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正文內(nèi)容

整形醫(yī)院客服崗位職責范文模版-wenkub.com

2024-11-09 05:38 本頁面
   

【正文】 4)對客戶咨詢過程進行錄音,保留錄音材料。5)直接對主管負責,向主管匯報和提交工作計劃、客戶檔案和工作和成果。網(wǎng)絡電話咨詢崗位職責網(wǎng)絡咨詢職責1)負責網(wǎng)絡在線咨詢服務,利用“商務通”、“”、“MSN”、“Email”、“留言版”、“論壇”工具與客戶溝通,解答客戶有關整形美容等方面的問題,為客戶提供專業(yè)的醫(yī)療健康、美容方面的建議。6)負責對準顧客跟蹤回訪,爭取成交。2)負責解釋、安撫本部門所接診過的顧客。2)熟悉醫(yī)院、科室及醫(yī)生優(yōu)勢并充分推薦。3)合理分診,按照“分診導診制度”認真作好分診導診工作。4)負責前臺電話接聽、前廳環(huán)境的保持。經(jīng)營業(yè)績指標是考核的關鍵,服務滿意度是部門考核的基礎。l 部門培訓目標:部門人員的業(yè)務、技能、理念等培訓計劃必須執(zhí)行到位。(2)制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌網(wǎng)絡營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略;市場調(diào)查與分析(1)負責市場及客戶信息的定向調(diào)研、收集和分析,結(jié)合醫(yī)院自身實際,并提出相關策略建議;(2)擬訂系統(tǒng)的調(diào)查計劃,形成對市場、客戶、競爭對手的信息和分析報告,供市場和運營決策參考;活動策劃(1)配合醫(yī)院營銷思路,協(xié)助營銷總監(jiān)制定網(wǎng)絡實施計劃,配合執(zhí)行營銷活動;(2)根據(jù)經(jīng)營計劃和品牌營銷策略,制定醫(yī)院網(wǎng)絡營銷規(guī)劃、季度營銷策略、月度營銷計劃,并組織相關資源落實;(3)負責網(wǎng)絡推廣活動、新聞、事件營銷的策劃、組織和把控;競價與SEO(1)根據(jù)營銷規(guī)劃制定醫(yī)院網(wǎng)絡營銷預算,月度營銷費用分解(項目類別、媒體類別、產(chǎn)品類別),擬訂推廣計劃;(2)密切關注搜索引擎的收錄情況,收集并分析競爭對手的搜索引擎收錄情況信息;調(diào)整本站關鍵詞在搜索引擎中的位置;(3)配合執(zhí)行并監(jiān)督網(wǎng)絡營銷策劃的策略執(zhí)行與媒體投放;進行網(wǎng)站整站優(yōu)化和相關廣告頁面的優(yōu)化;(4)協(xié)助主管做好網(wǎng)絡性公共關系維護與開發(fā),高效迅速處理緊急、突發(fā)、重大網(wǎng)絡事件;自媒體策劃與推廣負責微信、微博平臺的規(guī)劃、內(nèi)容編寫及推廣。產(chǎn)品包裝與現(xiàn)場包裝負責對醫(yī)院設備、技術(shù)等進行整合,包裝,形成醫(yī)院獨特的服務產(chǎn)品。企劃部崗位職責品牌管理與推廣(1)制訂醫(yī)院品牌、科室品牌、產(chǎn)品品牌營銷策略以及針對區(qū)域的營銷策略;(2)整合營銷時在戰(zhàn)略上要注重品牌推廣,在做產(chǎn)品推廣時要歸口輸出品牌信息;(3)根據(jù)品牌核心價值,對品牌執(zhí)行環(huán)節(jié)的系統(tǒng)維護與管理,使品牌保持有效一致。主動熱情接待來診者,耐心詢問病情,精心檢查,精心治療,出報告及時準確,對疾病做到及時發(fā)現(xiàn),早診斷、早治療。積極開展科研教學,組織專業(yè)學習、運用國內(nèi)外先進經(jīng)驗,結(jié)合臨床開展新項目、新技術(shù)學習,重視人才培養(yǎng)。在院領導下,指導全科醫(yī)療、教學、科研技術(shù)與理論提高工作。護理科研教學管理(1)負責擬定和組織修改全院護理常規(guī),并嚴格督促執(zhí)行,檢查指導各科指做好基礎護理和執(zhí)行分級護理工作。護理質(zhì)量管理(1)根據(jù)醫(yī)院的總體目標和計劃制定護理工作目標、工作計劃以及落實措施,并定期總結(jié);(2)建立護理質(zhì)控小組,督促檢查護理法規(guī)、護理規(guī)范和護理質(zhì)量標準等執(zhí)行情況;(3)督促檢查護理規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)范、美容整形手術(shù)護理常規(guī)等落實情況;(4)定期做好顧客服務滿意度調(diào)查,并及時處理護理投訴。(7)積極配合新業(yè)務新技術(shù)的開展,總結(jié)出護理常規(guī)。護理部崗位職責護理部主要負責醫(yī)院全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,經(jīng)院領導審批后實施,并檢查護理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。醫(yī)技服務(1)負責保障和支持各科室的診療需求;(2)及時協(xié)調(diào)和解決各科室與診療相關的問題;(3)協(xié)調(diào)、指導各科室開展與醫(yī)技相關的診療技術(shù)的應用;(4)負責建立健全本科室設備使用、維護、維修管理制度;(5)負責設備日常維護與保養(yǎng),確保設備處于安全完好狀態(tài)。醫(yī)事管理(1)根據(jù)醫(yī)院的總體目標和計劃制定醫(yī)療工作目標、工作計劃以及落實措施,并定期回顧總結(jié);(2)組織擬定醫(yī)院專科(專業(yè))臨床路徑,并負責監(jiān)督執(zhí)行;(3)經(jīng)常督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責的貫徹執(zhí)行情況,組織建立健全醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范、疾病診療常規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量考核標準等,并定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查和考評督查制度落實情況;提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平。負責保安與保潔的管理工作,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴格要求,根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律,合理安排。負責全院被服(包括洗滌、消毒、縫紉、修補等)的供應管理工作。其他(1)負責客戶對財務的投訴管理;(2)負責本部門的成本管理。風險管理(1)負責醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立與風險防范;(2)參與醫(yī)院的經(jīng)濟合同評審,監(jiān)督經(jīng)濟合同執(zhí)行過程。核算管理(1)完成醫(yī)院的會計核算工作,做到賬證、賬表、賬賬、賬實相符;(2)負責項目成本核算與分析;(3)負責醫(yī)院財務報表的編制、財務信息的總結(jié)、分析和匯報工作;(4)負責醫(yī)院的納稅籌劃工作;(5)負責會計檔案管理;(6)負責醫(yī)院收入數(shù)據(jù)及來院途徑消費情況統(tǒng)計。制定考核細則。人力資源規(guī)劃擬訂醫(yī)院人力資源管理策略;規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度,并主導實施;負責編制醫(yī)院人力資源規(guī)劃;負責編制醫(yī)院人力資源計劃并組織實施。(3)協(xié)助醫(yī)務科、護理部審定醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)資質(zhì)和技術(shù)職稱;(4)負責編制、修訂員工手冊,并組織培訓、簽收。負責本部門的成本、費用管理。(4)負責醫(yī)院證件的辦理及年檢工作。包括各辦公室物品購置、內(nèi)務管理等。法務管理(1)負責外聯(lián)法律顧問,協(xié)調(diào)處理醫(yī)院法律事務;通過協(xié)商或訴訟形式處理與相關單位的經(jīng)濟糾紛。督促有關部門及時完成公司各項工作總結(jié)以及計劃,并將監(jiān)督情況及時反饋給領導完成領導交辦的任務。行政助理崗位職責負責公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草,公文處理做到及時、準確,安全、保密,文件運轉(zhuǎn)迅速,催辦及時。負責協(xié)調(diào)各職能部門的工作,及時協(xié)助院長處理醫(yī)院管理過程中的重大人力資源問題。負責根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要進行員工的招聘、解聘或辭退;并做好相關的評估總結(jié)工作。負責醫(yī)院公章的使用、保管。(2)加強日常的物價管理、價格公示的指導和監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。風險管理(1)負責醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立與風險防范;(2)參與醫(yī)院的經(jīng)濟合同評審,監(jiān)督經(jīng)濟合同執(zhí)行過程。內(nèi)部控制管理(1)負責會計信息化的授權(quán)管理和備份管理;(2)負責編制醫(yī)院的財務規(guī)劃;(3)負責編制醫(yī)院經(jīng)營預算,指導各經(jīng)營中心編制經(jīng)營預算;(4)依據(jù)預算審核各項費用支出;(5)負責醫(yī)院的成本費用控制及成本管理;(6)負責醫(yī)院內(nèi)控制度的落實。(2)組織全院護理教學和護理新技術(shù)的推廣;(3)定期組織學術(shù)講座、論文交流,并指導護理人員撰寫論文;(4)負責國內(nèi)外及兄弟醫(yī)院之間的業(yè)務交流和合作;(5)負責在職護士的繼續(xù)教育,分層次開展繼續(xù)教育,護師以上護理人員著重“四新”培養(yǎng),護士長著重管理能力的培養(yǎng)(6)督促臨床科室護理教學計劃的實施,評價教學效果。護理安全管理(1)制定護理安全管理制度并檢查落實情況;(2)制定護理風險防范措施;(3)完善并落實急救器材、藥品的管理,急救器材、藥品齊備完好率答100%;(4)完善和制定護理應急預案并組織實施;(5)督促檢查手術(shù)室“十防”、病房“八防”、皮膚科“六防”等防范措施落實情況。(8)對醫(yī)院“三基三嚴、三查七對”等監(jiān)督和基礎護理制度的制定和實施。檢查、指導門診、病房、手術(shù)室、供應室管理,使之逐步達到規(guī)范化、制度化、科學化。病人及其陪護人員不得翻閱病案。院外和本院非醫(yī)務人員,不得查閱病案,進修醫(yī)生查閱病案,須經(jīng)科主任批準,但不得借出病案科。并準確及時的供應醫(yī)療、教學、科研所需要的資料,以及接待外來查訪和持有批準手續(xù)的借閱、抄錄病歷等。病案管理職責在主管領導下負責集中管理全院病案。正確保管各類藥品,避免因保存不當或超過有效期限造成浪費。做好藥品清領及消耗登記、統(tǒng)計工作。根據(jù)臨床要求,進行常規(guī)和特殊攝片以及各種造影,及時和相關崗位保持密切聯(lián)系,不斷反饋質(zhì)量信息,各種檢查在沒有把握的情況下應請患者稍候觀察結(jié)果。上崗人員必須愛護各種影像設備,進行經(jīng)常性保養(yǎng),及時調(diào)整機房溫度和濕度,保證x線檢查的正常運行,各種儀器設備及附屬用品使用完畢必須復位并整理機房、清潔設備。1制定生物安全事故和危險品、危險設施等意外事故的預防措施和應急預案。根據(jù)生物危害風險,保證生物安全防護水平達到相應的生物安全防護級別。加強臨床實驗室生物安全管理。參加經(jīng)衛(wèi)生部認定的室內(nèi)質(zhì)量評價機構(gòu)組織的臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量評價。對質(zhì)控品的選擇,質(zhì)控品數(shù)量,質(zhì)控頻度,質(zhì)控方法,失控的判斷規(guī)則,失控時原因分析及處理措施,質(zhì)控數(shù)據(jù)管理要求等嚴格控制。保證臨床檢驗報告的準確、及時和信息完整,保護患者隱私,提供臨床檢驗結(jié)果的解釋和咨詢服務。做好各項登記、資料歸檔案數(shù)據(jù)管理工作,以便開展教學和科研。遵守醫(yī)療原則,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,防止差錯事故,杜絕誤診、漏診,確保醫(yī)療質(zhì)量。改進醫(yī)療作風、改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量。病歷評審(1)負責病歷及處方的評審工作;(2)、負責對臨床醫(yī)生、檢驗、藥劑、X光等醫(yī)療科室的日常管理和院周會精神的傳達。教學科研管理(1)組織制定醫(yī)院的教學、科研工作計劃和相關工作制度;(2)組織、協(xié)調(diào)全院的臨床教學和科研工作正常開展;(3)協(xié)助各科室引進診療新技術(shù)、新方法;(4)組織醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和崗位培訓;(5)組織實施國內(nèi)外及兄弟單位之間的學術(shù)、技術(shù)交流與合作。醫(yī)政管理(1)負責醫(yī)務人員的資格審定,執(zhí)業(yè)準入;(2)防范、處理醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)過程中的違法、違規(guī)行為;(3)負責醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)考核管理。制定各科室考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核結(jié)果的使用。組織管理定期優(yōu)化醫(yī)院組織架構(gòu);負責醫(yī)院的定崗定編管理;定期優(yōu)化醫(yī)院崗位說明書,建立崗位素質(zhì)模型體系。(5)負責單位勞動合同、養(yǎng)老保險的規(guī)范管理。安全監(jiān)督18)監(jiān)督、檢查、指導信息系統(tǒng)安全維護工作;發(fā)現(xiàn)影響信息安全系統(tǒng)的隱患時,可立即采取各種有效措施予以制止;在緊急情況下,可以就涉及信息安全的特定事項采取特殊措施進行防范。操作中必須做到精力集中,細致認真、一絲不茍、快速準確,及時的完成各項錄入工作。11)信息系統(tǒng)所有設備的配置、安裝、調(diào)試必須由信息工程技術(shù)人員負責,其他人員不得隨意拆卸和移動。安全管理8)系統(tǒng)負責人和信息工程技術(shù)人員必須采取有效的方法和技術(shù),防止網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)或信息的丟失、破壞或失密。5)每一子系統(tǒng)或掛接的可執(zhí)行程序在上網(wǎng)運行前,信息工程技術(shù)人員必須嚴格按照功能要求在備用服務器上全面調(diào)試,達到功能要求且排除一切可能的數(shù)據(jù)沖突后交用戶實際上網(wǎng)使用。信息崗位職責組織管理1)對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設和應用進行總體規(guī)劃,審查和制定系統(tǒng)應用中有關人員職責、技術(shù)規(guī)范、工作流程、性能指標等工作規(guī)則和制度。保證醫(yī)院的正常供電,加強用電安全管理。(6)沒有出車任務時,要服從并認真做好領導安排的其它事物工作。做好車輛衛(wèi)生清潔工作,保持車內(nèi)外整潔美觀。出車后,按要求作好行車記錄,詳細記錄行車時間、里程、起始地、事由等。(2)服從管理和指導,努力、高效、高質(zhì)量地完成任務,對上級領導的工作安排負責,接受部門領導對環(huán)衛(wèi)工作的巡視檢查。2)負責醫(yī)院宿舍、食堂等工人工作的安排、監(jiān)督和管理; 3)監(jiān)督醫(yī)院后勤管理及辦公用車,建立完善的后勤管理制度,嚴格控制各項成本的支出,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的后勤保障; 4)協(xié)助辦公室進行醫(yī)院的公共關系維護,處理各種突發(fā)事件。1其他(1)負責做好上情下達、下情上達的工作;(2)完成領導交辦的其它工作。信息管理(1)醫(yī)院信息系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院的重要標志,是醫(yī)院管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。(2)定期進行全院日常行為規(guī)范的檢查和通報,督促、協(xié)調(diào)改進;(3)院總值班安排、檢查;企業(yè)文化管理建立健全企業(yè)文化體系;組織對企業(yè)文化的宣導、傳播;組織活動的策劃、組織、實施。(2)負責與社區(qū)管理會、社區(qū)派出所等機構(gòu)的外聯(lián)工作;協(xié)助各科室與相關主管部門的外聯(lián)工作。服務管理(1)為醫(yī)院科室,特別是一線科室服好務。9)現(xiàn)場咨詢師接待顧客時如有需要客服部、市場部及其他部人員配合的,相關部門人員無償給予支持配合。5)負責陪同顧客交費、照相、建檔等綜合服務;負責顧客費用記錄、使用情況與確認簽字。具體工作和職責內(nèi)容如下:1)負責接待來院顧客的現(xiàn)場咨詢工作,顧客信息必須詳細錄入電腦?,F(xiàn)場咨詢(美容顧問)崗位職責本部門所設立的現(xiàn)場咨詢(美容顧問)崗位具有以下職能: 1)負責作好顧客全面咨詢服務與現(xiàn)場服務。4)客服整理重要客戶資料,對客戶進行電話回訪和跟蹤。6)對來院客戶在接受服務過程中,有需要幫助的,及時提供幫助,特殊客戶需要陪同檢查治療的要予以陪同。2)認真填報,所有就診顧客均應完善信息填報,包括老顧客老朋友等介紹來院或陪同來院者,只要有咨詢盡可能填報。3)負責復診顧客的檔案提取及導診安排。1)部門內(nèi)容必須嚴格監(jiān)控顧客服務滿意度;2)醫(yī)院品牌的相關指標:如本院的知名度、美譽度及忠誠度; 3)醫(yī)院下達的部門管理指標:顧客管理達標率;4)醫(yī)院下達的經(jīng)營業(yè)績指標:比如老顧客占比指標、口碑顧客完成率、現(xiàn)場成交率,預約到院率及會員中心會員數(shù)量、新開發(fā)的會員數(shù)量等。部門目標: 1)定性目標定性目標是具備相對的穩(wěn)定性,同時具有長期性和可持續(xù)性,事關本部門發(fā)展的關鍵目標,醫(yī)院客服部需要重點把握的定性指標主要包括:l 部門流程設計目標:事關醫(yī)院客服的各關鍵流程設計必須到位。計劃的執(zhí)行與管理1)編制部門工作計劃,分解醫(yī)院目標至各各崗位,并指導計劃執(zhí)行;2)負責部門內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)、月度經(jīng)營數(shù)據(jù)、周例會經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析;3)負責院內(nèi)各產(chǎn)品項目數(shù)據(jù)的分析、各項服務指標分析提報; 4)定期組織經(jīng)營研討會。負責服務流程、規(guī)劃、技能、培訓等政策的制定與監(jiān)督執(zhí)行。媒體推
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