派出所等級化管理考核獎懲辦法-wenkub.com
2024-11-14 21:22 本頁面
【正文】 ，并將養(yǎng)護質量按優(yōu)良、合格、不合格三個等級進行評比，按照《農村公路養(yǎng)護承包合同》的具體規(guī)定兌現獎懲。六、考核方式考核由街道辦農村公路管理養(yǎng)護工作考核組負責，每年組織考評兩次（每半年一次）。、疏通邊溝涵洞、維護會車帶等工作。二、考核范圍納入我辦農村公路專項養(yǎng)護資金補助的村村通水泥路，由縣交通運輸主管部門認定驗收合格的農村公路（不含縣主干道、工業(yè)集中區(qū)道路、其他道路）。未及時報送考核結果的由勞動資源部扣其月考核分每天1分。懲扣金額=月供電量同比上年多損的百分點上年同月售電均價10%＋月供電量同比指標多損的百分點當年同月售電均價10%3．分公司月供電線損率（月農電線損率）僅低于該分公司的上年同季線損率或本年月指標時，公司按照同比上年或同比指標的降損電量計算電費的10%進行獎勵。（六）分公司農電線損率：以當月村組總表電量（含應分攤變損）為購進電量，以當月營業(yè)所對農村用戶的售電統(tǒng)計報表電量（對月統(tǒng)計）為銷售電量，計算其線損率。（二）為了便于檢查和考核線損工作，各分公司及營業(yè)所須根據其具體情況建立與線損管理和線損指標有關的各項內部考核小指標，如：各10千伏線路的線損考核指標、對供電營業(yè)所的線損考核指標、低壓配電臺區(qū)的線損考核指標等，要逐級考核到各條10千伏線路、各供電營業(yè)所，以及各相關崗位員工。（三）在電能計量、抄表核算等工作中，造成差錯的有關責任人必須積極配合檢查人員的工作。各分公司及營業(yè)所要自覺接受公司有關部門的監(jiān)督檢查，嚴格進行計量管理，嚴格執(zhí)行抄表制度，每月開展線損分析，擬訂工作措施，努力實施降損。（二）公司各級（營銷部、農電工作部、分公司及營業(yè)所）用電檢查人員、抄表維護人員、計量工作人員都是專職或兼職的供電線損工作人員。二、線損管理（一）線損工作實行分級管理、分級考核，公司制訂全公司的線損管理考核辦法，分公司制訂本單位的線損管理考核細則。線損率是衡量供電企業(yè)經營管理水平的重要指標。方案未盡事宜或在執(zhí)行中發(fā)現的問題由考評小組研究決定并由考評小組成員負責解釋。責令其寫出書面檢查，在全所大會上通報批評并限期整改。（一）獎勵對評為優(yōu)秀民警的獎勵：獎勵現金200元。凡民警年內受到上級記功以上表彰的，該民警在基本等級基礎上，上升一個等級。七、考核等級界定及評定民警考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。六、考核的方式及時間考核采取自查、抽查和普查相結合的方式進行。四、適用范圍本方案適用于全所各警種的在編民警。（三）堅持精神鼓勵與物質鼓勵相結合的原則。一、指導思想建立長效機制，實行等級化管理，要以“三個代表”很需要思想和黨的十六大精神為指導，按照公安部建立長效機制的基本原則，在遵循現行法律法規(guī)的前提下，以更好地完成各項公安工作為目標，以激發(fā)隊伍內部活力、預防民警違法違紀為重點，本著“真抓、早抓、主動抓”的原則，堅持“制度建警、規(guī)范管理、素質強警、再上臺階”的工作思路，建立完善公安機關的工作規(guī)范和科學的考核評價體系。本方案自公布之日起執(zhí)行。（二）懲罰不合格民警在公務員考核中確定為不稱職。八、獎懲辦法全年等級化管理考核評比工作結束后，由所考評小組提出先進個人、優(yōu)秀民警名單和排位靠后、不合格民警名單并提出獎懲意見，報經所黨支部審定后進行獎懲。即：以民警全年考核分值確定基本等級，結合立功受獎和違法違紀情況，對民警進行升降級后，最終評定等級。全年考核結果作為民警評先評優(yōu)、獎勵的依據。（二）對民警的考核分值為100分，其中共同職責30分，崗位職責70分?？荚u小組由所黨支部成員和行政、
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