【正文】 九、想盡一切辦法，采取有效措施，努力改變目前小區(qū)綠化、停車、環(huán)境衛(wèi)生等現(xiàn)狀。四、客戶服務(wù)接待場所工作時間不少于8小時，設(shè)置并公示24小時服務(wù)電話：XXXXXXX五、24小時受理業(yè)主或物業(yè)使用人報修，急修30分鐘到達現(xiàn)場處理，一般修理3日內(nèi)完成。對于現(xiàn)場經(jīng)費的管理，應(yīng)抓好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質(zhì)量的管理，一項工程，在具體實施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進行，這就要求合理調(diào)度，循序漸進；三是建立QC小組，促進管理水平不斷提高，減少管理費用支出。為了降低損耗，項目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價工程師，根據(jù)現(xiàn)場實際情況與分包商確定一個合理損耗率，由其包干使用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟利益掛鉤，降低整個工程的材料成本。首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進度編制材料計劃，并確定好材料的進出場時間。所謂三級收料，就是首先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點數(shù)量，驗收登記，再由施工作業(yè)隊清點并確認，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。推行限額發(fā)料，首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量的確定可以是以國家或地區(qū)定額管理部門測定的數(shù)據(jù)為準，也可以是施工作業(yè)與項目定額員共同測算并經(jīng)雙方確認的數(shù)據(jù)。降低材料成本（1）推行三級收料及限額領(lǐng)料在工程建設(shè)中，材料成本占整個工程成本的比重最大，一般可達70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補。同時，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達到控制支出的目的。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設(shè)計之中。施工方案的不同，工期就會不同，所需機器、工具也不同。因此，要想立足于建筑行業(yè)，關(guān)鍵在于如何把成本降低到最滿意的程度。總之，以我公司人員素質(zhì)、技術(shù)力量、專業(yè)配套能力及多年從事監(jiān)理咨詢所積累的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以守法、誠信、公正、科學(xué)作為我們的工作原則，一定會為貴方提供高質(zhì)量的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)行優(yōu)質(zhì)牌第二節(jié)合理化建議土地開發(fā)整理，最直接的目的是增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和土地生態(tài)環(huán)境。免費協(xié)助業(yè)主辦理工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)和施工前的各項準備。監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞對工程目標的總體實現(xiàn)有很大的影響。使用計算機進行信息化管理，及時準確、全面地實現(xiàn)“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)” 的信息化管理，提高監(jiān)理的質(zhì)量和水平。（2）認真審查施工單位進場、報驗的各種施工機械，特別是塔吊等大型施工機械，保證所有施工機械全部處理良好的使用狀態(tài)，杜絕施工機械帶病作業(yè)。（目標：控制在合同額及施工合同的有關(guān)要求以內(nèi)）認真熟悉并掌握工程造價控制的依據(jù)，堅持工程造價控制的原則，嚴格按工程造價控制基本程序進行監(jiān)理工作，依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙，對工程進行風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。關(guān)于質(zhì)量控制的承諾（目標：達到國家工程質(zhì)量檢驗的合格標準，爭創(chuàng)省優(yōu)工程）以工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標，對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點，達到設(shè)計和施工規(guī)范要求。我公司具備相應(yīng)資質(zhì)，有能力，同時也有信心為貴方提供滿意的服務(wù)。1若我公司中標,我們將本著質(zhì)量第一、科學(xué)規(guī)范、改善環(huán)境、用戶至上的宗旨，組織優(yōu)秀的施工隊伍，精心組織，精心施工，以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量、最好的服務(wù)、保證優(yōu)質(zhì)、如期交付使用。1若我公司中標，積極主動做好場地周圍地下、地上各種管線和設(shè)施、臨近建筑物構(gòu)筑物的保護工作；并保證在竣工前，將因施工破壞的綠地、道路等設(shè)施恢復(fù)至相關(guān)單位的要求。若我公司中標，保證在因征地拆遷原因造成的工期順延的情況下，不增加相關(guān)費用。 如貴方發(fā)生需要維修的內(nèi)容，需要我公司派人參加，我公司保證在接到通知之日起48小時，派人維修。 設(shè)立保修服務(wù)熱線（037163933687），派專職維修工人進行保修服務(wù)。工程保修期內(nèi)承諾： 我公司愿將本工程的基礎(chǔ)工程完成之前，對樁基及土方開挖，降水等工序逐級向業(yè)主、主體施工單位、監(jiān)理給予充分配合及交底。每少于一個工作日按合同的規(guī)定愿意接受罰款。若我公司中標，保證擬投入現(xiàn)場的主要機械設(shè)備及儀器保持相對穩(wěn)定，并滿足施工要求，保證及時到位。并承諾承擔(dān)凡因違反安全措施而造成的罰款、人身傷亡事故或傷害他人事故的責(zé)任。嚴格執(zhí)行國家、河南省、鄭州市及鄭東新區(qū)和甲方及監(jiān)理的有關(guān)管理規(guī)定和要求，通過采取行之有效的安全防護防范措施，保證在施工期間杜絕污染事件等發(fā)生，爭取獲得省級文明工地。四、工程質(zhì)量承諾若我單位中標，確保承諾達到 “鄭州市市級以上優(yōu)質(zhì)工程”。（4）實行經(jīng)濟責(zé)任制，以經(jīng)濟為杠桿制定農(nóng)忙期間保證勞動力、保證工期進度的獎罰措施；農(nóng)忙期間，從資金上予以保證：一是保證一線工人正常開支，保證工人吃好吃飽；二是對不回原籍堅守崗位上班的工人家庭，全額郵寄資金，保證農(nóng)村親屬雇工開支和購買化肥、種子等用款需要，真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟的后顧之憂。保證本工程連續(xù)施工的具體措施： 發(fā)揮公司優(yōu)勢，在施工期間保證勞動力充足，若發(fā)生實際施工人數(shù)低于技術(shù)標中勞動力計劃人數(shù)的5%，接受1000元/天的罰款。為防止施工現(xiàn)場臨時停水、停電，我公司自備發(fā)電設(shè)備及供水車輛，保證工程連續(xù)施工。由于我方原因?qū)е鹿て诿垦诱`一天，愿意接受 1000元處罰。項目部協(xié)調(diào)組進場后，主動與周邊村民搞好關(guān)系，優(yōu)先充分保障當(dāng)?shù)厝罕姷睦?，采取相關(guān)措施降低對村民正常生活的擾亂。如果我公司出現(xiàn)農(nóng)民工工資拖欠事件，除接受上述自罰措施外，還自愿接受相關(guān)部門的其他處罰。一、關(guān)于不拖欠農(nóng)民工工資承諾若我單位中標，確保農(nóng)民工工資及時全額支付?！白非笞吭降漠a(chǎn)品質(zhì)量，提供全新的技術(shù)服務(wù)，保障完善的售后服務(wù)”是我公司的宗旨。我公司產(chǎn)品具有鋼性好、耐寒、耐熱、耐化學(xué)腐蝕性、體輕結(jié)實，無毒無味，防紫外線幅射，抗沖擊、耐高壓，使用壽命長，連接安裝方便、成本低等多種優(yōu)點，產(chǎn)品經(jīng)國家水利部、河北省、唐山市技術(shù)監(jiān)督局多次抽檢合格，被評為“質(zhì)量信得過單位”，獲得“消費者信得過單位”、“重合同守信用單位”、“文明單位”、“國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”、“中國管材質(zhì)量公認十大名牌產(chǎn)品”、“質(zhì)量、服務(wù)、信譽AAA品牌”、“河北省誠信企業(yè)，公司生產(chǎn)的“玉亞”牌產(chǎn)品被評為“中國著名品牌”等榮譽稱號。注冊資金10000萬元，占地面積8萬平方米。產(chǎn)品圓度不超過177。密度應(yīng)在每立方米13501460kg，維卡軟化溫度大于80攝氏度，縱向回縮率小于5%，彎曲度小于1%。2）管材顏色為灰色。先進的設(shè)備生產(chǎn)線是確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提：我公司引進的全電腦控制、技術(shù)先進的上海金湖機械有限公司生產(chǎn)的管材擠出生產(chǎn)線，采用高效分離的屏障性螺桿，擠出量大、穩(wěn)定性強，保證每米管材的重量一致壁厚均勻。我公司保證所提供的產(chǎn)品在正確安裝、正常使用和維護的情況下，使用年限為50年，并保證其使用壽命