【正文】 謝謝大家！如何做好技術(shù)負(fù)責(zé)人？ 首先，努力學(xué)習(xí)各種檢測(cè)技術(shù)，提高自身技術(shù)水平，積極拓展與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備其次，要全力協(xié)助主任做好科室內(nèi)的檢測(cè)管理工作。現(xiàn)在我們的工作短板是結(jié)構(gòu)驗(yàn)算，我想通過(guò)自己的努力解決掉這個(gè)長(zhǎng)期困擾我們的問(wèn)題。檢測(cè)站是個(gè)大家庭，檢測(cè)科室是大家庭中的一員，只有保證科室的工作順利進(jìn)行，才能使這個(gè)大家庭更加繁榮。平時(shí)工作難免會(huì)產(chǎn)生誤解和矛盾。現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)不是兒戲，關(guān)乎著生命財(cái)產(chǎn)的安全。在考證學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)中對(duì)施工技術(shù)有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)后來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)鑒定有很大幫助。多年的一線(xiàn)檢測(cè)員工作，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我認(rèn)為這是干好一切工作的基礎(chǔ)。下面我就自己競(jìng)聘工程室技術(shù)負(fù)責(zé)人的優(yōu)勢(shì)、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)以及如何開(kāi)展工作給大家做個(gè)匯報(bào)，不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多多批評(píng)指正。目前為初級(jí)職稱(chēng)畢業(yè)后應(yīng)聘于我單位工程室工作至今，目前已工作七年，現(xiàn)為工程室檢測(cè)員兼設(shè)備管理員。六、時(shí)間安排2014年3月日日?qǐng)?bào)名。五、競(jìng)聘方法演講和答辯。(二)、副主任:協(xié)助主任工作。⑵、競(jìng)聘加任命的原則。充分調(diào)動(dòng)全院醫(yī)務(wù)、后勤人員積極性,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。在2014年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。2014年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2014年至2014年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2014年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2014年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2014年及2014年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生宣傳，做好居民服務(wù)工作我將緊緊把握農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育兩個(gè)重點(diǎn)，配合體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開(kāi)展健康教育工作，同時(shí)積極宣傳服務(wù)中心的各項(xiàng)特色工作，讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們，接受我們的服務(wù)，認(rèn)可我們的工作。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。工作中遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，自覺(jué)奉獻(xiàn)。努力學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，從思想上、政治上、行動(dòng)上，與黨中央保持一致。我認(rèn)為在開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生工作中，我有如下優(yōu)勢(shì)：一、近半年來(lái)，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室同志們的支持下，工作取得了一定成績(jī)。到本服務(wù)中心工作后，主要參與轄區(qū)內(nèi)居民健康體檢及健康狀況調(diào)查，建立和管理健康檔案。工作態(tài)度端正，服從工作安排，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的作息時(shí)間，不遲到，不早退。近年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在科室同志的幫助下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以為人本理念，勤奮學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不斷鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名基層醫(yī)師的崗位職責(zé)要求。在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成專(zhuān)科建設(shè)(專(zhuān)病門(mén)診)15個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。2002年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平，這就是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。六、公司與新上崗負(fù)責(zé)人簽訂2017年內(nèi)部承包責(zé)任書(shū)（主要包括生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、盈利指標(biāo)等）。二、內(nèi)部公告科室及部門(mén)整合情況，以及負(fù)責(zé)人定編情況，并通知開(kāi)展競(jìng)聘報(bào)名活動(dòng)。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。魅力之二在于民主。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。只要規(guī)章制度制定出來(lái)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂(yōu)解難。二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生宣傳，做好居民服務(wù)工作我將緊緊把握農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育兩個(gè)重點(diǎn)，配合體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病篩查以及健康教育、義診等形式開(kāi)展健康教育工作，同時(shí)積極宣傳服務(wù)中心的各項(xiàng)特色工作，讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們，接受我們的服務(wù)，認(rèn)可我們的工作。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。工作中遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，自覺(jué)奉獻(xiàn)。努力學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策，從思想上、政治上、行動(dòng)上，與黨中央保持一致。我認(rèn)為在開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生工作中，我有如下優(yōu)勢(shì)：一、近半年來(lái)，在