質量事故處理管理規(guī)定-wenkub.com
2024-11-14 22:58 本頁面
【正文】 希望公司全體員工引以為戒，各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質量管理力度，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標準，進一步做好質量管理宣貫和培訓工作，全面提升質量管理水平，杜絕重大質量事故的發(fā)生。2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時，因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè)，導致工作臺不合格，其主要原因是操作工責任心不強，對常用的鉆頭未作醒目標識、存放不規(guī)范，鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。行政人事部第五篇：質量事故處理通報質量事故處理通報九月十七日上午，公司總師辦質量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責人了解、詢問零部件加工質量相關問題時，得知加工部極個別員工由于質量意識淡薄，工作責任心欠缺，發(fā)生兩起質量責任事故。設計部主管重新制定一份設計產(chǎn)品自檢方案，并提交總經(jīng)理審核。其主要原因是在工作中細節(jié)注意不夠，設計員粗心大意，設計主管沒有履行檢查督導的作用，嚴重失職。二、事故原因公司客服部接到通知后，迅速組織生產(chǎn)部、設計部、質量部、銷售部臨時召開會議，討論事故原因及處理意見。 相關責任人員的培訓、考核，并將培訓記錄納入個人培訓檔案?！蛴嬎沐e誤、領發(fā)料、投料錯誤，造成經(jīng)濟損失 ——檢驗工作中錯檢、漏檢、錯判等——生產(chǎn)過程中三氯不合格、凈重不足、噴碼錯誤、裝錯、多裝、少裝等 產(chǎn)品質量事故的處理原則 任何時候都應堅持預防 根據(jù)各部門統(tǒng)一達成的糾正與預防措施，執(zhí)行部門對產(chǎn)品進行相應的處理，品控部負責產(chǎn)品處理過程的確認與監(jiān)督。 一般產(chǎn)品質量事故 因產(chǎn)品質量問題造成直接經(jīng)濟損失50000元以下者。 商檢、質監(jiān)等政府機構經(jīng)檢驗（送檢、抽檢）判定為不合格的?？偨?jīng)理：負責對質量事故處理意見的審批，處罰意見的審批。3 職責事故直接責任者：負責產(chǎn)品質量事故及時、如實匯報，并全力配合產(chǎn)品質量事故的調查。，填寫事故報告交生產(chǎn)運行處和安全監(jiān)察處存檔，保管備查。c產(chǎn)品銷售后，不及時處理質量問題，造成用戶異議影響產(chǎn)品銷售的。c其它因產(chǎn)品質量問題造成公司經(jīng)濟損失14萬元的。c其它因產(chǎn)品質量問題造成公司經(jīng)濟損失4萬元以上的。3管理內容與方法：因購進物資質量不合格、產(chǎn)品質量不合格、將未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品出廠等給用戶或公司造成損失以致影響公司聲譽。2012年04月12日第二篇：質量事故管理規(guī)定質量事故管理規(guī)定1范圍本標準規(guī)定了質量事故管理的組織機構與分工、管理程序和方法。 在施工過程中，受到上級有關單位（建設主管單位、業(yè)主、監(jiān)理等）的通報批評將給予項目部5000元人民幣的罰款。質量事故費用分攤及處罰 對于發(fā)生質量缺陷的，視質量缺陷具體情況給予技術和質量直接責任人500元~1000元人民幣的罰款，在建工程由施工隊加固補強、修復缺陷，或由項目部安排其他隊伍處理費用由責任隊伍橫轉；竣工項目質量缺陷由項目部根據(jù)合同規(guī)定處理。③某些輕微的質量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補的，可不做處理。⑵返工處理當工程質量未達到規(guī)定的標準和要求，存在的嚴重質量問題，對結構的使用和安全構成重大影響，且又無法通過修補處理的情況下，對檢驗批、分項、分部甚至整個工程返工處理。必須加強施工
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