【正文】 幾年來，清怡中學(xué)全體師生，勇于創(chuàng)新，凝心聚力，走出了一條自強不息的品牌教育之路，我們一定會抓住這次良好的機遇，在各位專家寶貴的指導(dǎo)幫助之下，發(fā)現(xiàn)問題和不足，努力改進(jìn)和提高，使清怡中學(xué)更快更好地發(fā)展。陽谷體育運動指的是按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，確保學(xué)生每天集體體育鍛煉不少于1小時，開發(fā)校本課程——30分鐘陽光體育大課間、眼保健操等多項課外體育活動。學(xué)校注重張揚學(xué)生個性特色，推出了心理健康教育、陽光體育運動、自主發(fā)展三大舉措。趙楠同學(xué)被評為濱州市百佳少年，李敏同學(xué)獲得全國素質(zhì)教育綜合能力展示金獎。多元評價即注重對學(xué)生素質(zhì)的全面評價。我校以“愛的教育”為核心，以主題性、系列化活動為載體，彰顯學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，營造健康向上的文化氛圍，促進(jìn)“清怡精神”的形成和凝聚。學(xué)校堅持將德育建設(shè)作為構(gòu)建和諧校園，凝聚文化特色的首要任務(wù)。王敏勤教授說：清怡中學(xué)因為教改工作走向了全國名校?！皩W(xué)案導(dǎo)學(xué)，自主探究”課堂教學(xué)模式最大程度地優(yōu)化了教學(xué)環(huán)節(jié)，自主合作探究成為課堂教學(xué)的主要方式，課堂上能者為師，人人主動求知。近年來，清怡中學(xué)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，按照省教育廳關(guān)于素質(zhì)教育的要求，面向全體學(xué)生，開全課程，開足課時，按照“全線抓常規(guī)，重點抓課堂，突出抓課改，關(guān)鍵抓落實”的工作方針，進(jìn)一步落實教學(xué)常規(guī)，革新教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)過程，創(chuàng)新評價體系，夯實了教學(xué)質(zhì)量基礎(chǔ)，提高了課堂教學(xué)實效。舉辦“齊魯教師讀書計劃”、“書香校園我踐行” “五個一讀書活動”活動，為教師征訂教育理論刊物，定期向教師推薦若干必讀書目，創(chuàng)辦電子閱覽室和校園網(wǎng)絡(luò)及周末業(yè)務(wù)論壇活動，提升教師理論水平。三處學(xué)校資源共享,精誠合作,扎實開展了“班主任工作沙龍”、“畢業(yè)班高效輔導(dǎo)策略研討”、“中層干部掛職交流”、“同在藍(lán)天下學(xué)生聯(lián)誼活動”等行之有效的教研促進(jìn)活動，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，逐步向城鄉(xiāng)一體化教育邁進(jìn)?！敖谈臅蛷d”是我校2009年重磅推出的一項開拓性創(chuàng)新舉措，設(shè)備投資50余萬元，實現(xiàn)了高清晰錄播功能。一學(xué)年內(nèi)指導(dǎo)兩名以上徒弟，至少聽徒弟20節(jié)課，徒弟至少聽師傅60節(jié)課，聽課之后認(rèn)真交流評價。以實現(xiàn)“名師揚名校”、“名校出名師”的良性循環(huán)。在資金緊缺的情況下，學(xué)校每學(xué)期劃出課改實驗專用經(jīng)費3萬元左右，開展教科研活動；每學(xué)期至少拿出8000元購買教育教學(xué)資料。他們不斷強化依法治校意識，完善法規(guī)制度，實行校務(wù)公開，加強民主管理與監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校管理程序，增強了學(xué)校的向心力、凝聚力和社會公信力。學(xué)校中層以上干部20人，其中全國優(yōu)秀教師1人，省級以上骨干教師2人，省教學(xué)能手1人，市級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人6人。指的是我們結(jié)合過去幾年積累的管理經(jīng)驗和探索成果,完善了《清怡中學(xué)制度匯編》、《清怡中學(xué)教學(xué)管理常規(guī)要求》、《清怡中學(xué)班主任工作考核細(xì)則》、《清怡中學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范》、《清怡中學(xué)名師考核辦法》、《清怡日清周結(jié)》等制度，用規(guī)范的制度來管理學(xué)校。清怡中學(xué)認(rèn)真落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范（試行）》、《山東省普通中小學(xué)課程實施水平評價方案（試行）》及《山東省中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，采用“兩部六區(qū)十八段”管理機制。教育教學(xué)質(zhì)量連年提升，綜合辦學(xué)效益穩(wěn)步提高，實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式發(fā)展，是渤海之濱的一所設(shè)施現(xiàn)代化、教師素質(zhì)高、社會聲譽好的“窗口”學(xué)校。新校現(xiàn)為國辦九年一貫制，依據(jù)省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)投資興建，教學(xué)設(shè)施按照國家一類標(biāo)準(zhǔn)配備，功能齊全。催化車間必將秉承“每天超越自我，時刻追求卓越”的企業(yè)理念，愈挫、愈奮、百折不撓。D我們知道，管理是企業(yè)永恒的主題，但管理永遠(yuǎn)需要創(chuàng)新，需要隨著社會的發(fā)展而變化，企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新，企業(yè)要快速發(fā)展，最重要的是打破過去的思維定勢和條條框框，需要新的思維，只有這樣才能在這個充滿變革的時代里快速前進(jìn)。特別是針對反應(yīng)崗位三特閥的閥位開度、潤滑油的現(xiàn)場液位、以及分餾崗位油漿外甩線每小時的定期測溫，都充分體現(xiàn)出了車間管理者對待工作一絲不茍，細(xì)中求細(xì)，把工作做到極致的工作作風(fēng)。一元復(fù)始，萬象更新。2010年，學(xué)校黨委根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合學(xué)校的特點，致力于思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力開展了科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)實踐活動，大建設(shè)、大發(fā)展、大討論活動和爭優(yōu)創(chuàng)先活動。六是持續(xù)開展質(zhì)量管理年活動。師資隊伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校以優(yōu)化人力資源配置為目標(biāo)，大力實施“人才強?！睉?zhàn)略。四是教學(xué)設(shè)備設(shè)施建設(shè)和校園面貌得到較大改善。一方面充分發(fā)揮班主任引領(lǐng)、指導(dǎo)作用和學(xué)生組織自我管理作用，注重學(xué)生的日常管理和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的誠信意識和服從意識。2010年實現(xiàn)創(chuàng)收2900余萬元。主動深入航道一線，積極開展了職工技能培訓(xùn)工作。這一年，我們主要取得了七個方面的工作成績：一是局“六個一”職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程實施圓滿收官。2012年，全缽鎮(zhèn)干奮發(fā)進(jìn)取，真抓實干，努力克服倉鎮(zhèn)工業(yè)比重小、總量不大、財源匱乏的不足，帶領(lǐng)倉鎮(zhèn)全體人民，增強創(chuàng)業(yè)意識，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為加速倉鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)，為創(chuàng)建“三色定遠(yuǎn)”盡一份力量。四、社會事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步圍繞人口增長與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)的方針，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹穩(wěn)定低生育水平政策，加強“村為主”工作力度，規(guī)范服務(wù)措施，提高工作水平，經(jīng)過全體鎮(zhèn)干的共同努力，我鎮(zhèn)工作取得了一定的成效，為經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)企業(yè)用工70多人，月工資2500元左右。為進(jìn)一步改善大中型水庫移民群眾生產(chǎn)生活條件，我鎮(zhèn)投入124萬元水庫移民后期扶持資金，建設(shè)了楊湖村肖王組水泥路及回民村下水道工程；相繼完成了鎮(zhèn)政府辦公區(qū)及新街休閑園建設(shè)，倉鎮(zhèn)集鎮(zhèn)道路改造及配套的亮化、綠化、硬化設(shè)施建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。積極參與創(chuàng)建“豐樂杯”活動，先后投入35萬元對陶莊新村下水道進(jìn)行了改造；倉鎮(zhèn)工業(yè)園（A）區(qū)新建廠房3000平方，安裝路燈30盞，修建下水道1800米，綠化帶5處。加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加速了農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化步伐，拓寬了農(nóng)民的就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民的收入。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)步伐，大力推廣良種良法，使我鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量和品質(zhì)有了較大提高?，F(xiàn)在“興元”米業(yè)年產(chǎn)值2億元，形成15000畝的優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展基地，帶動周圍1000余農(nóng)戶的經(jīng)濟發(fā)展；“龍騰”養(yǎng)成殖年出欄生豬14000頭，總投資1000余萬元，年收入320萬元；“雅士達(dá)”服裝投資1500萬元，解決了100多人就業(yè)問題；“華怡”食品投資900萬發(fā)展小黃瓜基地，解決100余人用工問題，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展形勢呈現(xiàn)勃勃微生機。在加大企業(yè)引入的同時，鎮(zhèn)黨委政府積極做好引進(jìn)企業(yè)的幫扶工作，做好企業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，讓這些企業(yè)不僅落地生根，還要開花結(jié)果。在全縣人民追趕跨越，建設(shè)定遠(yuǎn)的氛圍中，倉鎮(zhèn)黨委政府堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，以招商引資為重點，以增加農(nóng)民收入為核心，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進(jìn)干部作風(fēng)，扎實推