【正文】 因此對建筑工程造價風(fēng)險的管理至關(guān)重要。同時，作為管理者，務(wù)必要做好風(fēng)險防范體系，對于風(fēng)險的預(yù)測、監(jiān)督和管理等各個方面，都要做到合理科學(xué)的設(shè)置。3． 5 風(fēng)險防控體系的建立構(gòu)建完善的防范體系對于工程造價的風(fēng)險防范至關(guān)重要。同時，造價工程師要全程參與施工過程，適時改變設(shè)計方案，以最優(yōu)化的方案完成全部的施工過程，以期達(dá)到最低的成本和最好的效果。要和招標(biāo)者坦誠相待，說明項目中可能存在的風(fēng)險，還要說明承建者自身的實力，在招標(biāo)過程中，要合理剖析利弊，同時要堅定自己的立場，使承建方處于主動的地位。3． 2 設(shè)計階段的風(fēng)險管理對于設(shè)計階段，要按照立項要求，設(shè)計最優(yōu)化方案。在立項階段，了解項目責(zé)任方的實力為保證項目報 = 報價最大程度上的準(zhǔn)確性，要合理論證項目的投資報價。2． 4 施工階段的風(fēng)險在施工過程中，如果不能嚴(yán)格審核項目的設(shè)計和方案，不能對項目進(jìn)行準(zhǔn)確的分析以及對質(zhì)量的審批，那將對工程造成巨大的隱患，會增大工程的成本。如果這項工程是出自一個業(yè)余的造價師手中，那么建筑工程的造價會非常高。由于我國對工程造價的管理和風(fēng)險管理的相互作用的研究很少，因此，隨著我國的不斷發(fā)展，更需要對其加大研究力度，這樣才能保證國民基礎(chǔ)設(shè)施的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。我國在建筑工程造價風(fēng)險管理的理論上與西方國家相比還處于落后階段，與西方國家相比，開始的晚，研究的不夠深入。下文便從建筑工程造價風(fēng)險管理的意義、類型及相應(yīng)措施幾個方面進(jìn)行討論?；貜?fù) 樓 20151114 7偶爾請客 建筑工程造價風(fēng)險管理的類型與相關(guān)措施伴隨著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國的建筑項目表現(xiàn)出數(shù)量多、規(guī)模大、綜合性強(qiáng)等特點。一方面，要求造價管理人員為維護(hù)公司利益而努力，切實保護(hù)公司的利益，做好自身的工作。注意把提高企業(yè)效益和提高管理團(tuán)隊的待遇結(jié)合起來，正確處理好，財散人聚，財聚人散的關(guān)系，建筑施工企業(yè)，尤其是現(xiàn)場主要管理人員在節(jié)約成本中起到關(guān)鍵的作用，要從施工方法、組織管理、合理配置資源上下功夫，提高周轉(zhuǎn)才來哦的利用率，減少庫存，減少施工機(jī)械的停工待工時間。(2)進(jìn)行流水作業(yè)，避免生產(chǎn)時緊時松、窩工、停工等問題。(3)加強(qiáng)材料在使用過程中的管理，實行材料包干使用。(7)提高項目人員的工作效率和業(yè)務(wù)水平。(3)引入項目信息化管理系統(tǒng)。控制工程成本應(yīng)該開源節(jié)流并行。嚴(yán)格控制設(shè)計變更。前期決策階段，對擬建項目要深入細(xì)致的調(diào)查研究，對擬采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，對項目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測與評價，對擬建項目的技術(shù)含量和適用性建設(shè)的必要性，得出是否投資的結(jié)論性意見。在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)該建設(shè)工程的實際造價。這固然是必要的，有用的，但我們也要看到，當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算或竣工決算時，建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那么這時預(yù)決算人員所做的工作只是計算設(shè)計變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算，而假如項目在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，決策存在失誤。加強(qiáng)建設(shè)工程造價的動態(tài)管理與控制，有利于提高工程項目的投資效益。2． 避免工程材料的采購價過高當(dāng)進(jìn)行建設(shè)周期較短的建筑工程時，在施工單位和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商后，對材料差額進(jìn)行處理，制定材料價格的控制標(biāo)準(zhǔn)，從而避免采購價過高。2． 考慮工程材料的價差建筑工程所采用的材料種類多且價格參差不齊，所以有別于主體建筑工程的材料。更要注意詳細(xì)核對那些未完工的或者發(fā)生變更的項目，以便核減結(jié)算款項，避免資金的浪費?？⒐るA段在整個工程管理系統(tǒng)中對工程造價的控制和管理不會產(chǎn)生實質(zhì)性的影響，但是當(dāng)對工程造價進(jìn)行結(jié)算時，竣工階段會對工程建設(shè)的成本產(chǎn)生一定程度的影響。此外，由于施工是一個動態(tài)的過程，在施工中會出現(xiàn)的像國家政策和業(yè)主的改變這樣的不可控的因素，對施工產(chǎn)生影響，使得一些情況下的變更變無法避免。還要注意合同管理的強(qiáng)化，選擇具有過硬的技術(shù)、完善的管理制度和良好的信譽的監(jiān)理單位和施工單位，這樣方便優(yōu)化施工的管理過程，并且減少在施工工程中出現(xiàn)的成本浪費問題。造價工程師承擔(dān)著嚴(yán)格審核把關(guān)工程項目的職責(zé)，整理分析所收集到的材料，對獲得信息的真實性、準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行考察，仔細(xì)的對比建筑施工時要用到的材料，從中選擇出最符合工程實際標(biāo)準(zhǔn)的材料。為了盡可能避免變更設(shè)計，則應(yīng)全程跟蹤方案的實施，針對設(shè)計方案中的缺陷及時優(yōu)化原方案。篩選和控制備選方案可以按照投資限額進(jìn)行，這樣就能夠保證實際的造價超不出總投資限額的允許范圍［4］。在決策階段，建設(shè)施工企業(yè)從多角度全面的論證項目的可實施性和必要性，注意提高項目決策的準(zhǔn)確性，并進(jìn)行有效的投資和效益估算，以保障對施工方案進(jìn)行預(yù)算評估的有效性，從而選擇最優(yōu)的投資方案，為設(shè)計和施工階段進(jìn)行科學(xué)合理的造價管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)運用最佳的施工方案展開施工工作。所以，應(yīng)在實際工作中為實施工程造價動態(tài)管理積極創(chuàng)造條件。所以，工程的造價在建筑工程的建設(shè)階段隨時可能發(fā)生變化。動態(tài)工程造價管理使得建筑工程造價管理工作更為靈活，能夠根據(jù)工程的實際進(jìn)展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，改革與創(chuàng)新了原有的工程造價管理，完善和彌補了原有工程造價管理的缺點，使得工程造價發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。工程造價管理也成為了建筑行業(yè)的關(guān)注焦點，它貫穿于建設(shè)項目的整個階段，是建筑工程施工成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，也是計算投資商工程投資總成本的重要技術(shù)性文件。參考文獻(xiàn)［1］高遠(yuǎn)芳． 工程造價管理中存在的問題及措施分析［J］． 低碳世界，2014(6): 167 － 168．回復(fù) 樓 20151114 5講真事事 筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城市的現(xiàn)代化建設(shè)加快，相應(yīng)地，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也逐步加快，進(jìn)行建筑工程建設(shè)的企業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展地行列。同時企業(yè)應(yīng)著力于提高工作人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)員工，加強(qiáng)對在崗職工的職業(yè)培訓(xùn)。審核工作十分重要，也是控制成本的重要途徑，有關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)結(jié)算審核。為了及時發(fā)現(xiàn)實際成本與預(yù)算成本的差異，可以采用成本差異考核辦法，將差異通過考核的辦法及時反饋給企業(yè)，加強(qiáng)對造價成本的控制。2． 2 加強(qiáng)對招投標(biāo)階段的造價控制，有針對性地制定招標(biāo)文件招標(biāo)文件要求合理準(zhǔn)確有針對性，應(yīng)詳細(xì)規(guī)定計價方式、材料供應(yīng)、報價要求、付款方式、承包內(nèi)容和方式等方面，為了避免施工方在施工過程以次充好使用低劣的建筑材料，可以在招標(biāo)文件中明文規(guī)定施工企業(yè)所使用材料的品牌和型號。合理控制建筑工程造價的措施2． 1 加強(qiáng)項目決策階段的造價控制，實行科學(xué)的施工圖預(yù)算編制選擇和決定投資方案對造價控制起著至關(guān)重要的作用，建設(shè)單位在滿足客戶需求的前提下，同時保證安全和環(huán)保，對本工程進(jìn)行多角度分析并選出最優(yōu)方案，做出正確決策。有些建設(shè)單位在資金不允許的情況下盲目開工，在施工中又因為資金不到位而停工，或者為了應(yīng)對資金不足強(qiáng)行修改設(shè)計，大幅度增加工程造價成本，工程原設(shè)計的使用功能也為達(dá)到，降低工程質(zhì)量。工程施工期間，由于種種因素，產(chǎn)生的實際成本與預(yù)算成本不符，產(chǎn)生不利差異。有些建筑工程造價人員不熟悉工程量計算流程，容易人為擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模規(guī)模與冒算的費用。工程造價控制貫穿于建筑設(shè)計、建筑預(yù)算、建筑簽訂合同及施工管理、建筑結(jié)算審計等眾多環(huán)節(jié)，在其中任何一個環(huán)節(jié)的造價管理工作出現(xiàn)漏洞，都會對整體工程造價的控制產(chǎn)生巨大影響。2．4根據(jù)建筑工程項目的實際情況進(jìn)行造價審核控制和管理不同的工程項目所處的環(huán)境不同、當(dāng)?shù)氐奈飪r條件不同、所需的材料不同，在具體的施工過程中不能盲目地采取通用措施進(jìn)行工程項目的造價審核控制和管理，應(yīng)該要結(jié)合實際項目的情況有針對性地進(jìn)行造價審核控制管理。對于跨的較大工程或設(shè)計文件不完備，工程量不能固定的工程，可以采用單價合同。通過合同管理實現(xiàn)對建設(shè)工程造價的有效控制。2．3加強(qiáng)工程造價控制應(yīng)采用有利的合同價格加強(qiáng)工程造價應(yīng)采用有利的合同價格形式。2．2加強(qiáng)工程造價控制應(yīng)把握重點，加強(qiáng)項目施工環(huán)節(jié)的控制加強(qiáng)工程造價應(yīng)制訂標(biāo)準(zhǔn)成本建筑產(chǎn)品價格是由多項內(nèi)容共同決定的，如預(yù)算定額、預(yù)算單價、材料結(jié)算規(guī)定以及取費規(guī)定等。二是施工單位人員素質(zhì)較低，缺乏職業(yè)道德2加強(qiáng)建筑工程造價的控制措施。1．3在實際施工當(dāng)中對工程造價的影響在施工當(dāng)中，所消耗的費用占總投資比例最大。而在實際工程中，工程的項目部代表建設(shè)單位進(jìn)行項目管理，但有少數(shù)項目部的一些人員違犯了部門管理原則，在計量工作中，扮演了一個不協(xié)調(diào)的角色，施工單位不應(yīng)該計量的，作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作。第五篇：建設(shè)工程造價的存在的問題與改進(jìn)措施建設(shè)工程造價的存在的問題與加強(qiáng)措施工程項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中的一個重要組成部分，在當(dāng)前的建筑過程中，加強(qiáng)工程項目造價審核具有十分重要的意義，為了對建筑過程中成本進(jìn)行有效的控制，保證工程項目的經(jīng)濟(jì)效益，需要對工程的工程項目造價審核進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制。，根據(jù)學(xué)校教師教育學(xué)院有關(guān)學(xué)科課程與教學(xué)論等教師教育實踐類課程教師評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)院的具體情況，將上述標(biāo)準(zhǔn)予以細(xì)化，并爭取在年內(nèi)就將之與學(xué)院的績效分配方案相掛鉤。三、實踐經(jīng)歷方面，采取請進(jìn)來走出去的頒發(fā)，在學(xué)院和TESOL團(tuán)隊這兩個層級上，集中開展2次“新課標(biāo)”學(xué)習(xí)研究活動；以班級為單位，由班主任組織學(xué)生開展為期一個月的 “我與新課標(biāo)的距離”主題活動；在上述兩項活動結(jié)束之際，舉行師生聯(lián)合報告會，已發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出舉措。，精準(zhǔn)對標(biāo)學(xué)校“五位一體基地”建設(shè)規(guī)范和要求，在完善學(xué)院與地方中小學(xué)聯(lián)合構(gòu)建的伙伴學(xué)校計劃的同時，提升英語師范專業(yè)師生雙方的實踐教學(xué)與教學(xué)實踐的雙向能力；以聯(lián)合簽署的文件的形式開放式固化雙導(dǎo)師制下的職責(zé)；2015級英語師范生的畢業(yè)設(shè)計（論文）全面實施雙導(dǎo)師指導(dǎo)制。組織教師集中進(jìn)行5個專題的進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研討并輔之以相應(yīng)的調(diào)研活動一、中共中央 國務(wù)院 關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見（2018年1月20日）；二、教育部陳寶生部長的“八個首先”、“四個回歸”的講話；三、以教育部師范類專業(yè)認(rèn)證專家委員會委員宋冬生題為“用好認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高培養(yǎng)質(zhì)量”為代表的專家學(xué)者有關(guān)師范專業(yè)認(rèn)證的輔導(dǎo)報告要義；四、基礎(chǔ)（中小學(xué)）英語學(xué)科教學(xué)規(guī)律?！皡f(xié)同教研”要向深度發(fā)展；“單向聘任”轉(zhuǎn)向于“雙向互聘”的有效機(jī)制亟待構(gòu)建；“角色互換”還沒有過渡到明確的“崗位互換”。，但集中一整年時間的中小學(xué)教育服務(wù)尚是空白。，已經(jīng)建構(gòu)了學(xué)生評教制度與標(biāo)準(zhǔn)，但實施于英語師范專業(yè)的細(xì)則不夠明確，基于英語師范專業(yè)特殊性的學(xué)生評教制度與標(biāo)準(zhǔn)尚未完全建立；沒有另立對于兼職教師的評價制度和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生滿意程度對兼職教師沒有形成足夠的約束力和激勵性。，其主要精力都投入在本科教學(xué)第一線，但（在“二胎”政策以及一部分教師需要在職學(xué)歷進(jìn)修等主客觀因素的影響下）學(xué)科課程教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)舉措很難落實到位，大類的教師教育課程教師與本專業(yè)專任教師的協(xié)成度不高，具有半年以上境外研修經(jīng)歷教師人數(shù)不足。第四篇：存在問題與改進(jìn)措施撰寫參考存在問題與改進(jìn)措施撰寫參考標(biāo)準(zhǔn)5師資隊伍第二部分：存在問題一、數(shù)量結(jié)構(gòu)方面，其中的30%還需從事英語（商務(wù)/翻譯專業(yè)的教學(xué)工作或大學(xué)英語課程教學(xué)工作，其中有2位還需擔(dān)任行政管理工作。不斷擴(kuò)大職業(yè)學(xué)?！坝唵问健迸囵B(yǎng)培訓(xùn)規(guī)模，以此推動職業(yè)學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的緊密合作，提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)培訓(xùn)的實效性，促進(jìn)職業(yè)學(xué)校的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量的提升。職業(yè)教育師資隊伍建設(shè)，要以專業(yè)教師技能培養(yǎng)培訓(xùn)為重點，實行在職專業(yè)教師輪訓(xùn)制度，實行到企業(yè)和行業(yè)選聘兼職專業(yè)教師制度，提高專業(yè)教師隊伍的整體技能水平。努力挖掘和有效利用行業(yè)和企業(yè)職業(yè)教育學(xué)校優(yōu)勢，通過專業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，把二產(chǎn)類培養(yǎng)任務(wù)交給企