關(guān)于召開路面標(biāo)第一次工地會(huì)議的通知-wenkub.com
2024-11-09 00:43 本頁(yè)面
【正文】 五、會(huì)議紀(jì)要：由總監(jiān)辦記錄會(huì)議內(nèi)容，并于會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要六、所有參加人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，不得缺席。但要成功召開第一次工地會(huì)議，監(jiān)理應(yīng)必須在會(huì)前作好充分準(zhǔn)備。我們的做法是：會(huì)議紀(jì)要作為正式的書面文件，發(fā)給各單位后，在24小時(shí)內(nèi)，如沒(méi)有書面異議，那么即認(rèn)為各方同意此會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容，并按此執(zhí)行。為了杜絕這些現(xiàn)象，建立會(huì)議紀(jì)律也是必不可少的。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理因各種原因，在開會(huì)時(shí)經(jīng)常不到場(chǎng)，對(duì)工程中存在的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在會(huì)上又不能完全做主，所以項(xiàng)目經(jīng)理作為工地現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人應(yīng)必須到場(chǎng)。這樣，在第一次工地會(huì)議上，以書面形式形成“有約在先”的約定，也更好的體現(xiàn)了監(jiān)理事前控制的原則。②監(jiān)理程序和控制要點(diǎn)施工單位因接觸監(jiān)理單位比較多，而各監(jiān)理單位也要求不一，很易使施工單位按照以前的模式工作。我們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)，有很多甲方對(duì)施工單位的工程款申請(qǐng)沒(méi)經(jīng)過(guò)監(jiān)理的審核就直接支付，使監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理難度增加了很多，造價(jià)也得不到有效的控制，因工程量的審核和工程款的支付不經(jīng)過(guò)監(jiān)理這一關(guān)，那么監(jiān)理在質(zhì)量和進(jìn)度上的控制也不盡理想。比如《建筑法》第五十八條：建筑施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。實(shí)際過(guò)程中，可能有很多手續(xù)不齊全現(xiàn)象，特別是建設(shè)單位，常存在一些報(bào)建手續(xù)不齊全現(xiàn)象，在上級(jí)主管部門檢查工地時(shí)，往往使監(jiān)理處于兩難境地，所以監(jiān)理要在會(huì)前及時(shí)和甲方溝通，講清利害，督促并協(xié)助其盡快完善各種手續(xù)。對(duì)會(huì)前準(zhǔn)備的內(nèi)容，本人進(jìn)行了總結(jié)，內(nèi)容如下： ① 明確監(jiān)理人員分工情況進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開內(nèi)部會(huì)議，盡快調(diào)動(dòng)大家進(jìn)入角色，對(duì)分工、協(xié)作、工作程序、工作紀(jì)律進(jìn)一步明確。我在工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多總監(jiān)沒(méi)有意識(shí)到第一次工地會(huì)議的重要性，甲方電話通知就過(guò)來(lái)開會(huì)了，也沒(méi)有提前準(zhǔn)備準(zhǔn)備，更沒(méi)有一個(gè)提綱性的東西，在會(huì)議中，總監(jiān)講話沒(méi)有什么條理性，一些關(guān)鍵點(diǎn)也沒(méi)講到，講的也只是一些空洞的條條框框，比如對(duì)施工單位做出一些要求等等，就結(jié)束了。關(guān)鍵詞： 第一次；工地會(huì)議；成功召開第一次工地會(huì)議的作用不言自明，它是監(jiān)理機(jī)構(gòu)正式接觸承包商和全面開展監(jiān)理工作的關(guān)鍵起點(diǎn)，是項(xiàng)目尚未全面展開前，履約各方相互認(rèn)識(shí)、確定聯(lián)絡(luò)方式、檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、明確監(jiān)理工作內(nèi)容和程序、履約各方互通信息和交流感情的一次會(huì)議，該次會(huì)議的成功召開意義重大。三、會(huì)議時(shí)間*月*日（星期*）上午10︰00。㈧、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、工程設(shè)計(jì)變更程序、報(bào)表格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)進(jìn)行說(shuō)明： ㈨、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問(wèn)題及解決措施。㈤、施工單位對(duì)各項(xiàng)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。㈢、由業(yè)主宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，施工單位書面提交對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書。㈡、由業(yè)主、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。（二）、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（三）、施工單位匯報(bào)內(nèi)容：提交項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1