【正文】 “無(wú)邊光景一時(shí)新”，以校為本開展教學(xué)研究，創(chuàng)新形式，夯實(shí)成果，促進(jìn)發(fā)展是我們努力的方向。實(shí)施課題帶動(dòng)，讓校本研究與課題研究結(jié)合。為此，我們開展了一系列活動(dòng)，加強(qiáng)校本研究資源的整合與利用：一是啟動(dòng)了“學(xué)校網(wǎng)上辦第2頁(yè)公系統(tǒng)”，以各部門為單位，以網(wǎng)絡(luò)為載體，在全?；I建專業(yè)的學(xué)科教研資源庫(kù)，發(fā)動(dòng)教師利用平時(shí)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、備課、研修的機(jī)會(huì)，搜集整理有關(guān)本學(xué)科的優(yōu)質(zhì)資源，存儲(chǔ)到教研資源庫(kù)里；同時(shí)，按時(shí)將自己日常教學(xué)、教研活動(dòng)方面的好的教案、課件、教學(xué)案例、讀書心得、精編作業(yè)、優(yōu)選習(xí)題等統(tǒng)一整合存放到“教研資源庫(kù)”里，促進(jìn)教研結(jié)合、資源共建共享。我們還以課堂教學(xué)為主陣地，實(shí)行班級(jí)蹲點(diǎn)，開展課堂調(diào)研。集體備課是校本研究常態(tài)化的重要載體。不斷探索新教師培訓(xùn)方法，逐步建立并完善新教師培訓(xùn)體系，嚴(yán)格地做好新教師考核評(píng)價(jià)工作。將每節(jié)課的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化確定為課堂表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)是各教研組和備課組的教學(xué)研究主題。在教學(xué)實(shí)踐工作中，我校以提升課堂實(shí)效為目的，促進(jìn)教師整體教研水平的提高；以倡導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)課標(biāo)為目的，促進(jìn)教師對(duì)教材的深度挖掘；以提高考第1頁(yè)試成績(jī)?yōu)槟康?，促進(jìn)教師個(gè)人課堂行為的改進(jìn)。提出“帶好一個(gè)教研組——愛(ài)護(hù)教師的職業(yè)追求之心，日常工作科研化”的具體工作方法。學(xué)科教師培訓(xùn)。（二）教師分類培訓(xùn)班主任培訓(xùn)。兩位老師的講座贏得了老師們的一致好評(píng)，大家紛紛表示要將專題學(xué)習(xí)中所習(xí)得的方法積極應(yīng)用在實(shí)際教學(xué)中，努力探索屬于自己的“高效課堂”的風(fēng)格與路徑。開學(xué)之初，校長(zhǎng)為全校教師做指導(dǎo)性報(bào)告，使老師們明確在教育新常態(tài)背景下我校教育教學(xué)改革的根本任務(wù)及工作要求。領(lǐng)導(dǎo)小組在全面深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)以及存在的問(wèn)題等進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，認(rèn)真研究，制定了“拓展視野、規(guī)范教學(xué)、教學(xué)研究”的培訓(xùn)方案。我校一直注重師資的培養(yǎng)，不斷更新教育教學(xué)理念，力求打造出一支具有現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。第三，校本培訓(xùn)的資料管理成為教研室工作的一項(xiàng)壓力。（三）各盡其才教師在專業(yè)、自律、自助、互助的過(guò)程中，逐漸形成各項(xiàng)專業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，如微課團(tuán)隊(duì)、信息化教學(xué)團(tuán)隊(duì)、命卷團(tuán)隊(duì)。三、校本培訓(xùn)成效（一）物化成果及時(shí)收集教師成果，匯編成冊(cè)。（四）成果展示側(cè)重示范分享對(duì)于校本培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)秀教師，在表彰的同時(shí)，更因注重對(duì)其成果的示范和分享，促進(jìn)校本培訓(xùn)成果向?qū)嵺`的推廣。強(qiáng)化教研行動(dòng)，是指行政人員和教研、備課組長(zhǎng)們定期參與教研活動(dòng)，在相互交流和借鑒的基礎(chǔ)上完善管理體制，提煉教研精華。然這種形式上的管理，無(wú)法激勵(lì)教師對(duì)活動(dòng)的全身心投入，由此，學(xué)校采取了為提高責(zé)任意識(shí)的任務(wù)分工和強(qiáng)化教研行動(dòng)。為保證校本培訓(xùn)工作方向的準(zhǔn)確性，學(xué)校采取了基于真實(shí)活動(dòng)的調(diào)節(jié)策略。由此，形成了主體減負(fù)、內(nèi)容創(chuàng)新、管理助人為核心的校本培訓(xùn)實(shí)踐理念。（2）有序開展本學(xué)年申報(bào)的兩個(gè)市級(jí)課題的研究工作，并且指導(dǎo)教研組各學(xué)科校級(jí)子課題的研究工作。構(gòu)建教師梯隊(duì)建設(shè)，幫扶青年教師快速發(fā)展，繼續(xù)落實(shí)“師帶徒”活動(dòng)，定期對(duì)其從備課、教案、書寫、課堂教學(xué)、學(xué)生管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)，使一批優(yōu)秀教師快速成長(zhǎng)，填寫“師帶徒”的記錄表、反思表等，充分發(fā)揮骨干教師的引導(dǎo)作用，促進(jìn)青年教師的快速成長(zhǎng)。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校管理之根本，教學(xué)檢查是進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的有效手段。上述四個(gè)教研活動(dòng)環(huán)節(jié)要進(jìn)行有序、有效、按時(shí)的開展，教研組長(zhǎng)在教科室計(jì)劃公布之日起，要將其納入教研組計(jì)劃，做好具體詳細(xì)的安排，重在可行性，并將計(jì)劃掛在校園網(wǎng)。本活動(dòng)融合進(jìn)課例分析，堅(jiān)持一周一課，一課一研討的教研方式，組內(nèi)進(jìn)行了課例研討。各教研組按照教師課題課例結(jié)合“我的好課設(shè)計(jì)”或平時(shí)教學(xué)片段及案例進(jìn)行了有效分析，重點(diǎn)解決40分鐘課堂中的突出問(wèn)題。本學(xué)期，教研組在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按計(jì)劃，有內(nèi)容地開展了讀書活動(dòng)。（5）關(guān)心培養(yǎng)青年教師，使之早日成為教學(xué)骨干。開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)全組教師的熱烈討論，確定了工作目標(biāo)和具體措施，明確樹立集體質(zhì)量意識(shí)，信息資源共享，把教研活動(dòng)和教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，工作要點(diǎn)有：（1）組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，提高教師的理論素質(zhì)。選修課程獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)以上2個(gè)。今年立項(xiàng)的7個(gè)課題中，有一半是本學(xué)年師徒結(jié)對(duì)還未立項(xiàng)的項(xiàng)目。這些多樣化教學(xué)不僅在我校的教學(xué)中發(fā)揮日益顯現(xiàn)的作用，并向形成特色的方向逐步邁進(jìn)。開展有效校本培訓(xùn)活動(dòng)，努力做到一科一特色，一師一品牌，是我校追求“有效、有趣”兩有課堂的重要手段，學(xué)校堅(jiān)持開展教師有效教學(xué)小課題研究成效顯著。教育技術(shù)類課題的研究促進(jìn)了功能室建設(shè)，為學(xué)校申報(bào)省二級(jí)特色示范高中做出了重要貢獻(xiàn)。在課題實(shí)施中，我們創(chuàng)辦了以平板教學(xué)為特色的理科教學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班，在全體教師中開展了翻轉(zhuǎn)課堂、平板教學(xué)、微課制作等一系列培訓(xùn)，成功舉辦了多次市、校級(jí)平板教學(xué)研討活動(dòng)，得到了市教研院胡玫院長(zhǎng)的肯定。（三）堅(jiān)持以課題研究為抓手推動(dòng)校本培訓(xùn)工作深化。，深入課堂。教研組活動(dòng)形成了規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合的特色。這就比較好的解決了公開課無(wú)主題、質(zhì)量差的現(xiàn)象。（二）堅(jiān)持教研活動(dòng)主題化，引導(dǎo)教師做真實(shí)的研究。今年有7個(gè)課題在市里立項(xiàng)，18篇論文在市直級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)，陳良彬老師榮獲班會(huì)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，4位教師在市優(yōu)課評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。上學(xué)期，我們組織了新教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合教師教育院的新教師培訓(xùn)，我們又開展了本校的新教師匯報(bào)課活動(dòng)；開展了校第二屆骨干教師與班主任的評(píng)選活動(dòng)。二、規(guī)范管理運(yùn)作，健全規(guī)章制度學(xué)校關(guān)于校本培訓(xùn)的規(guī)章制度健全，并能落到實(shí)處。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教學(xué)副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，主管校本培訓(xùn)工作，具體工作由教務(wù)處（教研室）負(fù)責(zé)實(shí)施，制訂計(jì)劃，設(shè)計(jì)活動(dòng)，輔導(dǎo)教學(xué)研究，扎實(shí)工作。充實(shí)完善教師全員培訓(xùn)檔案，突出教師師德考核、教師專業(yè)發(fā)展能力等內(nèi)容。四、做好教師繼續(xù)教育學(xué)分驗(yàn)收工作繼續(xù)教育學(xué)分證的驗(yàn)章工作是推進(jìn)教師繼續(xù)教育開展的重要保證。并盡可能地為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，給骨干教師搭建平臺(tái)，發(fā)揮其輻射作用。我校要求教師每節(jié)課后都要寫出簡(jiǎn)要的反思，及時(shí)總結(jié)課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與不足，備課檢查重點(diǎn)對(duì)教后記進(jìn)行檢查。（4）自我反思，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。教研組在集備基礎(chǔ)上形成高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案及電子教案，并建立了學(xué)科資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)科資源共享，有效促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提升。由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排教研組學(xué)科觀摩課，除本學(xué)科教師必須參加外，其他無(wú)課教師也要聽(tīng)課，填寫聽(tīng)評(píng)課評(píng)價(jià)表，學(xué)科教研在聽(tīng)課的下一節(jié)，要求上課教師先說(shuō)課，組內(nèi)教師再評(píng)課，最后組內(nèi)研討，解決教學(xué)困惑及調(diào)整措施。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方法和能力培養(yǎng)，教學(xué)中落實(shí)節(jié)清、周清、月評(píng)、期末總評(píng)的學(xué)科過(guò)程管理機(jī)制，建立學(xué)生學(xué)科錯(cuò)題集、學(xué)科資料袋，測(cè)評(píng)要求學(xué)生規(guī)范用答題卡，指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)有效學(xué)習(xí)。（2）請(qǐng)市教研員進(jìn)行學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)。（二）、校本培訓(xùn)本學(xué)年重點(diǎn)是按照市教育局