【正文】 水、暖、電施工，嚴(yán)把原材料、設(shè)備進(jìn)廠關(guān)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，重點(diǎn)關(guān)注管道交叉作業(yè)部位，認(rèn)真核對(duì)安裝尺寸。防水工程施工，材料進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)原材料產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、防水施工單位防水資質(zhì)進(jìn)行審核，防水卷材的規(guī)格、性能必須按設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用并及時(shí)送檢保證質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“樣板引路”，按照確定的樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。依據(jù)《天津市建筑安裝工程質(zhì)量保證資料評(píng)定規(guī)定》定期檢查施工質(zhì)保資料，及時(shí)提出整改意見。向被監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理程序。本工程坐落于天津市武清區(qū)京薊鐵路東側(cè)，采用剪力墻結(jié)構(gòu)，㎡，㎡，㎡；其中，別墅32棟，3棟小高層。c監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。b單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完進(jìn)入裝修前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫《基礎(chǔ)、提工程驗(yàn)收記錄》申報(bào)；并有總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同審查承包單位的技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收意見，并在《基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。d對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改。f對(duì)施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，建議拒付工程款，并督促其施工。c對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。c對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后經(jīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。11）開工批準(zhǔn)施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具體開工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要控制點(diǎn)，督促相關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、保護(hù)，本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。6）原材料、半成品的試驗(yàn)與審批對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)（項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行見證取樣），并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于工程。對(duì)于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至達(dá)到開工條件為止。監(jiān)理施工工序的自檢驗(yàn)收制度。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果。四是保證工程施工安全穩(wěn)定，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及農(nóng)民工工資管理制度，保證工程順利和諧推進(jìn)。加快工程進(jìn)度：一是要查找進(jìn)度控制重點(diǎn)，抓住大干活動(dòng)控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求，科學(xué)、合理地安排好施工計(jì)劃。第三監(jiān)理處組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《皖泗許總監(jiān)辦字「2009」12號(hào)文件》，要求全體監(jiān)理人員增強(qiáng)責(zé)任心，切實(shí)履行監(jiān)理義務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，確保工程實(shí)體質(zhì)量，同時(shí)要對(duì)承包人監(jiān)幫結(jié)合，保證工程進(jìn)度，重點(diǎn)做好以下工作：加強(qiáng)質(zhì)量控制：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)橋梁支座、高標(biāo)號(hào)砼及預(yù)應(yīng)力施工、路床施工、結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填等重點(diǎn)項(xiàng)目、部位的施工質(zhì)量控制。2008(33)[3]魯偉光。參考文獻(xiàn)[1]路銀山,朱麗娟,白蘭。綜上所述，在園林綠化種植工作過(guò)程中，監(jiān)理只有把好種植土質(zhì)量關(guān)、苗木質(zhì)量關(guān)、苗木栽植質(zhì)量關(guān)和苗木后期的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，綠化工程的質(zhì)量才有保證，才能達(dá)到最終的綠化效果。如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致苗木成活率低；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠化工程雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。由此可見苗木栽植過(guò)程中監(jiān)理對(duì)栽植質(zhì)量的監(jiān)管很重要。對(duì)于排水條件差的地方也要抬高種植，同時(shí)開挖明溝做好排水措施，這就要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員針對(duì)實(shí)際情況督促施工單位采取相應(yīng)措施。種植前監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理，要督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行強(qiáng)修剪，保留骨架，摘除部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)，特別是大樹栽植。相反，在泗洪另一工地，由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把關(guān)不嚴(yán)格，在縣領(lǐng)導(dǎo)組織的檢查中，發(fā)現(xiàn)了苗木質(zhì)量問(wèn)題，不但要求施工單位返工，同時(shí)將監(jiān)理單位和施工單位一起提出批評(píng)，使得監(jiān)理單位形象受損?，F(xiàn)實(shí)施工中有不少施工單位存著僥幸心理，進(jìn)購(gòu)的苗木規(guī)格總比設(shè)計(jì)的規(guī)格偏小一點(diǎn)，感覺做做工作就可以過(guò)關(guān)。相反在離此工地僅一路之隔的另一工地上，我們監(jiān)理人員要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同苗木對(duì)土壤的要求分別進(jìn)行換土，結(jié)果苗木長(zhǎng)勢(shì)很好。要做好園林綠化工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：首先，監(jiān)理要嚴(yán)把種植土質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，苗木種植施工中，種植土的質(zhì)量好壞直接決定苗木的成活和長(zhǎng)勢(shì)，所以種植土的質(zhì)量問(wèn)題是第一步要考慮的問(wèn)題。其中工程質(zhì)量控制是項(xiàng)目建設(shè)的核心問(wèn)題，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，所以，對(duì)質(zhì)量的控制也成了監(jiān)理控制的最重要的環(huán)節(jié)。第二篇：監(jiān)理質(zhì)量控制之我見園林綠化施工監(jiān)理質(zhì)量控制之我見摘要：進(jìn)入園林監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)5年有余了，對(duì)于監(jiān)理也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，作為監(jiān)理首先應(yīng)該知道何為監(jiān)理，下面我首先從監(jiān)理的定義說(shuō)起。，有編號(hào)，有目錄，責(zé)專人負(fù)責(zé)。仲裁機(jī)關(guān)或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權(quán)威，索賠雙方必須遵照?qǐng)?zhí)行。，并說(shuō)明索賠的依據(jù)和理由，提供必要的記錄和證據(jù)，注明計(jì)算結(jié)果。、經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、財(cái)務(wù)等情況。：（1）本月工程概要。（3）完成工程量及工程進(jìn)度。，督促并檢查承建商及時(shí)整改，將整改情況上報(bào)業(yè)主和公司監(jiān)理部，作為項(xiàng)目進(jìn)行交驗(yàn)的參考依據(jù)。（1）材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資料；（2）試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料；（3）核查隱蔽工程記錄；（4）審查竣工圖。在辦理工程項(xiàng)目交接前，承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書，以此作為依據(jù)向業(yè)主結(jié)算最終撥付的工程價(jià)款。正式驗(yàn)收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢部門等參加，并由質(zhì)檢部門認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)。（4）對(duì)工程質(zhì)量重大影響的工序。各項(xiàng)目監(jiān)理組要認(rèn)真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。十一、旁站監(jiān)理制度為了確保工程建設(shè)中的施工質(zhì)量，防患于未然，及時(shí)糾正和嚴(yán)格控制違章操作、不符合設(shè)計(jì)要求、違反施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象，特制定本制度。：（1）進(jìn)度控制情況與存在問(wèn)題；（2）質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問(wèn)題；（3）投資控制情況與存在問(wèn)題。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（1）氣象情況；（2）工程進(jìn)度；（3）材料；（4）工程質(zhì)量；（5）存在主要問(wèn)題及處理措施；（6）其它記事。，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。:（1）對(duì)工地存在問(wèn)題的解決和會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。專題會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，參加會(huì)議的人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題?！霸O(shè)計(jì)變更”和“工程變更”的審查重點(diǎn)在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對(duì)工期有無(wú)影響，對(duì)工程投資有無(wú)影響；與工程合同是否相符；變更的