【正文】 致 謝本文是在尊敬的導(dǎo)師任中飛的精心指導(dǎo)下完成的，導(dǎo)師高尚的品德，淵博的學(xué)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和高度的責(zé)任心深深地影響著學(xué)生。結(jié)束語(yǔ)在我國(guó)中小型企業(yè)雖然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但在資金和技術(shù)方面仍舊存在著問(wèn)題，使得企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在問(wèn)題。同時(shí)民營(yíng)企業(yè)家要克服任人唯親思想，財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵崗位應(yīng)安排具有相當(dāng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的人員。同時(shí)也要建立完善的存貨及應(yīng)收賬款控制系統(tǒng)。其二，健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制制度。如果企業(yè)能以財(cái)務(wù)管理為核心，控制資金、成本、利潤(rùn)。一方面在現(xiàn)有的條件下，有關(guān)政府部門(mén)應(yīng)力求最大限度地利用現(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常財(cái)務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，另一方面在建立健全了針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，政府部門(mén)更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。(2)拓寬直接融資渠道，對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)在資本市場(chǎng)上市與國(guó)有企業(yè)一視同仁，分步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，為民營(yíng)企業(yè)利用資本市場(chǎng)創(chuàng)造條件，同時(shí)允許符合條件的民營(yíng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券。因此，應(yīng)結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況，借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定出臺(tái)適用民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的統(tǒng)一的法規(guī)。由于任人唯親，阻擋了非家族優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才的進(jìn)入，即使有非家族財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)入，也往往因用人制度不公而離心離德。而在一些素質(zhì)相對(duì)較高的民營(yíng)高科技企業(yè)管理者中，又普遍存在長(zhǎng)于技術(shù)而拙于管理的現(xiàn)象。另外，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)較差，管理思想也比較落后，有些企業(yè)甚至沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。外在監(jiān)督的缺位，加重了民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的隨意性。由于我國(guó)目前還沒(méi)有制定專(zhuān)門(mén)針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)經(jīng)法規(guī)，民營(yíng)企業(yè)規(guī)范體系不健全，財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、工商等部門(mén)因受人力、物力的限制，難以最大限度地利用現(xiàn)有的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的日常行為進(jìn)行監(jiān)督。第三，外部監(jiān)督雙重缺位。同時(shí)，現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)違規(guī)的懲罰力度過(guò)低，對(duì)違規(guī)行為責(zé)任人的追究力度偏輕，沒(méi)有達(dá)到足夠的懲戒效果。民營(yíng)中小企業(yè)吸引金融機(jī)構(gòu)的投資或借款比較困難。其主要原因有:第一,中小民營(yíng)企業(yè)缺乏審計(jì)部門(mén)確認(rèn)的財(cái)務(wù)報(bào)表和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增加了銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的審查難度；第二,負(fù)債過(guò)多,融資成本高,風(fēng)險(xiǎn)大,造成中小型民營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)低,資金信用相對(duì)較差；第三,國(guó)家沒(méi)有專(zhuān)設(shè)中小型民營(yíng)企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu),國(guó)家的優(yōu)惠政策未向中小型民營(yíng)企業(yè)傾斜,使之長(zhǎng)期處于不利地位,有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對(duì)民營(yíng)中小型企業(yè)的貸款不夠熱心；第四,中介機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)中小型企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),決策缺乏戰(zhàn)略性一是中小型民營(yíng)企業(yè)投資隨意性大,投資方向難以把握,缺乏科學(xué)性。多數(shù)民營(yíng)企業(yè)家尚未建立起諸如時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際成本、機(jī)會(huì)成本等科學(xué)管理的概念,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。為解決以上存在的問(wèn)題，必須大力改進(jìn)中小型民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高其財(cái)務(wù)管理的整體水平，以適應(yīng)當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康、有效、持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的日常工作最主要的是現(xiàn)金流的管理。企業(yè)在利潤(rùn)分配時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮積累，充實(shí)資本，保持良好的資本結(jié)構(gòu)，努力提高資產(chǎn)的運(yùn)用效率，形成合理的資本結(jié)構(gòu)，保持適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)能力，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果，合理分配資金。但仍存在這樣一種現(xiàn)象：一方面是銀行對(duì)中小企業(yè)貸款的總額確實(shí)在增大，而另一方面政府、媒體以及中小企業(yè)自身要求銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)融資力度的呼聲越來(lái)越大，需求大于供給的問(wèn)題仍然十分嚴(yán)重。探其原因，主要是目前在我國(guó)資本市場(chǎng)體系中，適應(yīng)中小企業(yè)融資需求的資本市場(chǎng)還不完善，股票市場(chǎng)門(mén)檻過(guò)高，債券市場(chǎng)的發(fā)展又遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于股票市場(chǎng)，使得中小企業(yè)不同程度地面臨進(jìn)入資本市場(chǎng)的壁壘。它增強(qiáng)了資金使用的靈活性和融資結(jié)構(gòu)的彈性，成為中小企業(yè)新的融資工具，它主要包括股票融資和債券融資。在納稅政策方面，中小企業(yè)的實(shí)際納稅負(fù)擔(dān)重，并且各種名目繁多的收費(fèi)更是加重了中小企業(yè)的負(fù)擔(dān)。但由于我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等因素的制約，導(dǎo)致其自有資金不足。應(yīng)該說(shuō)，內(nèi)部籌資是中小企業(yè)（特別是那些處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)）資本形成的重要方式。由于其企業(yè)大多資產(chǎn)少、規(guī)模小，且相當(dāng)一部分中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次低，經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)穩(wěn)定性差，競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，信用等級(jí)低，難以獲得平等的融資機(jī)會(huì)，使得一部分中小民營(yíng)企業(yè)處于內(nèi)部融資較低的階段，不得不通過(guò)民間渠道獲得資金，這嚴(yán)重妨礙了中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，使其發(fā)展規(guī)模與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，其作用的發(fā)揮也受到限制。但由于中小企業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。為此，本文結(jié)合我國(guó)國(guó)情，對(duì)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、原因分析及改善措施進(jìn)行分析，尋求解決方法，以提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步快速的發(fā)展。建立健全內(nèi)部控制，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，內(nèi)部控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，同時(shí)注意鼓勵(lì)的及時(shí)性、有效性。通過(guò)建立電子稅務(wù)緝查，用聯(lián)網(wǎng)的形式把合同履約、票據(jù)核對(duì)作為緝查的重點(diǎn)，對(duì)違法者進(jìn)行懲罰。杜絕企業(yè)財(cái)務(wù)造假的根本方法，在全社會(huì)建立起誠(chéng)信體系，形成造假可恥、造假可惡、造假就是沒(méi)有誠(chéng)信，就不能給它貸款、就不能和他做生意、人人喊打的局面。民營(yíng)企業(yè)因是個(gè)人的，因此在缺乏國(guó)家監(jiān)督和約束機(jī)制的情況下，企業(yè)老總完全可以利用內(nèi)部控制人和最先得到信息的優(yōu)勢(shì)制造虛假信息，偷逃稅收、粉飾報(bào)表欺騙他人。因?yàn)槠髽I(yè)是老板個(gè)人的，在社會(huì)還存在就業(yè)壓力的情況下，財(cái)會(huì)人員的力量是有限的。由于受自身文化水平的限制，較大一部分民營(yíng)企業(yè)家看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，根本無(wú)法掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)管理方法，多數(shù)企業(yè)由于管理層授意企業(yè)財(cái)務(wù)人員為了某種達(dá)到某種目的而有意造假，如為了避稅、為了爭(zhēng)取上市、為了員工和自身利益而造假。（二）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)換觀念，樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為核心的概念企業(yè)的管理者應(yīng)該明確的是企業(yè)的核心管理是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理，由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該去除糟粕，留其財(cái)務(wù)管理的精華部分，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性，只有把企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理搞好，企業(yè)才能走向盈利的目標(biāo)。只有金融部門(mén)對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行提供資金那么企業(yè)的資金使用量就會(huì)大大提高，則企業(yè)也可以對(duì)自己的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行更新和升級(jí)，才能對(duì)企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。改革的實(shí)踐證明，民營(yíng)企業(yè)普遍面對(duì)著融資困難的情景，政府必須出臺(tái)一些扶持小規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政策來(lái)幫助民營(yíng)企業(yè)壯大發(fā)展。我國(guó)絕大部分民營(yíng)及中小企業(yè)誕生在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和中小城市，有些由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)制而成，有些則為家族企業(yè)。要解決民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的所有，問(wèn)題，就必須從新設(shè)立企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。根據(jù)重要性原則，需要舍棄或簡(jiǎn)化相對(duì)不重要的信息，也會(huì)使會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)原貌有出入；謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用，是要將可能發(fā)生的效益不能估計(jì)入賬，而可能的收益在將來(lái)實(shí)現(xiàn)或可能的損失在將來(lái)不發(fā)生，也會(huì)造成會(huì)計(jì)信息不實(shí)。因此一些素質(zhì)較低的會(huì)計(jì)人員即使遵循了會(huì)計(jì)規(guī)范，也會(huì)由于其認(rèn)識(shí)水平的局限性，不可避免地使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)脫離實(shí)際情況，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不實(shí)。大多企業(yè)無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，即使有也很難發(fā)揮其內(nèi)部控制的獨(dú)立性。民營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況一無(wú)所知，卻盲目的憑感覺(jué)進(jìn)行投資，這就使很多企業(yè)在盲目投資的情況下斷送了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展命運(yùn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。主要問(wèn)題是負(fù)債過(guò)多融資成本高風(fēng)險(xiǎn)大，一直以來(lái)。有的人說(shuō)這些問(wèn)題主要是因?yàn)橹行∑髽I(yè)稅收都比較高，企業(yè)是出于避稅考慮才出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題?！八綘I(yíng)企業(yè)”這個(gè)概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩，無(wú)論是私營(yíng)企業(yè)的投資者、經(jīng)營(yíng)者、雇員或者有意推動(dòng)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)工作者，都傾向于使用中性的“民營(yíng)企業(yè)”這個(gè)名稱(chēng)，這就使“民營(yíng)企業(yè)”在許多情況下成為私營(yíng)企業(yè)的別稱(chēng)，而我個(gè)人也認(rèn)同這種說(shuō)法。從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和控制權(quán)的角度看，含一小部分國(guó)有資產(chǎn)和(或)外商投資資產(chǎn)、但不具企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和控制權(quán)的有限責(zé)任公司和股份有限公司亦可稱(chēng)之為“民營(yíng)企業(yè)”。還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)該以企業(yè)的資本來(lái)源和構(gòu)成定義。一種看法是民營(yíng)企業(yè)是民間私人投資、民間私人經(jīng)營(yíng)、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體。這個(gè)詞語(yǔ)在中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)大家都比較熟悉。從全國(guó)現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛再加上受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境化和體制影響，民營(yíng)企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面遇到了一定的阻力，例如政府政策的不足導(dǎo)致無(wú)法和國(guó)有以及一些大型企業(yè)進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)。本研究只是從一般意義上研究輝圖建筑公司財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化問(wèn)題，在財(cái)務(wù)管理模式具體操作層面的研究也具有很高的研究?jī)r(jià)值，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將沿著已有的財(cái)務(wù)管理模式繼續(xù)深入研究和探討，更進(jìn)一步的體現(xiàn)研究的價(jià)值。中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，國(guó)家宏觀調(diào)控會(huì)對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)主體產(chǎn)生重要影響，因此中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革和發(fā)展需要國(guó)家政府和中小企業(yè)的共同努力才能達(dá)到預(yù)期的效果。財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的資金都有合理的安排和調(diào)度，并能幫助企業(yè)分析財(cái)務(wù)狀況和作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，所以中小企業(yè)不能只注重生產(chǎn)的擴(kuò)大和銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)、市場(chǎng)占有率的提高，而應(yīng)該充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有總體的計(jì)劃、預(yù)算、執(zhí)行以及監(jiān)督和評(píng)價(jià)，使企業(yè)能夠順著科學(xué)的道路長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。沒(méi)有規(guī)范的財(cái)務(wù)管理，中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就會(huì)受到嚴(yán)重的制約，因此中小企業(yè)可以考慮從規(guī)范、科學(xué)管理的角度出發(fā)，謀求與“公共財(cái)務(wù)總監(jiān)”合作，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。他們不同于一般的會(huì)計(jì)公司，不進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)記帳工作，而是要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行分析并提出具體的改進(jìn)措施，這樣非常有利于小規(guī)模的中小企業(yè)快速提高財(cái)務(wù)管理水平。如果企業(yè)規(guī)模較小，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)力，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)也比較低，一時(shí)難以得到提高，為了提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以考慮充分利用現(xiàn)在的社會(huì)資源，如聘請(qǐng)“公共財(cái)務(wù)總監(jiān)”來(lái)幫助企業(yè)有效快速地提高財(cái)務(wù)管理水平。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)起主導(dǎo)作用的資本已不再是傳統(tǒng)的實(shí)物資本及貨幣資本，而是知識(shí)資本。樹(shù)立以人為本的管理理念。由此，資本的范圍應(yīng)由財(cái)務(wù)資本擴(kuò)大到財(cái)務(wù)資本加人力資本。權(quán)益資本是投資人以貨幣或?qū)嵨镄问酵度肫髽I(yè)形成的資本，它構(gòu)成了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中所有者權(quán)益。對(duì)于沒(méi)有參考模板的項(xiàng)目，可采用零基預(yù)算法，采用系統(tǒng)觀點(diǎn)，充分估計(jì)投資過(guò)程中內(nèi)外環(huán)境的有利和不利變化，如新材料、新技術(shù)和突發(fā)事件對(duì)項(xiàng)目的影響，做好每一階段的預(yù)算和項(xiàng)目全程預(yù)算。工程采購(gòu)按包策略執(zhí)行建立一套科學(xué)的完整的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系考核方法，完善供應(yīng)商檔案，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，提升供應(yīng)商質(zhì)量，嚴(yán)格按照供應(yīng)商評(píng)選與考核流程對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇與考核，將供應(yīng)商納入公司采購(gòu)管理當(dāng)中，同供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。皖江址津公司現(xiàn)階段籌資現(xiàn)金較大，短期償債壓力較大，要特別注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿正面效應(yīng)。三、針對(duì)皖江址津公司相關(guān)問(wèn)題的對(duì)策與措施（一）建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程設(shè)置合理的財(cái)務(wù)部門(mén)組織架構(gòu)皖江址津公司有較大的、潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，短期償債壓力較大，公司應(yīng)努力提高盈利水平，抓住目前行業(yè)形勢(shì)較好的生產(chǎn)契機(jī)，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高息稅前利潤(rùn)率和利息保障倍數(shù)，減少短期負(fù)債，增加長(zhǎng)期負(fù)債，并且向上級(jí)集團(tuán)公司爭(zhēng)取一定額度的準(zhǔn)備金，以滿(mǎn)足皖江址津公司業(yè)務(wù)滑坡期帶來(lái)的利息支出短缺風(fēng)險(xiǎn)。這種狀況，不但形成全國(guó)范圍的巨額“三角債務(wù)鏈”，破壞正常的信用觀念，潛在嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，而且也直接制約了建筑工程質(zhì)量的提高和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。（四）財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)薄弱固定資產(chǎn)賬實(shí)不符固定資產(chǎn)投資盲目，也會(huì)造成資金流失。但目前企業(yè)財(cái)務(wù)部?jī)H有財(cái)務(wù)部長(zhǎng)一名、會(huì)計(jì)一名、出納一名、倉(cāng)庫(kù)主管一名，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作，定期分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，定期對(duì)收入計(jì)劃的完成情況，費(fèi)用支出使用情況進(jìn)行分析，并把分析結(jié)果和建議書(shū)面報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析，提出促進(jìn)公司價(jià)值增長(zhǎng)、協(xié)調(diào)公司綜合發(fā)展、改善公司治理結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化建議，為公司整體的戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)信息支持，為公司的戰(zhàn)略管理發(fā)揮作用。采購(gòu)流程不完善在物資采購(gòu)流程中，審批環(huán)節(jié)繁瑣重復(fù)。當(dāng)然從目前來(lái)看，利用第三方來(lái)管理公司財(cái)務(wù)，對(duì)于不少中小企業(yè)來(lái)說(shuō)還不是完全能接受的事。“公共財(cái)務(wù)總監(jiān)”不是一個(gè)人，而是在財(cái)務(wù)管理方面有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的多個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)，對(duì)需要提供專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)管理服務(wù)的出資人和經(jīng)營(yíng)者提供幫助?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)3多個(gè)省市。所以民營(yíng)企業(yè)己經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中一支重要力量，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、增加財(cái)政收入、促進(jìn)就業(yè)、活躍城鄉(xiāng)市場(chǎng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌等方面發(fā)揮了重要的作用。關(guān)鍵詞：中小民營(yíng)企業(yè)；財(cái)務(wù)；管理一、中小民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論綜述（一）財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和作用財(cái)務(wù)管理主要是指在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中所形成的指導(dǎo)思想，即財(cái)務(wù)管理者(主要指企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén))在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所持的基本觀點(diǎn)、基本立場(chǎng)和基本思想等，財(cái)務(wù)管理理念是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展、既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)保障，會(huì)影響到財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容范疇設(shè)定、財(cái)務(wù)工作方法選擇以及財(cái)務(wù)工作目標(biāo)質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以需要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，形成正確的財(cái)務(wù)管理理念。參考文獻(xiàn): 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