質量事故處理管理規(guī)定(完整版)
【正文】 一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故、特別重大質量事故四類。 引發(fā)質量事故的原因為直接原因和間接原因兩類。 事故處理包括兩大方面：⑴事故的技術處理，解決施工質量不合格和缺陷問題；⑵事故的責任處罰，根據(jù)事故性質、損失大小、情節(jié)輕重對責任單位和責任人做出行政處分直至追究刑事責任等的不同處罰。④驗收鑒定、結論明確。④對出現(xiàn)的質量問題，經(jīng)復核驗算，仍能滿足設計要求者，可不做處理。 對施工人員在施工過程中因濫用職權、玩忽職守或徇私舞弊而造成嚴重損失的將視情節(jié)輕重給予1000元~8000元人民幣的罰款；并承擔因質量事故發(fā)生的全部費用。，為重大產(chǎn)品質量事故。，為質量管理事故。，損失大小，按公司經(jīng)濟責任制懲處。4 內容 產(chǎn)品質量事故的定義與劃分 產(chǎn)品質量事故指從物料采購到產(chǎn)品品生產(chǎn)、貯存、流通、使用各環(huán)節(jié)中各種因素造成影響產(chǎn)品內、外質量指標的后果，對公司、客戶及消費者相關方面造成巨大損失的結果。 因交叉污染、差錯或其它質量問題，但未流出公司或未對消費者健康造成威脅的。并有考核記錄。質量部在抽檢時也沒有杜絕事情的發(fā)生，造成產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司經(jīng)濟損失和形象損壞，現(xiàn)就此次事故作出如下處理：設計部設計員張三因個人粗心所致設計錯誤，負主要責任，要求寫書面檢查，在公司生產(chǎn)例會上報告，給予記大過處分，并罰款3000元。于當日下午總師辦會同加工部負責人，事故當事人在生產(chǎn)部辦公室對事故原因進行了分析，現(xiàn)將具體情況通報如下：1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400錐度支架時，支架上的一個導輪套安裝螺孔加工后與導輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。公司總師辦2011924。通過對事故進行分析，主要原因是員工責任心不強，缺乏工作經(jīng)驗，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時鉆床或支架發(fā)生擺動導致螺孔尺寸不合格。三、整改措施設計部、質量部、生產(chǎn)部認真對每個計劃標準進行核對，并將其落實到實處。第四篇：質量事故處理報告質量事故調查處理報告一、事故經(jīng)過2013年6月，發(fā)貨到山東青島的一批600000萬片的酒標產(chǎn)品，客戶公司的SQE 反應，經(jīng)過抽樣檢查，此批商品印刷上有嚴重問題，將標示中主要展示的一行英文字母打錯，客戶要求全部退貨，并支付10000元的違約金?！善分幸氘愇铮òǔ善分谢烊肜ハx、蚊蠅、鼠類、金屬、玻屑、泥土、黑點、纖維、毛發(fā)、等異物）——不同品種的成品或半成品相混——同品種不同規(guī)格、批號的成品或半成品相混 ——不合格品混入合格品 差錯（指在產(chǎn)品出廠前的某個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)并杜絕）。 因質量問題造成整批或數(shù)批退貨、勒令停止供貨，或嚴重影響到公司聲譽的。適用于在公司與產(chǎn)品相關的所有質量事故。b質量檢驗未執(zhí)行有效的質量標準，引起質量事故的。b因產(chǎn)品質量不合格給使用單位造成損失，產(chǎn)品銷售額達4萬元以上，退貨率50%以上（以月計）或造成用戶人身傷亡的。，并根據(jù)實際情況不斷進行完善修訂。 實行質量一票否決權，使工程施工質量與經(jīng)濟效益掛鉤；未經(jīng)驗收或驗收不合格的項目，不能結算。 事故處理要建立在原因分析的基礎上，盡管對造成質量事故的技術
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