【文章內容簡介】 ）、按保密和檔案管理制度，對個人保管的公文、圖書、特別是機要文件、檔案資料進行清查，編制移交清冊，到局（或單位）辦公室辦理歸還手續(xù)。（4）、按公物管理規(guī)定，對配發(fā)的辦公物品和個人負責的公物進行清點，編制移交清冊。辦公物品包括辦公桌椅、微機、手機、傳呼機、照相機、錄音機、錄放機、攝像機、電視機和工作崗位所配發(fā)或保管的其它工具、器材等物品。工作交接程序（1）、移交人員要按照交接交接內容要求，到局（或單位）辦公室、計劃財務科辦理公文、圖書、資料、財務等交接手續(xù)，編擬清冊及書面說明。（2）、移交人員要按交接清冊的內容逐項移交，接管人員逐項核對點清。（3）、對交接中發(fā)現(xiàn)的問題，接管人可隨時向移交人員提出改進，完善交接的建議。（4）、交接完畢，交接雙方和監(jiān)交人員要在移交清冊上簽名或蓋章。（5）工作交接，實行逐級負責，一級抓一級。副科以下干部交接手續(xù)，由本科室負責人監(jiān)交；正科干部辦理交接手續(xù)，主管領導負責監(jiān)交，也可由局領導委托黨辦、紀檢監(jiān)察室、機關黨支部負責同志進行監(jiān)交。工作交接要注重實效、簡單易行、宜于操作，防止繁瑣，給移交人員一個清白，給接管人員一個明白。對不認真進行工作交接的離崗離職的干部職工，應給予批評教育：對無正當理由拒不交接，經(jīng)批評教育仍然拒絕交接并造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予行政處分。領導干部任期經(jīng)濟責任、個人收入審計制度為了切實加強對領導干部管理和監(jiān)督，正確行使黨和人民賦于的權利，動態(tài)掌握黨政干部任期經(jīng)濟責任和個人收入情況，促進領導干部廉潔奉公、勤政為民，全面履行職責，根據(jù)中央、省、市干部管理監(jiān)督的有關規(guī)定，制定本制度。第一條 本制度所稱領導干部，是指民政局黨委全體成員和在職的正副縣（處）調研員，機關科（室）、局屬各單位副科以上領導干部。（以下統(tǒng)簡稱為領導干部）第二條 領導干部任期經(jīng)濟責任、個人收入，是指領導干部任職（在崗）期間對其所在部門、單位的財政收支、財務收支、爭取項目資金的收支、往來收支、個人工資及福利性收入的真實性、合法性和效益以及有關經(jīng)濟活動應當負有的責任，包括主管責任和直接責任。第三條 領導干部任職期滿或者工作調任、轉任、輪崗、提職、免職、辭退、離退休等事項前，本人寫出任職期間的經(jīng)濟責任報告，必要時，接受上級或單位內部經(jīng)濟責任審計。第四條 根據(jù)上級有關規(guī)定，積極配合上級組織或紀檢監(jiān)察機關對領導干部任職期間經(jīng)濟責任和個人收入情況進行審計。局人事、財務、紀檢監(jiān)察部門應重點對科級干部在任職期間的經(jīng)濟責任和個人收入情況實施審計。第五條 按照干部管理權限，縣（處）級領導除上級機關對任職期間經(jīng)濟責任、個人收入審計外，局人事、財務、紀檢監(jiān)察部門平時要加強經(jīng)常性的監(jiān)督管理。局屬副科級以上領導干部在審計中，要客觀公正、實事求是，嚴守秘密，并遵守審計回避制度辦事。第六條 嚴格工作程序，實施審計之前，局審計小組應向被審計的領導（科級）干部所在單位送達審計通知書，同時報送被審計的領導干部本人。第七條 審計通知書送達后，被審計的領導干部所在單位應積極配合，如實提供有關資料，被審計的領導干部及所在單位不得拒絕、阻撓，領導干部應按照要求寫出自己負有主管責任和直接責任的財政收支、財務收支、往來收支事項的書面材料（個人除外），在審計工作開始后五日內送交局審計小組。第八條 局審計組實施審計后，向局黨委提交審計報告，審計報告提交黨委前應先征求被審計的領導干部所在單位和本人意見。第九條 審計組要客觀公正、實事求是地對被審計的領導干部所在單位實際情況如實 向黨委匯報，對違反財經(jīng)紀律、挪用、借用、擠占、財產(chǎn)流失和個人收入來源不明的問題，根據(jù)性質提出處理意見，性質嚴重的移交上級組織和紀檢監(jiān)察機關或司法機關處理。第十條 紀檢監(jiān)察、人事、財務科（室）依法開展獨立工作，應經(jīng)常對領導干部任期經(jīng)濟責任和個人收入情況進行審計監(jiān)督，建立起每年兩次例會制度，經(jīng)常研究，解決領導干部在任職期間經(jīng)濟責任、個人收入審計中的問題。第五篇：國稅局思想政治工作制度國稅局思想政治工作制度篇一：國稅思想政治工作的思考柯城國稅思想政治工作整理思想政治工作是我們國稅工作的生命線，如何發(fā)揮好這一政治優(yōu)勢，更好地服務基層，服務人民，為順利開展各項國稅工作提供強大的保證，是擺在我們面前的一大課題。新常態(tài)下，我們要把握區(qū)局稅務干部的思想動態(tài)，找出加強和改進思想政治工作的突破口，有的放矢，充分發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，努力將思想政治工作轉化為推進工作順利開展的動力。人的思想往往通過語言、行動等有形的東西表現(xiàn)出來，干部置身于經(jīng)濟至上的大環(huán)境中，與形形色色的人接觸，其思想難免不產(chǎn)生波動。加之，競爭的加劇，國稅工作越來越需要更高層次的干部人才，工作與素質的碰撞，無疑給干部的思想帶來了很大的影響。當前情況下，區(qū)局干部表現(xiàn)出的問題可以概括為以下四點：安逸性、拖延性、抱怨性、逆反性。從思想上來說，目前干部主要有以下幾種心理：一是“急功近利”心理。這種人表現(xiàn)出的刻苦學習、加班加點、勤奮工作只是短期行為，一旦其要求得到滿足，伴之而來的是牢騷滿腔，從一個極端走向另一個極端。二是“懷才不遇”心理。一些人自認為才高八斗，志存高遠，卻因諸多原因未能得到重用，便情緒低落，玩世不恭，對前途失去信心。三是“妄自尊大”心理。這些人自恃才智過人，資歷較深，目中無人，剛愎自用，聽不見別人的建議、批評，看不到別人的長處，更談不上從別人身上汲取營養(yǎng)，充實提高自己。四是“自暴自棄”心理。由于進步慢等因素，少數(shù)干部混同于一般群眾，降低自我要求，說話沒有原則，工作鬧情趣，無所作為。五是有償“奉獻”心理。由于受到市場經(jīng)濟的影響，這部分人往往斤斤計較于個人私利，工作講待遇，加班索報酬，往往心存有多少待遇干多少工作的心理，缺乏無私奉獻精神。六是“隔岸觀火”心理。出于怕?lián)熑?，少干工作、少被處罰的心理。一部分職工持有事不關己、高高掛起的觀望姿態(tài)，在工作中缺乏協(xié)作，對全局工作漠然視之，甚至事關大局形象的工作也不聞不問，聽之任之。七是“謀人不謀事”的心理。這部分人絕大部分精力投放研究“人事”上，而對工作只浮于表面，不能深入研究，踏實地解決問題。八是渴望理解心理。他們往往處于基層第一線，終日埋頭苦干于自己的崗位，但內心深處渴望自己的工作能夠得到領導的認可，自己的存在能夠引起領導的注意，“士 為知己者死”，他們渴望能夠常聽到領導的表現(xiàn)和贊賞，往往很在意領導的批評，擔心自己踏實的工作是徒勞，難以得到領導的認同，如果缺乏必要的理解和正確的引導，這部分人往往會漸漸地失去工作的主動性和積極性。顯而易見，簡單空洞、說教式的思想政治工作方法已經(jīng)難以適應新常態(tài)下的思想政治工作需要，也難取得顯著的成果。因此我們需要細致地分析以上心理產(chǎn)生的根源，為改進和加強思想政治工作找準突破口。分析上述八種心理產(chǎn)生的主客觀原因主要有如下幾方面：理想信念淡薄。部分干部由于淡薄了理想信念，只看到眼前利益、個人利益，人生坐標錯位，私心雜念膨脹，缺少大局觀念，集體觀念和共產(chǎn)主義理想信念。個人修養(yǎng)欠缺。由于不注重學習，放松世界觀改造，極少數(shù)干部忘卻了全心全意為人民服務的宗旨，不能做到講大局、講靈性、講團結，遇事斤斤計較，不講社會公德，職業(yè)道德，難以與周圍人融洽相處。沒有無私奉獻精神。一部分干部由于缺乏集體主義榮譽感，不能將自己的榮辱與本部門的榮辱結合起來，不愿做默默無聞的奉獻者，不愿到艱苦的環(huán)境中磨煉自己，不能妥善處理好個人、集體、國家三者利益關系，遇到矛盾、困難繞開走，明哲保身，怕?lián)L險。思想政治工作方法不科學。思想政治工作方法簡單，不善于用積極有效的思想政治工作去調動下屬的工作積極性，往往漠視干部的情緒、牢騷，對干部有親有疏，不能一視同仁，不能正確處理與每個人的關系。同時，不能及時地挖掘干部的閃光點，往往摻雜主觀意志，甚至帶有成見去評價一名干部，極大地挫敗了干部的工作積極性，從而滋生消極對抗心理。做好思想政治工作，并非一招一式所能完成，針對以上問題，我們需要不斷地把握干部職工的思想動態(tài)，有的放矢，有針對性地將思想工作做細做活做新。一、抓住重點，以人為本，發(fā)揮凝聚力作用。思想政治工作的對象是人，歸根到底，做好思想政治工作就是不斷地提高人 的素質，充分調動人工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。只有堅持“以人為本”的原則，真正地做到理解人、尊重人、關心人，才能使思想政治工作取得應有的效果。第一，要尊重干部，充分調動干部的積極性。在平等意識、自主意識、價值意識不斷增強的今天，要充分調動人的積極性，必須滿足干部職工尊重自我的要求。目前，干部尊重自我的需求很明顯，因此，我們要發(fā)揮思想政治工作凝聚人的作用，尊重他們的思想、人格