【正文】 ⑴ 男女不限，有初級安檢證優(yōu)先，安檢專業(yè)或有安檢崗位工作經(jīng)驗人員優(yōu)先；⑵ 大專以上學(xué)歷，年齡20周歲—26周歲，男性身高165cm以上，女性身高160cm以上，性格開朗、沉穩(wěn)、善于溝通；職位要求責任心強，具有良好的組織紀律性，能吃苦耐勞；身體健康，能承受一定的工作強度和工作壓力 ；⑶ 英語四級以上人員優(yōu)先考慮。從當安檢員那天起，就堅持天天做到進入工作面后，組織職工敲幫問頂，認真檢查工作面的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當確認安全有保證的情況下，才讓其他職工到工作面。我平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。所以，在工作中，不管別人怎么說，該怎么管還怎么管。有叫“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。這事可以不匯報也行，但是我想：作為一名安檢員，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報，這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎？我就急忙向該區(qū)隊跟班隊長進行溝通，禁止使用。“問”，即變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進取的思想情緒。正在生產(chǎn)著，忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂?shù)奈ｋU，立即責令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。這三處地點條件都不太好，是事故多發(fā)點。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。一、做一名安檢員，就要每天心里都想事。對應(yīng)急事故能及時協(xié)調(diào)解決，使經(jīng)第四篇：安檢員通用十佳班組長先進事跡材料我叫鄧海偉，男，現(xiàn)年42歲，高中文化，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，高級工，1995年12月參加工作，現(xiàn)任新義公司安檢部一班班長一職。(6)會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。(2)會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。(10)本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線。(6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔扇風機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。另外，煤礦調(diào)度員必須要經(jīng)過煤礦專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，才能干好煤礦工作，因為煤礦五大災(zāi)害是一般企業(yè)不具有的，井下系統(tǒng)復(fù)雜，條件特殊，更要求調(diào)度員要有專業(yè)知識才能處理好煤礦調(diào)度工作。掌握、和規(guī)定及局、礦有關(guān)的重要命令和規(guī)章制度。七、文明調(diào)度調(diào)度員肩負著全礦安全生產(chǎn)的重任，調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進的進行，當調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，所以一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能讓一個礦井安全有效地完成采掘計劃，實現(xiàn)調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率全方位調(diào)度，真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮中心。調(diào)度日報表，是統(tǒng)計一天的生產(chǎn)情況，各迎頭的進尺完成情況，有無超欠并便于及時調(diào)整各工作面施工進程。瓦斯抽放統(tǒng)計報表，是為了讓領(lǐng)導(dǎo)更全面地掌握瓦斯抽放情況，便于通防部門及時調(diào)整抽放系統(tǒng)，確保抽采達標。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當突然出現(xiàn)局部失調(diào)時，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。如比說一個礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們該怎么做呢？按照規(guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個回路正常供電，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進風巷內(nèi)，待地面送電后及時恢復(fù)井下局扇供電，我們的瓦檢員及時檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況，%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時通知救護隊到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點排放瓦斯措施，學(xué)好后及時下井，按措施排放瓦斯。嚴格交接班制度。要建立礦井運輸安全調(diào)整計劃編報制度。而掘進煤矸側(cè)是由耙裝機裝入礦車，經(jīng)過各個提升系統(tǒng)到地面，再由電機車運至矸石山翻倒。采面所出煤炭，均由主井皮帶運至原煤倉，再經(jīng)過201皮帶轉(zhuǎn)到動篩車間，經(jīng)過洗選后運至產(chǎn)品倉出售。掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進行。同樣，如果是放深孔松動爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對比等。以下舉出4個常見事例：掘進支護，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護，噴漿等情況。如果我們接班后對上一班情況了解不清，交接不完善，就會延誤很多井下工作，影響各個工作面正常進展，說小了就會影響當班產(chǎn)量進尺按量完成，大了就會影響整修采掘接續(xù)。礦井提升情況，井下車皮和材料的供應(yīng)情況，地面急下的材料和各工區(qū)急用料的調(diào)配。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報給那個領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時間和恢復(fù)正常時間等。一個調(diào)度員，只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上，才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。由于本人從事調(diào)度工作時間較短，對調(diào)度知識了解不全面，文中難免存在一些錯誤，還望見諒。煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。⑵檢查工作面有無施工圖板。檢查控制系統(tǒng)是否準可靠，通話清晰；儀表指示是否準確，表面清晰；防爆面清潔，防爆面無銹蝕和機械傷痕，光潔度及間隙符合有關(guān)規(guī)定；環(huán)境清潔，周圍無雜物。檢查螺栓、銷子是否齊全、緊固；電動機運轉(zhuǎn)是否運轉(zhuǎn)正常，溫升是否超過60℃；輸送帶及接頭無撕裂，滾筒及上下托輪是否齊全運轉(zhuǎn)有無異音，密封、潤滑是否良好；輸送帶有無跑偏，張緊是否是否恰當；機頭雞尾兩側(cè)有無煤塊雜物。高低壓過濾器、乳化器安裝良好，性能可靠，油箱蓄壓器不漏液，壓力符合規(guī)定；乳化液清潔，配置濃度在3％~5％；運行曲軸溫度在75℃以下，油量適當，泵體溫度不高于60℃；電動機運轉(zhuǎn)聲音是否正常，保護裝置是否符合防爆要求，運轉(zhuǎn)日志填寫清楚。⑵每次推移一個步距，上下機頭不落后，也不超前。⑷移架區(qū)域內(nèi)不許有人工作、停留和穿越。⑷采煤機不能用做牽引或推頂設(shè)備。⑵按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定，當風、機兩巷頂板壓力大或頂板破碎時，可加大支架支設(shè)密度加強支護；若巷道底板松軟時，支柱要穿“鐵底鞋”；若巷道兩幫片幫時，進行背幫處理。⑶檢查巷道是否有積水、雜物、浮煤和浮矸，材料設(shè)備是否碼放整齊，并有標識牌。上下順槽的檢查⑴檢查巷道斷面和人行道寬度：上順槽凈斷面不小于10m178。⑵支架架設(shè)要與底板垂直，最大仰俯角7186。100mm。二、綜采工作面的現(xiàn)場檢查綜采工作面在安全方面最容易出現(xiàn)問題的地方是采煤機、液壓支架的安全使用，以及上下安全出口的安全、工作面冒頂片幫，防止瓦斯、透水、煤塵事故等。對井下各特殊崗位進行檢查： ⑴檢查當班特殊工種人員是否持證上崗；⑵檢查特殊工種人員是否進行自查自糾，檢查出的安全隱患是否整改完成，未及時整改的安全隱患必須上報；⑶檢查特殊工種人員是否按章操作。對于一般隱患和問題，必須在下崗前填寫好安檢人員意見書，送交整改負責單位進行跟蹤監(jiān)督整改。五、安檢員的工作標準接班后，到工作場所有目的地進行重點、全面的檢查。個別訪問。座談會。匯報會。連續(xù)性檢查主要對新設(shè)備、新工藝的使用，新工作面投產(chǎn)，火區(qū)封閉，新建或改建工程等可能會引發(fā)新的不安全因素的不間斷檢查，也包括對事故多發(fā)區(qū)域或工種進行蹲點檢查。專業(yè)性檢查 指按專業(yè)系統(tǒng)，針對一個時期安全生產(chǎn)實際情況或上級指示精神開展的專業(yè)性檢查。有礦領(lǐng)導(dǎo)的檢查，中層管理人員的檢查，各項目部負責人深入現(xiàn)場的檢查，以及班組長或安檢員的班前準備工作檢查和交班前的交接驗收工作檢查。查隱患。查生產(chǎn)崗位上有無遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗；有無不按規(guī)定穿戴勞動保護用品；有無違反操作規(guī)程操作的現(xiàn)象等等。對各級組織安全管理工作情況的檢查，如法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；管理