【正文】 道德講堂內(nèi)要保持衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊有序，室內(nèi)禁止吸煙、不得亂扔雜物。道德講堂要根據(jù)縣文明辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的工作實際需要，納入業(yè)務(wù)培訓計劃，進行統(tǒng)籌合理安排。五是加強思想政治工作研究。在組織學習政治理論的同時，學習稅收管理所需要的經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識，豐富干部知識面，增長做好稅收工作的才干。局黨組每年將召開一次、分局每季一次的人員思想分析例會，具體分析干部職工的思想狀況，掌握思想動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時地、有針對性地做好思想政治工作。按照網(wǎng)上有園地、單位有陣地的要求，提供思想教育資料，開展思想政治工作調(diào)研、研討、交流、討論等活動，增強思想政治工作的群眾性、互動性。建設(shè)執(zhí)法為民、文明誠信的形象文化，進一步塑造公正、廉潔、文明、高效的國稅形象。二是建設(shè)國稅特色文化。確立文明行業(yè)創(chuàng)建總攬地位不動搖，克服滿足現(xiàn)有成績、盲目樂觀、消極應(yīng)付的松懈情緒，深刻理解文明行業(yè)創(chuàng)建是提升文明程度，促進人的全面發(fā)展的內(nèi)涵，增強不進則退的緊迫感和危機感。以專業(yè)等級作為崗位設(shè)置、崗能匹配、績效考核、能級待遇等的重要依據(jù)，以人的能力建設(shè)為核心，融人力資源開發(fā)、配置為一體，體現(xiàn)能、責、權(quán)、利有機匹配，激發(fā)國稅干部內(nèi)在潛能的新的管理機制。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔靠得住、想干事、會干事、干成事的人擔任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。結(jié)合普法教育和稅收工作法制化的新要求，組織干部深入學習和掌握通用法律法規(guī)及各項稅法，使干部知法、懂法、自覺守法。二是以思想道德教育重點，培養(yǎng)干部“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”職業(yè)意識。借鑒眾多人文科學的新發(fā)展和新成果，從社會學、組織學、管理學、文化學、心理學等多方面入手，不斷開拓思想政治工作的新空間。二是增強思想政治工作的群眾性。加強了對基層分局的督查和考核，定期進行檢查指導(dǎo)積極做好績效考核工作，制定考核細則，突出抓好工作業(yè)績考核，形成了人人關(guān)心稅收，個個努力做好稅收工作的良好氛圍。在認真解決基層行路難、就餐難、住宿難問題的基礎(chǔ)上，按照“人盡其才、優(yōu)勢互補”的要求，對7xxxx同志進行了交流換崗。堅持以基層建設(shè)為主線，把思想政治工作滲透到基層各項工作的貫徹落實中。廣泛開展“特色項目、突出貢獻者”評比活動，對六個特色項目、1xxxx突出貢獻者給予表彰和獎勵,在系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個比、學、趕、幫、超的競賽熱潮。他們堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的創(chuàng)建宗旨，按照“內(nèi)強管理、外樹形象”的創(chuàng)建要求，每年確立一個重點，先后開展了“文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“稅收與服務(wù)同行”、“三創(chuàng)一樹”、“三強化一弘揚”等專題活動，創(chuàng)建工作常創(chuàng)常新，富有成效。增強了大局意識、法制意識、責任意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，國稅工作在強化基礎(chǔ)建設(shè)、強化管理、科學化精細化管理、干部隊伍建設(shè)四個方面取得了新的突破。這對于調(diào)解人們心理上的平衡，緩解某些沖擊、強化向心力必不可少。同時，要正確評價人。用好的機制選拔靠得住有本事的人，關(guān)系到事業(yè)的成敗。在管人的制度基礎(chǔ)上，落實好激勵人的制度才能有效的促進思想政治工作。做到廣泛聽取群眾意見，集思廣益，增強凝聚力；（9）監(jiān)督檢查制度。體現(xiàn)依法治稅、從嚴治隊的工作力度；(5)共建制度。以制度管人可從以下幾個方面著眼：(1)巡崗考勤制度。（3）建立區(qū)局光榮榜，對在工作是表現(xiàn)突出的通知進行表彰，提高精神方面的獎勵力度。（4）積極開展團隊文體活動，增進團結(jié)與友誼，促進精神風貌建設(shè)。實踐證明，只有在關(guān)心人的基礎(chǔ)上建立起來的工作原則，才能產(chǎn)生激勵人的效應(yīng)；只有真心實意地關(guān)心人，才能使枯燥的工作具有濃郁的人情味，并以此感染人、激勵人，使干部職工愉快滿意地接受任務(wù)，踏踏實實地去干好工作。老話說：“人心都是肉長的”。直接去領(lǐng)導(dǎo)辦公室反應(yīng)、打電話反應(yīng)對于多數(shù)干部都不太合適，一方面領(lǐng)導(dǎo)比較繁忙，不一定有時間，另一方面干部們拉不下面子，因此問題越積越多，越積越久，也就產(chǎn)生了抱怨。作為領(lǐng)導(dǎo)，要以身作則，深入一線，與干部職工抱成一團，打成一片，多一些寬容，少一些苛刻，多一點諄諄善誘，少一點空洞學教。“人之初性本善”。我們是否能引入競選機制，公開各個科室的人數(shù)，干部報名自己喜愛并擅長的崗位，發(fā)表競爭發(fā)言，通過投票選舉產(chǎn)生各科室人員。目前，干部尊重自我的需求很明顯，因此，我們要發(fā)揮思想政治工作凝聚人的作用，尊重他們的思想、人格、個性以及創(chuàng)造性，分配工作時不強加于人，做到量才適用，合理分工，工作方法講究多樣化，不能簡單粗暴。思想政治工作的對象是人，歸根到底，做好思想政治工作就是不斷地提高人 的素質(zhì)，充分調(diào)動人工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。思想政治工作方法簡單，不善于用積極有效的思想政治工作去調(diào)動下屬的工作積極性，往往漠視干部的情緒、牢騷，對干部有親有疏，不能一視同仁，不能正確處理與每個人的關(guān)系。由于不注重學習，放松世界觀改造，極少數(shù)干部忘卻了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不能做到講大局、講靈性、講團結(jié)，遇事斤斤計較，不講社會公德，職業(yè)道德，難以與周圍人融洽相處。因此我們需要細致地分析以上心理產(chǎn)生的根源，為改進和加強思想政治工作找準突破口。這部分人絕大部分精力投放研究“人事”上，而對工作只浮于表面，不能深入研究，踏實地解決問題。六是“隔岸觀火”心理。四是“自暴自棄”心理。二是“懷才不遇”心理。加之，競爭的加劇，國稅工作越來越需要更高層次的干部人才，工作與素質(zhì)的碰撞，無疑給干部的思想帶來了很大的影響。第十條 紀檢監(jiān)察、人事、財務(wù)科（室）依法開展獨立工作，應(yīng)經(jīng)常對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任和個人收入情況進行審計監(jiān)督，建立起每年兩次例會制度，經(jīng)常研究，解決領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間經(jīng)濟責任、個人收入審計中的問題。第六條 嚴格工作程序，實施審計之前，局審計小組應(yīng)向被審計的領(lǐng)導(dǎo)（科級）干部所在單位送達審計通知書，同時報送被審計的領(lǐng)導(dǎo)干部本人。第四條 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，積極配合上級組織或紀檢監(jiān)察機關(guān)對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)濟責任和個人收入情況進行審計。領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任、個人收入審計制度為了切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督，正確行使黨和人民賦于的權(quán)利，動態(tài)掌握黨政干部任期經(jīng)濟責任和個人收入情況，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公、勤政為民，全面履行職責，根據(jù)中央、省、市干部管理監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。（5）工作交接，實行逐級負責，一級抓一級。工作交接程序（1）、移交人員要按照交接交接內(nèi)容要求，到局（或單位）辦公室、計劃財務(wù)科辦理公文、圖書、資料、財務(wù)等交接手續(xù)，編擬清冊及書面說明。（2）、按財務(wù)制度，到局（或單位）計劃財務(wù)科（室）辦理有關(guān)手續(xù)。離崗離職工作交接辦法為進一步加強人事管理工作，規(guī)范干部離崗離職交接工作，根據(jù)河南省民政廳機關(guān)干部離崗離職工作交接暫行辦法，結(jié)合我局實際制定本辦法。（5）努力做到勤儉到會，反對講排場、擺闊氣。（4）、改進會風、議程從簡。會議的原則和要求（1）、審批權(quán)限：需由各縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，由市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或市政府辦公室批準；需由各縣（市）區(qū)局長參加的會議由有關(guān)科室提出具體意見，提前1個月寫出報告，由局長辦公會審定；其它業(yè)務(wù)會議（含各類業(yè)務(wù)培訓班）由有關(guān)科室提議，由主管局長（副書記）審定，報局長審定。會 議 制 度全市民政會議由市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、省廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室人員和縣（市）區(qū)有關(guān)人員參加。主要內(nèi)容如下：執(zhí)行責任制規(guī)定平時檢查評議情況?？己私Y(jié)果分為“好”“中”“差”三個檔次。局黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組年終要對科級以上干部貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制履行職責的情況進行考核。自覺接受上級黨組織及有關(guān)部門對我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、測評。工作報告制度按照黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)規(guī)定，責任人就黨風廉政建設(shè)工作和廉潔自律情況半年有小結(jié)，年終有總結(jié)，分別在6月15日、11月20日前向局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室寫出自查報告，局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合平時執(zhí)行情況按時寫出全局工作總結(jié)，經(jīng)局黨委審定后向市委、市紀委專題報告。第四篇：民政廉政建設(shè)工作制度三門峽市民政局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作制度目標管理制度為保證黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，堅持誰主管、誰負責的原則，結(jié)合工作實際，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全局整體目標之中。認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)文件，制止奢侈浪費現(xiàn)象的發(fā)生。凡項目部的重要事項決策，必須堅持民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。廉政監(jiān)督。要根據(jù)集團公司黨風廉政建設(shè)工作會議精神制定學習計劃。謝謝大家！用愛鑄就廉政的鋼鐵長城第三篇：廉政建設(shè)工作制度廉政建設(shè)工作制度為了保證黨風廉政建設(shè)各項工作的落實，加強對黨風廉政建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，強化項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)