【正文】 仝允桓認(rèn)為，胡錦濤主席強(qiáng)調(diào)包容性增長(zhǎng)，是向世界傳遞了一個(gè)信息：中國(guó)的增長(zhǎng)方式和發(fā)展模式要改變，在保持經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的同時(shí)，同步推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，讓公民更加公平地分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，并且實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境發(fā)展的協(xié)調(diào)發(fā)展，讓經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)回歸到“以人為本”。”仝允桓說(shuō)，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)不能走沿海地區(qū)發(fā)展的老路，要在清潔技術(shù)應(yīng)用等新興產(chǎn)業(yè)上發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)“綠色跨越”。途徑建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，要實(shí)現(xiàn)“綠色跨越”實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)，不僅要關(guān)注人的公平，還要關(guān)注環(huán)境和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展。仝允桓說(shuō)，包容性增長(zhǎng)與科學(xué)發(fā)展觀一脈相承，不但要解決貧困的問(wèn)題，還要作為一種價(jià)值導(dǎo)向，向全社會(huì)倡導(dǎo)這樣一種理念，最終則是要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果“包給”老百姓。旗幟把中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建成包容性增長(zhǎng)示范區(qū)本月24日，清華大學(xué)將迎來(lái)百年華誕。通過(guò)胡書記的講話，我了解到了民族的發(fā)展，社會(huì)的建設(shè)與我們青年人息息相關(guān)。青年應(yīng)該是一個(gè)多姿多彩的群體，是青春與活力的象征。第三，希望同學(xué)們把全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展結(jié)合起來(lái)。而實(shí)踐則是創(chuàng)新應(yīng)用最根本的手段，只有創(chuàng)新沒(méi)有實(shí)踐，創(chuàng)新也就成為了一種空想，社會(huì)建設(shè)變成了外強(qiáng)中干的空洞計(jì)劃。第二，希望同學(xué)們把創(chuàng)新思維和社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)。第一，希望同學(xué)們把文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái)。但是升級(jí)，是每家企業(yè)，每個(gè)人都要做的。講到擴(kuò)大內(nèi)需，我自己的看法是，擴(kuò)大內(nèi)需的核心是就業(yè)，而解決就業(yè)的核心是小企業(yè)，是民營(yíng)企業(yè)，而我們前10年專注的是大企業(yè)、國(guó)企，這個(gè)轉(zhuǎn)型 夠離譜。人們認(rèn)為這些貼在墻上可以，但做企業(yè)不是這么回事，所以轉(zhuǎn)型是痛苦的，創(chuàng)新也是 難過(guò)的，關(guān)鍵是做!最后我想告訴大家，創(chuàng)新有時(shí)候聽(tīng)起來(lái)是很矛盾的事情，人類在進(jìn)入到信息時(shí)代，很多事情聽(tīng)起來(lái)，我自己覺(jué)得我們已經(jīng)從信息時(shí)代很快步入數(shù)據(jù)時(shí)代。阿里有今天，我們特別強(qiáng)調(diào)文化。第三個(gè)企業(yè)內(nèi)部要有創(chuàng)新的文化機(jī)制，文化很重要一點(diǎn)是舒服。第二永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的心態(tài)，世界是有很多問(wèn)題，但解決問(wèn)題的辦法總比問(wèn)題多，世界所有的問(wèn)題，都有解決 的辦法，人類這么多年都過(guò)來(lái)了，為什么我們就過(guò)不去這些年?第三。由此阿里建立了自己的阿里學(xué)院，建立集團(tuán)的組織體系，中央副省級(jí)以上有中央組織部集中管理，后來(lái)我們改成總監(jiān)以上是集團(tuán)直接管 理，越管越靠譜。那是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：國(guó)家是怎么管理的?和尚是怎么管理的。另外，我自己覺(jué)得企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新，創(chuàng)新一定在企業(yè)外部。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己 放棄什么。大學(xué)四年，我沒(méi)有記住太多東西，但偶爾一句話、兩句話喚醒了我。我特別欣賞開復(fù)一個(gè)優(yōu)秀的東西，不是他做了很多企業(yè)，參加了apple、Google什么的，而是他懂得分享，把自己的經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)到的東西跟別人 分享。我以前數(shù)學(xué)還不錯(cuò)，后來(lái)高考數(shù)學(xué)考了一分，我學(xué)數(shù)學(xué)時(shí)學(xué)sin、cos、tan、cot，他們說(shuō)很重要!到今天為止，我一次沒(méi)用到過(guò)。我們進(jìn)入二 十一世紀(jì)，在知識(shí)爆炸的時(shí)候，我們重要的不是獲取更多的知識(shí)，以前時(shí)代你可能需要大量的記憶，現(xiàn)在你通過(guò)電腦一查就可以知道，中國(guó)人的文化中說(shuō)勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。在杭州歷史上只有一所小學(xué)改為中學(xué)的，改了一年后實(shí)在不行后來(lái)撤了，我也不知道問(wèn)題出在我們這里還是教學(xué)的 方法上，我有時(shí)候看見(jiàn)北大、清華、哈佛這些學(xué)校的畢業(yè)生出于嫉妒心理，我經(jīng)常諷刺多一點(diǎn)。我覺(jué)得創(chuàng)新無(wú)模式，創(chuàng)新就是你的感觸，你對(duì) 事情的認(rèn)識(shí)，你對(duì)問(wèn)題的看法。有 的人開會(huì)多了，吃飯多了越來(lái)越胖，我剛好相反，我跟人吃飯也不少，但是越吃越瘦，大部分的時(shí)候我在聽(tīng)別人講，或者在講我自己認(rèn)為我堅(jiān)持的東西。只要找到適合自己的方法一定有辦法，他不相信一流的人才，只相信一流的努力。但是升級(jí)，是每家企業(yè)，每個(gè)人都要做的。講到擴(kuò)大內(nèi)需，我自己的看法是，擴(kuò)大內(nèi)需的核心是就業(yè)，而解決就業(yè)的核心是小企業(yè)，是民營(yíng)企業(yè)，而我們前10年專注的是大企業(yè)、國(guó)企，這個(gè)轉(zhuǎn)型夠離譜。人們認(rèn)為這些貼在墻上可以，但做企業(yè)不是這么回事，所以轉(zhuǎn)型是痛苦的，創(chuàng)新也是難過(guò)的，關(guān)鍵是做!最后我想告訴大家，創(chuàng)新有時(shí)候聽(tīng)起來(lái)是很矛盾的事情，人類在進(jìn)入到信息時(shí)代，很多事情聽(tīng)起來(lái)，我自己覺(jué)得我們已經(jīng)從信息時(shí)代很快步入數(shù)據(jù)時(shí)代。阿里有今天，我們特別強(qiáng)調(diào)文化。第三個(gè)企業(yè)內(nèi)部要有創(chuàng)新的文化機(jī)制，文化很重要一點(diǎn)是舒服。第二永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的心態(tài)，世界是有很多問(wèn)題，但解決問(wèn)題的辦法總比問(wèn)題多，世界所有的問(wèn)題，都有解決的辦法，人類這么多年都過(guò)來(lái)了，為什么我們就過(guò)不去這些年?第三。由此阿里建立了自己的阿里學(xué)院，建立集團(tuán)的組織體系，中央副省級(jí)以上有中央組織部集中管理，后來(lái)我們改成總監(jiān)以上是集團(tuán)直接管理，越管越靠譜。那是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：國(guó)家是怎么管理的?和尚是怎么管理的。另外，我自己覺(jué)得企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新，創(chuàng)新一定在企業(yè)外部。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么。大學(xué)四年，我沒(méi)有記住太多東西，但偶爾一句話、兩句話喚醒了我。我特別欣賞開復(fù)一個(gè)優(yōu)秀的東西，不是他做了很多企業(yè)，參加了apple、Google什么的，而是他懂得分享，把自己的經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)到的東西跟別人分享。我以前數(shù)學(xué)還不錯(cuò)，后來(lái)高考數(shù)學(xué)考了一分，我學(xué)數(shù)學(xué)時(shí)學(xué)sin、cos、tan、cot，他們說(shuō)很重要!到今天為止，我一次沒(méi)用到過(guò)。我們進(jìn)入二十一世紀(jì)，在知識(shí)爆炸的時(shí)候，我們重要的不是獲取更多的知識(shí)，以前時(shí)代你可能需要大量的記憶，現(xiàn)在你通過(guò)電腦一查就可以知道，中國(guó)人的文化中說(shuō)勤勞勇敢，勤勞是很重要，機(jī)器是永遠(yuǎn)不會(huì)偷懶的，人和機(jī)器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。在杭州歷史上只有一所小學(xué)改為中學(xué)的，改了一年后實(shí)在不行后來(lái)撤了，我也不知道問(wèn)題出在我們這里還是教學(xué)的方法上，我有時(shí)候看見(jiàn)北大、清華、哈佛這些學(xué)校的畢業(yè)生出于嫉妒心理，我經(jīng)常諷刺多一點(diǎn)。我覺(jué)得創(chuàng)新無(wú)模式，創(chuàng)新就是你的感觸，你對(duì)事情的認(rèn)識(shí)，你對(duì)問(wèn)題的看法。有的人開會(huì)多了，吃飯多了越來(lái)越胖，我剛好相反，我跟人吃飯也不少，但是越吃越瘦，大部分的時(shí)候我在聽(tīng)別人講，或者在講我自己認(rèn)為我堅(jiān)持的東西。有人說(shuō)馬云你的價(jià)值觀連你的CEO都不理解，這不是我的價(jià)值觀，這是“我們”的價(jià)值觀，誠(chéng)信，這是人類共同擁有的價(jià)值觀，誰(shuí)違背誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。我剛才一穿西裝打領(lǐng)帶我特不舒服，我就不會(huì)講話了