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正文內(nèi)容

質(zhì)量事故處理管理規(guī)定-wenkub.com

2025-11-04 22:58 本頁面
   

【正文】 希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗標(biāo)準(zhǔn),進一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。2,加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺DKM280FZ機工作臺的接水孔時,因未認真查看工藝圖紙和未對所選用的鉆頭進行驗證而盲目作業(yè),導(dǎo)致工作臺不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強,對常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識、存放不規(guī)范,鉆孔時未對鉆頭尺寸進行驗證。行政人事部第五篇:質(zhì)量事故處理通報質(zhì)量事故處理通報九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場向部門負責(zé)人了解、詢問零部件加工質(zhì)量相關(guān)問題時,得知加工部極個別員工由于質(zhì)量意識淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。設(shè)計部主管重新制定一份設(shè)計產(chǎn)品自檢方案,并提交總經(jīng)理審核。其主要原因是在工作中細節(jié)注意不夠,設(shè)計員粗心大意,設(shè)計主管沒有履行檢查督導(dǎo)的作用,嚴(yán)重失職。二、事故原因公司客服部接到通知后,迅速組織生產(chǎn)部、設(shè)計部、質(zhì)量部、銷售部臨時召開會議,討論事故原因及處理意見。 相關(guān)責(zé)任人員的培訓(xùn)、考核,并將培訓(xùn)記錄納入個人培訓(xùn)檔案?!蛴嬎沐e誤、領(lǐng)發(fā)料、投料錯誤,造成經(jīng)濟損失 ——檢驗工作中錯檢、漏檢、錯判等——生產(chǎn)過程中三氯不合格、凈重不足、噴碼錯誤、裝錯、多裝、少裝等 產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理原則 任何時候都應(yīng)堅持預(yù)防 根據(jù)各部門統(tǒng)一達成的糾正與預(yù)防措施,執(zhí)行部門對產(chǎn)品進行相應(yīng)的處理,品控部負責(zé)產(chǎn)品處理過程的確認與監(jiān)督。 一般產(chǎn)品質(zhì)量事故 因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成直接經(jīng)濟損失50000元以下者。 商檢、質(zhì)監(jiān)等政府機構(gòu)經(jīng)檢驗(送檢、抽檢)判定為不合格的??偨?jīng)理:負責(zé)對質(zhì)量事故處理意見的審批,處罰意見的審批。3 職責(zé)事故直接責(zé)任者:負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故及時、如實匯報,并全力配合產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查。,填寫事故報告交生產(chǎn)運行處和安全監(jiān)察處存檔,保管備查。c產(chǎn)品銷售后,不及時處理質(zhì)量問題,造成用戶異議影響產(chǎn)品銷售的。c其它因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成公司經(jīng)濟損失14萬元的。c其它因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成公司經(jīng)濟損失4萬元以上的。3管理內(nèi)容與方法:因購進物資質(zhì)量不合格、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、將未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品出廠等給用戶或公司造成損失以致影響公司聲譽。2012年04月12日第二篇:質(zhì)量事故管理規(guī)定質(zhì)量事故管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量事故管理的組織機構(gòu)與分工、管理程序和方法。 在施工過程中,受到上級有關(guān)單位(建設(shè)主管單位、業(yè)主、監(jiān)理等)的通報批評將給予項目部5000元人民幣的罰款。質(zhì)量事故費用分?jǐn)偧疤幜P 對于發(fā)生質(zhì)量缺陷的,視質(zhì)量缺陷具體情況給予技術(shù)和質(zhì)量直接責(zé)任人500元~1000元人民幣的罰款,在建工程由施工隊加固補強、修復(fù)缺陷,或由項目部安排其他隊伍處理費用由責(zé)任隊伍橫轉(zhuǎn);竣工項目質(zhì)量缺陷由項目部根據(jù)合同規(guī)定處理。③某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補的,可不做處理。⑵返工處理當(dāng)工程質(zhì)量未達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題,對結(jié)構(gòu)的使用和安全構(gòu)成重大影響,且又無法通過修補處理的情況下,對檢驗批、分項、分部甚至整個工程返工處理。必須加強施工
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