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怎樣當(dāng)好企業(yè)里的團(tuán)委書記精選-wenkub.com

2024-11-09 18:56 本頁面
   

【正文】 (三)厘清責(zé)任,完善機(jī)制針對(duì)我單位員工分布在全國各地、極為分散的特點(diǎn),筆者制定了我單位工會(huì)的工作目標(biāo)、工作要點(diǎn)、考核方法,明確企業(yè)工會(huì)在制度建設(shè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、送溫暖活動(dòng)、了解員工思想動(dòng)態(tài)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、基礎(chǔ)管理等諸多方面的責(zé)任。(一)注重學(xué)習(xí),提升自我為了讓自己不做上臺(tái)講話的“喇叭”,解決員工思想問題時(shí)的“啞巴”,筆者先后學(xué)習(xí)了工會(huì)理論知識(shí)、法律知識(shí)和人力資源管理等知識(shí),并堅(jiān)持做好讀書筆記,本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中耐心細(xì)致地說服教育,極少用行政強(qiáng)制性手段,把員工反映情況當(dāng)作對(duì)自身的信任,求同存異,贏得員工群眾的信賴。另一方面應(yīng)及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作情況和員工中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,并提出解決問題的建議,做到到位而不不越位。企業(yè)工會(huì)根植于廣大員工之中,是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ),而開展好企業(yè)工會(huì)工作的關(guān)鍵在于企業(yè)工會(huì)主席。負(fù)責(zé)團(tuán)員的團(tuán)籍管理、團(tuán)費(fèi)收繳,團(tuán)徽、團(tuán)證的配發(fā)和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)團(tuán)員發(fā)展和指導(dǎo)基層團(tuán)組織做好團(tuán)員“推優(yōu)入黨”工作。完成上級(jí)團(tuán)委,校黨總支交辦的其他工作。依法維護(hù)團(tuán)員青年的合法權(quán)益,協(xié)助做好學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各項(xiàng)工作。有思想是一種能力,能行動(dòng)也是一種能力,離開了行動(dòng),自信,勇氣都是空談,工作中她勤懇主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)去追求,當(dāng)作藝術(shù)去創(chuàng)造,當(dāng)作科學(xué)來研究,用團(tuán)干的滿腔熱情去感染青年人,去熏陶青年人團(tuán)委書記工作職責(zé)在校黨總支和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強(qiáng)團(tuán)的組織、思想和制度建設(shè)。通過以上從學(xué)習(xí),德行,工作方面增強(qiáng)素質(zhì),在群眾面前樹立較為完美的形象,為工作奠定一定的思想基礎(chǔ)。首先對(duì)工作有滿腔的熱情,要善于思考,善于研究,盡快的進(jìn)入角色,進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。魅力 魅力是一種潛移默化的力量,是一種無可抗拒的力量,因此,對(duì)于她本人來說,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象是一項(xiàng)很基本,很必要的工作。工會(huì)工作活動(dòng)載體的不斷創(chuàng)新增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力,職工的思想觀念發(fā)生潛移默化的更新。先后建立和完善了《職工困難補(bǔ)助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》;為在崗職工辦理重大疾病保險(xiǎn)和在職職工住院保險(xiǎn)等,同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“四必訪、五必談”制度,即對(duì)于困難職工逢年過節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀(jì)必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。針對(duì)公司作業(yè)點(diǎn)多線長,人員分散的特點(diǎn),制定分會(huì)工作目標(biāo)和考核方法,明確分工會(huì)在制度建設(shè)、組織學(xué)習(xí)、送溫暖活動(dòng)、了解職工思想動(dòng)態(tài)、組織生產(chǎn)性勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等7個(gè)方面的責(zé)任。要求公司工會(huì)干部要以身作則,要求職工做到的自己首先要做到,對(duì)涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹,這樣才能做好職工的思想工作。主動(dòng)學(xué)習(xí),完善自我。工作中多采用耐心細(xì)致地說服教育,少用行政強(qiáng)制性手段,把職工反映情況當(dāng)作對(duì)自身的信任,求同存異,贏得職工群眾的信賴。,處理好與工會(huì)委員會(huì)的關(guān)系。一、正確處理好工會(huì)組織內(nèi)外部關(guān)系,營造和諧的工作環(huán)境企業(yè)基層工會(huì)主席是工會(huì)組織內(nèi)外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者,工會(huì)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,離不開工會(huì)各級(jí)干部的信任,離不開職工群眾的積極參與,為此,要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):,處理好與黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。表揚(yáng)是最不要成本的一種激勵(lì)方法,要培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念。工作中有了矛盾,
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