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有關組織部中層崗位競職演講稿共五則范文-wenkub.com

2024-11-14 20:44 本頁面
   

【正文】 生產技術要做的工作很多,這里不在一一的敘述。所有數(shù)據的來源必須有依據,讓生產計劃的編制起到為領導參謀的作用。這里包括幾個方面:(1)要加快技術力量的培養(yǎng),我們通過到比較先進的礦山參觀學習、網絡交流、電話溝通、聘請像桂總、江西威樂的柯總、十冶的運總這樣的專家結合礦山的實際需要進行專題講座,來提高技術人員的技術水平,打造一個高水平的技術隊伍。,思想過硬,工作有力的技術隊伍。有人說我小心眼,我也承認,當我工作不能圓滿完成的時候,或者是不理想,我會很自責,我知道這是心理強迫癥,總希望所有的事情做的圓滿。但我犟到地方,我在五龍金礦為民采收礦采樣時,我同組的張工因為按要求采樣不能滿足礦主的需要,威脅張工說用鐵鍬拍死他。其實這些酸甜苦辣正是我值得驕傲的資本,我相信這種吃苦耐勞的精神會給以后的生產技術部樹立一個典范。在指定措施的工程中有些問題不明白的地方,聽說遼寧紅透山銅礦炸藥廠的措施比較到位,我就到那里親身體驗學習。以及后來的在集團公司工作的楊曾福、劉鐵峽、在內蒙烏山工作的康春德等,我在他們身上學到很多,來到華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司工作后,又受到了桂總等各位領導的教誨和指點,所以我非常了解生產技術部的職責,應該做什么,怎么去做。一、工作經歷和成果介紹二、競聘生產技術部主持副職的優(yōu)勢我認為我競聘生產技術部主持副職主要有以下幾點優(yōu)勢:,采礦技術日趨成熟。作為一名組工干部,要時刻注意提高自身綜合素質,不斷以新知識、新理論充實自己。要積極探索干部教育培訓的新模式和新方法,進一步規(guī)范培訓內容,完善培訓制度,健全培訓網絡,提高培訓效果。要建立市直單位干部檔案信息庫,借鑒我部原干部科既有的好經驗與做法,做好市直單位干部檔案信息的管理工作,要不斷充實干部檔案內容,將各級干部獎懲情況、教育培訓等情況納入信息庫,為領導選準、用好干部提供客觀可信的參考。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評工作。“點”就是先解決當前面臨的幾項重點問題,也就是:做好政府組成部門主要領導干部重新任命及相應的干部調整工作。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內容,盡快地開展好各項業(yè)務工作,是擺在我們面前的一項緊迫任務。對于 能否競職成功,我考慮得并不多,“一顆紅心、兩種準備”,在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的要求,而且,我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級領導干部過程中也經受住了考驗。從這個角度來講,需要我們每一位機關干部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰(zhàn),我愿意面對這個挑戰(zhàn)。干部教育培訓方面,堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員和干部作為首要任務,抓好了《20012005年全市干部教育培訓規(guī)劃》的落實,使全市干部學理論、學業(yè)務的積極性得到顯著提高,思想作風建設得到了進一步加強,一個良好的學習氛圍正在全市干部隊伍中形成。但最終選擇了干部二股這個職位,原因有三:一、這個職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。農村教書五載,我努力爭當一名優(yōu)秀教師;組織部工作五年,我力求成為一名優(yōu)秀共產黨員。在上情下達、下情上達、內外溝通、各方協(xié)調的過程中,我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調,大到參與政務,積極主動地為領導出主意、想辦法,當好參謀,小到關心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務性工作,無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時,我都能得到大家無私的關愛與幫助。從邁進組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風以及融洽和諧的團隊精神。在這里,我付出了許多,但得到的更多。說句實在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上,從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。第四篇:中層崗位競職演講中層崗位競職演講各位領導,各位同事:很高興能有機會站在這里參加這次部機關中層崗位競職演講會。去年在科級后備干部實踐鍛煉工作總結會上和大家交流過一個思想:成功=能力+勇氣+執(zhí)著。作為科室長,我認為其角色具有多面性,對上要積極協(xié)調匯報,對下要勤于指導,對本科室要善于謀劃、把握方向。第三篇:中層崗位競職演講稿中層崗位競職演講稿自省求提升 迎接新挑戰(zhàn)各位領導、各位同事:大家好!對于這次科室長競爭上崗,我認為自已有以下幾個方面的優(yōu)勢:首先是業(yè)務嫻熟。古語云:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。通過積極深入基層、深入群眾,盡可能多地掌握各方面情況,對市直單位領導班子建設情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎,也是今年干部二股日常工作的重要內容。同時,按照月度工作安排,辦好一期科級干部培訓班,重點抓好十六大精神的學習和貫徹。對干部二股的工作,我認為應當點面結合。具體言之:首先、盡可能快地熟悉業(yè)務,進入角色。再過幾天,我們都將進入自己的角色開展工作。作為市委的一個重要職能部門,組織部機關干部隊伍整體素質如何直接關系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領導班子建設和干部隊伍建設,關系到我市經濟發(fā)展能否得以順利實施。在這方面,可以說我在部里應該還算是一位“小學生”。如今,因機構改革,有關職能重新進行整合,相對于組織股來說,干部二股更是一張白紙,有許多東西正等待著我們去發(fā)現(xiàn)、去描繪。近幾年來,我部在領導班子和干部隊伍建設方面做了大量細致的工作,一個管理科學、使用便捷、信息豐富、內容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來,為市委科學決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據,干部工作多次得到了市領導的表揚。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學畢業(yè)十周年聚會上,我曾用一句話概括了自己過去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業(yè)和我們黨的工作,雖然沒有取得多大成績,但我問心無愧、無怨無悔!這次部機關拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗,
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