我國(guó)獸藥行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀行情分析-wenkub.com
2024-11-14 20:11 本頁(yè)面
【正文】 我國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展新方向差異化競(jìng)爭(zhēng)是手機(jī)連鎖的發(fā)展方向。3）尋求差異化優(yōu)勢(shì)促出口，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商可以借鑒日韓企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，采用差異化戰(zhàn)略，即通過(guò)差異化產(chǎn)品取勝。5）信任危機(jī)，如何建立健全售前，售中，售后的服務(wù)體系，解決信任危機(jī)是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)商需要處理的重要問(wèn)題。照這樣看來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)庫(kù)存明顯偏高，產(chǎn)量過(guò)剩。國(guó)產(chǎn)手機(jī)從商家直接到店分銷模式是從家電的渠道銷售模式上演變過(guò)來(lái)的，而國(guó)外手機(jī)是層級(jí)分銷模式。國(guó)產(chǎn)手機(jī)要真正從國(guó)外手機(jī)品牌的陰影下走出來(lái)僅僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)是不夠的。但消費(fèi)者追求的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品。5）供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。3）替代產(chǎn)品的威脅增加。1）行業(yè)新加入者的威脅加大。手機(jī)產(chǎn)能供大于求的情況會(huì)持續(xù)。4）社會(huì)因素變化中的社會(huì)因素影響社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的需求，也能改變企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。3）技術(shù)因素技術(shù)因素不但指那些引起時(shí)代革命性變化的發(fā)明，而且還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，新材料的出現(xiàn)，發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用前景。從2003年開始，我國(guó)中央政府的宏觀調(diào)控目標(biāo)主要集中在四個(gè)方面：1，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)數(shù)度2，物價(jià)總水平3，城鎮(zhèn)失業(yè)率或就業(yè)水平4，國(guó)際收支平衡狀態(tài)。我國(guó)手機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境因素分析1）政治—法律因素具體說(shuō)來(lái)，有些政府行為對(duì)企業(yè)的活動(dòng)有限制性作用，但有些政府政策對(duì)企業(yè)有著指導(dǎo)和積極的影響。這是真正意義上的單項(xiàng)收費(fèi)移動(dòng)電話。還有如韓國(guó)三星，其在2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就吸引了很多的消費(fèi)者，順利進(jìn)入總銷量的前十名。圖表3：20032012年我國(guó)花卉保護(hù)地栽培面積情況（單位：萬(wàn)公頃）資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理本文來(lái)源前瞻網(wǎng)，未經(jīng)前瞻網(wǎng)書面授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載，違者將被追究法律責(zé)任！第五篇：我國(guó)手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展分析我國(guó)手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展分析目前我國(guó)手機(jī)行業(yè)特征：1）行業(yè)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)非常激烈.。2012年，%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一。第四篇：我國(guó)花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)花卉業(yè)在改革開放的時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，并伴隨著改革開放的深化而不斷發(fā)展壯大。更重要的，是要加快服務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)，通過(guò)在校學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、公益學(xué)習(xí)等等渠道，培養(yǎng)出具有專業(yè)知識(shí)和服務(wù)技能的人才，加強(qiáng)職業(yè)資格考試和職稱認(rèn)證體系，規(guī)范聘任環(huán)節(jié)，保證養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在一個(gè)高水平、專業(yè)化的軌道前進(jìn)。要從老人的需求和服務(wù)出發(fā)，將公辦的資金和資源與民辦的服務(wù)與管理相結(jié)合，充分的發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，制定出養(yǎng)老院可行性報(bào)告，全面的分析，共同促進(jìn)養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展。因此結(jié)合實(shí)際情況，憶百孝心網(wǎng)認(rèn)為可以提出以下合理化的建議：第一，政府部門要堅(jiān)持“以人為本”的養(yǎng)老理念。而像那些規(guī)模不大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的小城市只有在人口密集地區(qū)才會(huì)有，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)是沒(méi)有類似的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的，所依靠的完全是家庭養(yǎng)老。作為13朝古都，深受傳統(tǒng)儒家思想文化的熏陶，在孝與養(yǎng)生方面應(yīng)該更加的強(qiáng)烈。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，位于市區(qū)的養(yǎng)老院在設(shè)施和環(huán)境上明顯好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院。發(fā)展模式僵化，服務(wù)意思不強(qiáng)，白白浪費(fèi)國(guó)家資源。更重要的，是這些老人缺乏家人的關(guān)懷，而這些護(hù)理工無(wú)法給予他們精神上的溫暖。大多數(shù)養(yǎng)老院為了便利，都建在了繁華的鬧市，旁邊就是高樓、公路，有些的還在建筑施工，環(huán)境噪雜且空氣不清新，不利于老人養(yǎng)生。鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老院根本無(wú)法有效的輻射整個(gè)地區(qū)，一些小區(qū)和村子距離太遠(yuǎn)，行動(dòng)不便。但是，由于各種原因，使得當(dāng)前的養(yǎng)老院現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，有些甚至呈現(xiàn)一種極端或者糟糕的態(tài)勢(shì)。再者，家庭養(yǎng)老功能缺失，空巢老人（憶百孝心網(wǎng)持續(xù)進(jìn)行著相關(guān)報(bào)道）現(xiàn)象加劇。由于本來(lái)人口基數(shù)就大，再加上實(shí)行計(jì)劃生育較晚，因此實(shí)行計(jì)劃生育之前的那批人如今都進(jìn)入了老齡階段，就造成了老齡人口多，而且是迅速聚集，老齡化速度遠(yuǎn)快于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。當(dāng)65歲及以上老齡人口占總?cè)丝诘谋壤龔?%上升到14%，就標(biāo)志著從“老齡化社會(huì)”過(guò)渡到了“老齡社會(huì)”。業(yè)內(nèi)專家多次指出，我國(guó)保健食品市場(chǎng)存在著“亂象”，使公眾對(duì)保健食品的信任度大幅降低，行業(yè)陷入信譽(yù)危機(jī)。一些保健食品經(jīng)銷商為了推銷自己的產(chǎn)品，以專家講座、免費(fèi)旅游、有獎(jiǎng)促銷等方法迷惑人們。之前有因廣告內(nèi)容不規(guī)范，陳小藝與其子代言的某知名保健品口服液廣告在北京電視臺(tái)等媒體停播。而在1980年，其產(chǎn)值僅為10多億元。因此，后來(lái)出臺(tái)的《食品安全法》增加了有關(guān)保健食品方面的條款，第五十一條指出，國(guó)家對(duì)聲稱具有特定保健功能的食品實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管。在審查草案中，有專業(yè)人士提出，食品安全法草案沒(méi)有關(guān)于保健食品的專門條款，與國(guó)際上加強(qiáng)保健食品監(jiān)管的普遍做法不一致，也不利于解決目前我國(guó)保健食品實(shí)際存在的問(wèn)題。食品安全關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，但是長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)沒(méi)有食品安全法。這樣的多頭監(jiān)管，在齊抓共管的過(guò)程中，由于職責(zé)不夠明確，或者部門之間相互推諉，很有可能造成要么大家管、要么大家都不管的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象在包括保健食品在內(nèi)的食品監(jiān)管中，并非少見。業(yè)內(nèi)人士注意到，很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，保健食品的監(jiān)管存在職能交叉、職能重復(fù)以及監(jiān)管部門變動(dòng)的現(xiàn)象?？墒牵捎陂L(zhǎng)期來(lái)體制方面的原因，我國(guó)保健食品行業(yè)出現(xiàn)了政出多門的現(xiàn)象。1987年，衛(wèi)生部頒布了《中藥保健藥品的管理規(guī)定》，這標(biāo)志著保健品行業(yè)的出現(xiàn)。保健食品行業(yè)迅速崛起的原因，主要在于人們生活水平不斷提高，保健消費(fèi)需求不斷加大，從而大大拉動(dòng)了行業(yè)前行。同樣通過(guò)了解行業(yè)資深人才與新人才的擇企觀點(diǎn)，由于自身定位過(guò)高、對(duì)企業(yè)文化氛圍、企業(yè)營(yíng)銷機(jī)制的對(duì)比、制度績(jī)效考核的不同程度對(duì)比，很難直接進(jìn)入期望型企業(yè)，也頻頻出現(xiàn)把握不好，總是錯(cuò)過(guò)的局勢(shì)。二是一些地方主管部門在執(zhí)行政策時(shí)不到位，規(guī)范的企業(yè)其發(fā)展反而受到抑制，喪失競(jìng)爭(zhēng)力，這樣就出
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