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社區(qū)就業(yè)服務(wù)存在的問題及對(duì)策-wenkub.com

2024-11-14 22:06 本頁(yè)面
   

【正文】 出臺(tái)專門針對(duì)志愿服務(wù)的法規(guī),以支持、指導(dǎo)、管理志愿者活動(dòng),為社區(qū)志愿服務(wù)事業(yè)提供更加廣闊的空間。建立為老年人服務(wù)的志愿者隊(duì)伍,包括由老年人組成的志愿者隊(duì)伍,主要是由低齡老人、健康老人參加,無償為高齡老人、有病的老人提供服務(wù)。一是按照“效率優(yōu)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”原則,增加社區(qū)干部補(bǔ)貼。四是完善服務(wù)機(jī)制。5.建立培訓(xùn)機(jī)制。4.完善考核機(jī)制。減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。對(duì)部隊(duì)下崗職工辦里兩金返回的面況因?yàn)?zāi)及子女就學(xué)等原因造成生活暫時(shí)困難的生活暫時(shí)困難,可申請(qǐng)享受臨時(shí)救助。三、社區(qū)居委會(huì)存在的原因畢業(yè)生學(xué)生找關(guān)系進(jìn)入居委會(huì)后經(jīng)常不接觸居委會(huì)、很少體會(huì)到居委會(huì)為居民服務(wù) 對(duì)社區(qū)這個(gè)層次不清楚。社區(qū)干部整體素質(zhì)不高。社區(qū)服務(wù)性收費(fèi)又沒有給出相應(yīng)的政策,何況由于工作太忙,根本就沒有時(shí)間開展創(chuàng)收活動(dòng)。同時(shí),由于受管理體制、管理手段等因素的影響,企業(yè)內(nèi)部服務(wù)設(shè)施不愿或不便對(duì)外開放。政策扶持還不夠。上級(jí)財(cái)政每年撥給社區(qū)的經(jīng)費(fèi),僅能夠維持社區(qū)居委會(huì)的日常運(yùn)轉(zhuǎn),街道和社區(qū)的硬件設(shè)施建設(shè)沒有列入財(cái)政預(yù)算,僅靠“上面爭(zhēng)一點(diǎn),財(cái)政撥一點(diǎn),單位贊助一點(diǎn),社會(huì)捐贈(zèng)一點(diǎn),自己籌集一點(diǎn)”的方法來募集,資金的缺乏制約了社區(qū)的發(fā)展,這是社區(qū)建設(shè)普遍存在的問題。社會(huì)保障、殘疾人、治安聯(lián)防、計(jì)生、檔案、工、青、婦、消防和司法等工作,幾十個(gè)部門都要在社區(qū)設(shè)置工作機(jī)構(gòu),使得社區(qū)工作用房和服務(wù)設(shè)施緊缺。社區(qū)工作壓力大,基礎(chǔ)設(shè)施還不完善。如街區(qū)現(xiàn)場(chǎng)整治問題,職能部門要求社區(qū)調(diào)查、登記轄區(qū)經(jīng)營(yíng)者工商稅務(wù)辦證情況、收入情況、納稅情況,取締無證無照攤點(diǎn)等,打擊非法傳銷、出租房呈報(bào)、暫住人口登記等,社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào),“兩金”的返還等等。按照我國(guó)《城市居民委員會(huì)組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會(huì)只是協(xié)助政府及相關(guān)職能部門開展工作。建設(shè)管理有序、完善、文明的新型服務(wù)中心,”十七”強(qiáng)調(diào)社區(qū)的改革, 改善公共服務(wù)體系,推行城市居民生活質(zhì)量的改善。城市化進(jìn)程加速和城市管理重心向基層下移,使得城市社區(qū)管理工作勢(shì)在必行。建立健全各類基層黨組織,抓好新經(jīng)濟(jì)組織和居民區(qū)的黨建工作。積極探索社區(qū)黨建工作新載體,凝聚黨員群眾的力量。因此,社區(qū)黨員干部要通過自身的示范帶頭作用和服務(wù)帶頭作用,協(xié)調(diào)各方矛盾,引導(dǎo)居民樹立社區(qū)共同體意識(shí),實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源、社會(huì)利益共享和社會(huì)義務(wù)共擔(dān),使社區(qū)各方達(dá)成共識(shí),從而滿足社區(qū)內(nèi)居民與單位不同的需要,建設(shè)安全、整潔、方便、舒適的現(xiàn)代化社區(qū)。因此,社區(qū)管理部門要下功夫建立健全各類社區(qū)組織,把各類社區(qū)組織包括學(xué)術(shù)性的、行業(yè)性的、專業(yè)性的、聯(lián)合性的、義務(wù)性的社團(tuán)組織整合起來,形成一個(gè)工作共同體,并通過加強(qiáng)對(duì)這些組織的管理與引導(dǎo),從而發(fā)揮這些組織的服務(wù)功能,減輕街道辦事處工作壓力,提高工作效率。比如,建立共建聯(lián)席制度,打破條塊分割的傳統(tǒng)模式,努力做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),盡量在人力、物力和財(cái)力上對(duì)社區(qū)工作的開展提供幫助和支持。為此,上級(jí)政府應(yīng)多配備一批高素質(zhì)的社區(qū)管理干部,并盡可能向社區(qū)多輸送優(yōu)秀黨員干部,充實(shí)和提高社區(qū)管理工作隊(duì)伍的力量和素質(zhì),各級(jí)黨校也要為社區(qū)干部的培訓(xùn)提供方便、創(chuàng)造條件,使從事社區(qū)管理工作的同志盡快提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)完成社區(qū)管理任務(wù),以適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)管理工作的需要。針對(duì)仍存在的傳統(tǒng)體制各個(gè)政府部門分別屬于不同的“條條”和“塊塊”,建立條塊結(jié)合,以塊為主的管理新體制。目前,許多城市任務(wù)層層落實(shí)到社區(qū),為此,政府應(yīng)著眼于強(qiáng)化社區(qū)的職能作用。三是一些基層黨組織或局限在本轄區(qū)與居委中發(fā)展黨員,選擇面窄、代表性不強(qiáng)、廣泛性不夠;即使在改制企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)現(xiàn)了一批有政治經(jīng)濟(jì)頭腦、有管理才能、踏實(shí)肯干的員工,但又擔(dān)心他們的流動(dòng)性大、聯(lián)系考核難、集中學(xué)習(xí)教育難等因素而放棄了發(fā)展。因此,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)流動(dòng)黨員的教育與管理工作十分緊迫。人民生活水平不斷提高,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化,居民對(duì)養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、青少年教育等方面的需求急劇增長(zhǎng),迫切需要社會(huì)提供更多細(xì)致的服務(wù)。過去,社區(qū)只要完成上級(jí)交給的任務(wù),完成轄區(qū)的安全衛(wèi)生等簡(jiǎn)單管理就行了,然而現(xiàn)在的社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒,除管好自己的經(jīng)濟(jì)外,可以說,政府有多少牌子,社區(qū)工作就有多少副擔(dān)子。第四篇:淺談現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)存在問題及對(duì)策淺談現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)存在問題及對(duì)策淺談現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)存在問題及對(duì)策社區(qū)作為城市的細(xì)胞和觀察了解社會(huì)變化的窗口,隨著改革的深入、城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快、人民生活水平的提高,其功能和地位也發(fā)生了深刻的變化,與其相關(guān)聯(lián)系的城市社區(qū)管理有了新的發(fā)展態(tài)勢(shì),社區(qū)管理也遇到許多新的問題。按照“制度化、專業(yè)化、社會(huì)化”要求,構(gòu)建資源共享的勞動(dòng)力市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。以更大的力度做好社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免等扶持政策工作。要整合我市勞動(dòng)、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門的培訓(xùn)指標(biāo)、資金、師資場(chǎng)地等培訓(xùn)力量,多層次、多形式開展農(nóng)村勞動(dòng)力和各類技能培訓(xùn),提高農(nóng)村勞動(dòng)力技能素質(zhì)和就業(yè)能力。制定明確的就業(yè)工作目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)扶持政策,千方百計(jì)拓寬就業(yè)渠道,實(shí)現(xiàn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)就業(yè)的“雙贏”。隨著再就業(yè)困難的“4050”人員和有困難的弱勢(shì)群體將不斷增加,這部分人因年齡偏大,技能缺乏,難以實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。城市建設(shè)征用土地,導(dǎo)致部分農(nóng)村勞動(dòng)力流向城鎮(zhèn),而這些勞動(dòng)力當(dāng)中大多數(shù)人都無一技之長(zhǎng),文化水平也不高,無法滿足城市就業(yè)的需要。由于家政服務(wù)直接關(guān)系到被服務(wù)對(duì)象和家庭的人身和財(cái)產(chǎn)安全,因此,為確保提供安全可靠的服務(wù),家政服務(wù)組織應(yīng)建立相應(yīng)的安全機(jī)制并制定嚴(yán)格的家政服務(wù)員上崗程序,推薦上崗的從業(yè)人員要具備身份證、健康證和上崗證等證件。二是扶持規(guī)?;恼\(chéng)信服務(wù)家政公司。此外,信息和專業(yè)知識(shí)的缺乏也使大多數(shù)居民不知上哪里求助,也不清楚哪些家政服務(wù)中介是有資質(zhì)和信譽(yù)的,以為在附近隨意尋找成本較低。由于大多數(shù)服務(wù)員教育程度低又缺乏職業(yè)訓(xùn)練,加上外省市從業(yè)人員的衛(wèi)生習(xí)慣、生活方式和家務(wù)達(dá)標(biāo)要求等都和本地家庭的期望有較大的差異,不少人對(duì)各類家用電器、名目繁多的洗滌用品以及老人要按時(shí)服的藥的名稱也搞不清;或?qū)τ脩舨贾玫恼?、清掃任?wù),常自以為已經(jīng)很干凈了而敷衍了事甚至不予理睬;有的則家務(wù)不會(huì)做、孩子不會(huì)帶、老人不會(huì)護(hù)理、買菜不會(huì)記賬甚至連普通話也不會(huì)說;而遲到早退、浪費(fèi)水電煤氣、粗糙馬虎、東西亂放、燒菜不合口味等現(xiàn)象的屢見不鮮,自然難以使用戶稱心、滿意。這說明采取有效手段核實(shí)或了解家政服務(wù)員的身份及其不良記錄是家政服務(wù)機(jī)構(gòu)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一步。這些人員普遍缺乏企業(yè)管理能力和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),缺乏組織發(fā)展設(shè)計(jì)、規(guī)劃和拓展的能力,很多家政服務(wù)機(jī)構(gòu)處于微利或者虧損的局面。參考文獻(xiàn)[1] 為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗 ——在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七次代表大會(huì)上的報(bào)告[2]《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》相關(guān)章節(jié)[3] 任遠(yuǎn).《轉(zhuǎn)型期就業(yè):城市社區(qū)就業(yè)狀況與社會(huì)政策分析》復(fù)旦大學(xué)出版社 第二、五章 [4]田小.《目標(biāo)與策略 》中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社 總論第四章[5]趙建國(guó).《城市就業(yè)問題研究》 高等教育出版社 第八章第四節(jié)、第九章第二節(jié)致 謝本論文是在 老師等的悉心指導(dǎo)下和熱情關(guān)懷下完成的,在這里對(duì)這些幫助我的老師們表示忠心的感謝!第二篇:家政服務(wù)存在問題及對(duì)策基層反饋:家政服務(wù)存在問題及對(duì)策隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、工作節(jié)奏的加快,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化的步伐也日益提速,社會(huì)對(duì)家政服務(wù)的需求日漸趨升。社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)理員隊(duì)伍在每個(gè)社區(qū)配備12名勞動(dòng)保障協(xié)管員,專門協(xié)助社區(qū)就業(yè)服務(wù)中心開展深層次就業(yè)服務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)服務(wù)的廣度和深度。通過培訓(xùn)一批、招聘一批、選拔一批,建立一支特別能戰(zhàn)斗的公共就業(yè)服務(wù)隊(duì)伍:職業(yè)介紹服務(wù)隊(duì)伍對(duì)工作人員進(jìn)行定期輪訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,實(shí)行目標(biāo)管理,建立責(zé)任到人、績(jī)效掛鉤的考核激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)職業(yè)介紹水平的提高。要面向不同的群體,通過設(shè)立新的和專門的服務(wù)項(xiàng)目,有針對(duì)性地開展崗位援助、就業(yè)幫扶、免費(fèi)就業(yè)服務(wù);通過建立“一對(duì)一”職業(yè)指導(dǎo)室和職業(yè)能力測(cè)評(píng)室,為各類求職人員提供職業(yè)指導(dǎo)服務(wù),并根據(jù)需要開展職業(yè)能力測(cè)評(píng);通過建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范基地,強(qiáng)化多種形式的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);通過建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家服務(wù)隊(duì)伍,為自主創(chuàng)業(yè)的服務(wù)對(duì)象提
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