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工程部述職報告六篇-wenkub.com

2025-04-05 21:51 本頁面
   

【正文】   積極配合隊長搞好本隊各項工作;  認(rèn)真梳理礦建維修工作;  加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);  嚴(yán)格管理維修外包公司;  總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻。我們認(rèn)識到:只有認(rèn)真地落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標(biāo)、達標(biāo)競賽的活動,評出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星三名,進行表彰獎勵,作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務(wù)工作對標(biāo)、達標(biāo)。110月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理,維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。工作求真務(wù)實,力求高效,在物業(yè)公司大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我管理處工程部維修及家政維修工作?! 】偟膩碚f,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。通過員工們的辛勤工作,圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作,保證了開工儀式的成功舉行?! ∑摺㈤_工儀式準(zhǔn)備工作  6月26日,喜河工程成功舉行了開工儀式?! ∮捎诠具h離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。所以,工程施工過程中,協(xié)調(diào)工作量很多,有些事也很煩人。由于這些因素的影響,“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰?! ∪?、工程進度管理  主要是通過周計劃協(xié)調(diào)會議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議等形式進行。經(jīng)現(xiàn)場查看,擋墻局部坍塌,靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài),水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。但由于施工單位組織不力,該處毛石擋墻施工進度遲緩?! 《①|(zhì)量工作  工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門,也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站,既行使公司的質(zhì)量管理工作,也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。我們專門下發(fā)了用電接入申請、設(shè)備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。我們專門要求每次爆破時,必須將爆破設(shè)計參數(shù)報監(jiān)理審批,并對爆破時間、警戒、信號等相關(guān)事項做了具體規(guī)定。為此,我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿,但設(shè)計單位對此考慮不足,在大壩與1公路接頭位置仍留出了空擋,為此,我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計單位修改設(shè)計,補齊空缺處的欄桿。9月20日上午,陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上,隨車的項目副經(jīng)理葉志強等3人受輕傷,當(dāng)即被送往漢陽坪醫(yī)院治療?! ∫弧踩ぷ鳌 x年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,布置安全工作。秀園工程才剛剛開始,我知道,前面的路程還很艱險。所以對監(jiān)理單位既要高標(biāo)準(zhǔn)要求,又充分信任,讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用,當(dāng)好我們的管家。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各單位的工作。對此,我既在工作上嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導(dǎo)向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起,向我看齊”的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念?! ∧壳熬邆溟_工條件的樓基槽均已開挖,完成土方量開挖51000立方,外排45000立方,CFG工程樁完成1626根,2噴射混凝土護坡完成1600平方,CFG工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位,現(xiàn)在商務(wù)談判中。工程部內(nèi)部人員也已各就各位,各負(fù)其責(zé)?;貞浧疬^去的三個月,可以說是在忙忙碌碌中度過?! ∪?、結(jié)語:  在各項目工程施工管理中,我將付出更大的努力,充分利用分公司給我的這個平臺,加強溝通協(xié)調(diào),加強施工管理,嚴(yán)抓落實,確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況,而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題,與公司的進度目標(biāo)存在差異。多次與臺山政府就臺山風(fēng)電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談,并取得了一定的進展。積極做好人員的思想工作,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員,為  后續(xù)工程項目的開展儲備人才。在20xx年7月組織工程部人員編制了湖北大悟項目、湖北利川項目、云南勐海項目及云南華寧項目的一級進度計劃,順利通過了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。定期組織開展質(zhì)量整治活動,提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。針對各在建項目的實際情況,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),降低安全事故發(fā)生的概率,順利的通過了風(fēng)電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。在進度控制方面,組織編制各在建項目的一級進度計劃,以計劃指導(dǎo)施工。工程部述職報告 篇3  20xx年9月,根據(jù)華南分公司的工作安排,我作為分公司工程部經(jīng)理,負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。喜各位同仁為之努力工作多年的公司,今朝終于開業(yè)。但仍有缺點和不足:  受自身條件的限制,綜合素質(zhì)有待提高。  消防驗收合格是公司按時開業(yè)的一個基本條件。新員工的加盟,老員工的轉(zhuǎn)型,工程部的各級管理人員花了大量的精力和員工溝通認(rèn)
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