【正文】 1負(fù)責(zé)地下三層排污泵控制柜的每日巡檢工作。負(fù)責(zé)做好每日能耗統(tǒng)計，為公司提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在倒合閘操作時負(fù)責(zé)具體操作工作。完成上級臨時交待的任務(wù)。負(fù)責(zé)全商城范圍內(nèi)夜間的設(shè)施設(shè)備應(yīng)急處理工作。嚴(yán)格按照電氣設(shè)備規(guī)章制度上崗，注意用電安全，注意防火和人身安全。進(jìn)入租戶范圍內(nèi)進(jìn)行維修工作，需要保持工裝整潔、作業(yè)現(xiàn)場必須進(jìn)行必要的防護(hù)，作業(yè)完成后清理現(xiàn)場，維修工作單應(yīng)由租戶代表確認(rèn)。負(fù)責(zé)完成商戶提出的小修工作。負(fù)責(zé)定期對商場內(nèi)所有防火卷簾門進(jìn)行運行狀態(tài)檢查和維修工作。參與開店流程，負(fù)責(zé)商場負(fù)一層、1層照明開啟和負(fù)2—3扶梯啟動。遇線路掉閘等突發(fā)線路故障時，應(yīng)迅速趕到配電房，檢查故障原因，盡快恢復(fù)送電，及時處理配電故障。綜合維修電工(ZD2))職位說明崗位編號：ZD2（1人）崗位區(qū)域：商場2/3層 對講機(jī)配備：1臺 工作時間：8：30—17：30在主管和領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場2/3層的照明及線路、電器設(shè)備、動力、低壓配電等的保養(yǎng)與維修工作。負(fù)責(zé)全商城的空調(diào)報修項目，應(yīng)有維修工作單及主管、領(lǐng)班的委派，應(yīng)急項目可先維修后補(bǔ)單，維修完畢后簽名及注明修理項目和耗料工時，并要驗收人簽名，將回單拿回由領(lǐng)班確認(rèn)后交主管存底，不得丟失。按照領(lǐng)班的安排，有計劃地對系統(tǒng)末端風(fēng)機(jī)盤管濾網(wǎng)、新風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗更換。保證職責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)商場衛(wèi)生間排風(fēng)機(jī)的啟動/停止工作。做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。每月向隊員布置月檢修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。每月向領(lǐng)班布置月維修計劃，并隨時督促檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門經(jīng)理，并提出處理方案。制定部門制度，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。安排日常的維修保養(yǎng)工作，確保商城設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。工程部人員職位說明書經(jīng)理職位說明書 職位名稱：工程部經(jīng)理 直屬上級：物業(yè)總經(jīng)理 直屬下級：專業(yè)主管經(jīng)理職位概述：遵照部門及上級的規(guī)定，確保麥購時代廣場及大廈設(shè)備正常運營工作的布署、要求，組織本部門干部、員工有計劃實施，熟悉所轄設(shè)施設(shè)備等有關(guān)知識；懂得日常維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，使商城正常運營。對上級安排的其他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得擅離職守。保證重點設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。發(fā)生緊急故障，如果部門主管不在，由領(lǐng)班負(fù)責(zé)組織力量及時處理。完成上級臨時交待的任務(wù)。完成商城公共區(qū)域設(shè)施的維修。綜合維修工崗位職責(zé)根據(jù)領(lǐng)班的要求，積極完成各種維修工作?？照{(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)根據(jù)外界天氣變化及時制定當(dāng)日中央空調(diào)系統(tǒng)運行計劃，保證商城中央空調(diào)系統(tǒng)和生活用水系統(tǒng)的正常運行。做好所需材料和零配件的采購計劃，跟進(jìn)材料實際使用狀況，保證常用材料和易損易耗材料的最小在庫量；做好下屬員工的崗位和技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝！二0一四年一月五日第五篇：物業(yè)工程部工程部崗位職責(zé)及職務(wù)說明目錄：物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部文員崗位職責(zé)空調(diào)主管崗位職責(zé)維修主管崗位職責(zé)35KV變電站站長崗位職責(zé)商場維修領(lǐng)班崗位職責(zé)寫字樓維修領(lǐng)班崗位職責(zé)空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)強(qiáng)電維修工崗位職責(zé)綜合維修工崗位職責(zé)1水暖工崗位職責(zé)1空調(diào)運行工崗位職責(zé)1電梯管理員崗位職責(zé)1工程部人員職位說明書工程部文員崗位職責(zé)在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，處理部門日常行政事務(wù)；負(fù)責(zé)工程部與各部門單位往來的文件、資料和圖紙等的收發(fā)、整理和保管等工作；負(fù)責(zé)部門所屬人員的考勤統(tǒng)計上報及辦公用品的領(lǐng)用和發(fā)放工作；協(xié)助部門經(jīng)理，受理報修、投訴等事宜，并隨時記錄其內(nèi)容并及時整理上報；協(xié)助部門經(jīng)理，統(tǒng)計匯總設(shè)備運行費用和維修費用；協(xié)助部門經(jīng)理，對租戶進(jìn)場裝修圖紙進(jìn)行審核備案。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。７． 發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。3，在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。工作求真務(wù)實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎勵，鼓勵員工做好自己的本職工作。張貼溫馨提示3次，主要對違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。發(fā)電機(jī)資料交接。六、接管驗收游泳池設(shè)備接管驗收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項。五、弱電系統(tǒng)制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控、可視對講分類）》對弱電系統(tǒng)實行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。聯(lián)動通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)，7月風(fēng)機(jī)開啟運行對地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報修處理4處。電路故障報修處理：消防電路故障20個回路，2860個點位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報警，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報受損。經(jīng)特檢所檢驗合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。8月對電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴(yán)重對設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運作。三、電梯管理完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。對高低壓配電房實行周例行檢查巡查管理制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。利用移動現(xiàn)場綜合布線，在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運作成本，節(jié)省安裝費用支出。中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗收，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。在完成各項日常維修服務(wù)工作的同時，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運行。不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的39。用心識記，注重工作方式方法，靈活應(yīng)變，不搪塞敷衍，用真誠的心換取理解的心，用滿意的服務(wù)充實自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。學(xué)習(xí)交房流程和驗房標(biāo)準(zhǔn)。6月份重點對園區(qū)公共照明大檢修。積極及時完成上級安排的工作。在施工監(jiān)管方面我們工程部做得也不夠深入。進(jìn)行了全面清潔、整理工作。電梯出現(xiàn)異常狀況及時發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系電梯保養(yǎng)維修單位及時處理。，參照工作計劃，完成園區(qū)核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。、會所、樣板間、水泵房、配電房等設(shè)施至少兩次巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，無法處理維修的及時上報處理。規(guī)范：結(jié)合新版《運行手冊》規(guī)范要求，對在20xx年工作中存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范、業(yè)主滿意為目標(biāo)，做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。四、工作重點設(shè)想在20xx年這即將到來的新一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，多向經(jīng)驗豐富的同事們學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧，做好工程部日常管理工作，20xx年對我的主要工作初步設(shè)想主要圍繞計劃、完善、規(guī)范、落實等幾個方面開展。改正措施：首先要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，把提高服務(wù)作為一個主要目標(biāo)，加強(qiáng)自身物業(yè)管理服務(wù)意識的學(xué)習(xí)，以此來調(diào)動員工的工作積極性。并有計劃的對低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。為了確保員工的人身安全，每周列會首先對員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識，在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。樓頂太陽能集熱管損壞336根，原因是由于真空管密封不嚴(yán)造成，經(jīng)過開發(fā)協(xié)調(diào)目前已更換入住樓宇的60根，剩余將在明年入住前進(jìn)行更換。通過幾場大雨發(fā)現(xiàn)園區(qū)市政雨污水無法順利排出，造成園區(qū)排水管線、化糞池存有積水。對業(yè)主的來電報修，認(rèn)真記錄報修內(nèi)容以及故障的位臵等，迅速調(diào)動員工迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。開發(fā)通知各施工單位再一次維修、整改，并由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤維修、整改質(zhì)量，工程人員下現(xiàn)場跟蹤整改以此確保業(yè)主順利入住。通過如此反復(fù)檢驗，給下一步的業(yè)主收房及以后的管理打下了堅實的基礎(chǔ)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。一、主要工作為確保規(guī)范化管理，建立高效的管理體制、規(guī)范的工作流程，在年初期制訂物業(yè)管理方案、業(yè)主手冊，裝修手冊，和客戶問答，制定并細(xì)化各項工作流程，組織員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)流程、客戶問答等方面的培訓(xùn)和演練。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的物業(yè)工程部述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。、工程部辦公室裝修。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄。完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。13完成配電房低壓配電室檢修、除塵維護(hù)工作。9完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。六、對大廈的設(shè)備型號，產(chǎn)地，數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄七、部門年工程部完成主要工作項目：。對部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進(jìn)性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運行，在日常工作時，強(qiáng)調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生五、安全管理操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊