【正文】 創(chuàng)新不是一窮二白時(shí)創(chuàng)新，那時(shí)不創(chuàng)新就沒出路，而是在打下一片天地后，是固守還是繼續(xù)往前走，這是最關(guān)鍵的?！澳菚r(shí)局級(jí)以上干部住房才想著配洗手間，這就是創(chuàng)新?！R云3我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。——馬云3生活中若沒有朋友，就像生活中沒有陽(yáng)光一樣。我賺的錢每一毛錢都可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。你對(duì)人好，人家對(duì)你好是自然的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。——馬云2我們不能企求于靈感。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素，個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。——李嘉誠(chéng)1領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。這世界很公平，想要最好，就一定會(huì)給你最痛。所以告訴我們女性們，沒有一勞永逸的事情，只有像個(gè)男人一樣的去奮斗才是我們最可靠的選擇！選擇自己比任何人都會(huì)可靠的多！——李嘉誠(chéng)1冬天寒冷的時(shí)候，我們提出的口號(hào)是：“堅(jiān)持到底就是勝利”。——馬云對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過來就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)?！R云我就怕說我好，說我不好沒關(guān)系，去哦臉皮厚?！鴤髦旧鷼馐悄脛e人做錯(cuò)的事來懲罰自己?！８从彤嫷臅r(shí)候，退到更遠(yuǎn)的距離，才能看明白。最先刪除你的是酒肉朋友。66，談到財(cái)富，嚴(yán)介和說，“我覺得中國(guó)遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。64，我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。60，比爾蓋茨：幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個(gè)人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時(shí)，她就會(huì)從大門里走進(jìn)來，然后從窗子里飛出去。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認(rèn)為對(duì)的，就可以去做。54，愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?！愛?cái)?shù)谋緛砭褪蔷?，不愛?cái)?shù)耐切∪恕?1，做人做事皆有度，適度必收。47，天才是考不上北大、清華的。我們只是想覺得有機(jī)會(huì)去做，發(fā)揮所長(zhǎng)。41，馬化騰說、我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時(shí)候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但是你要有技術(shù)底，否則不能做判斷。37，馬化騰說、工作6年的時(shí)候，我花的錢不是買書就是買電腦。第二，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。32，馬云說:聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。29，無知的簡(jiǎn)單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡(jiǎn)單。26，企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。23，馬云說:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書。18，馬云說:男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比19，比爾蓋茨：微軟公司雇用工作狂真是眼光獨(dú)到。15，我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。12，在陽(yáng)光下掙錢，在月光下?lián)]金如土。9，馬云說:只為成功找方法，不為失敗找理由。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善5，比爾蓋茨：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。企業(yè)家戰(zhàn)略思維語(yǔ)錄篇一1，比爾蓋茨：如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。——張瑞敏11開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能?！R云11蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力?！罴握\(chéng)11我做決定時(shí)，相當(dāng)重視數(shù)據(jù)資料，也很依賴直覺，絕不會(huì)光靠感情來決定事情。這個(gè)宗就是指合乎實(shí)際情況，合乎道理?！罴握\(chéng)10管理需要學(xué)問，領(lǐng)導(dǎo)力是門藝術(shù)！——馬云10最好的盈利模式就是政府模式，我們提供公共服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施，然后收稅！我認(rèn)為最好的不是平臺(tái)化的公司，而是公司化的平臺(tái)，即做消費(fèi)者的采購(gòu)需求代理人，一切就會(huì)變得簡(jiǎn)單。人們經(jīng)常花很多時(shí)間去發(fā)掘?qū)κ值娜秉c(diǎn)，其實(shí)看對(duì)手的長(zhǎng)處更為重要。韋爾奇10人生最大的錯(cuò)誤是不斷擔(dān)心會(huì)犯錯(cuò)。——李嘉誠(chéng)9公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)?！⑻镎逊?能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。莫爾斯9互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。腦袋決定口袋。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉了?！罴握\(chéng)8孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是“一流的Idea加三流的實(shí)施”；另外一個(gè)方案是“一流的實(shí)施，三流的Idea”，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇“一流的實(shí)施，三流的Idea”?！泼啄?銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方?！罴握\(chéng)7領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能展現(xiàn)出來，只有在逆境的時(shí)候展現(xiàn)出來的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力?！罴握\(chéng)6求萬世之榮，不如免一事之辱，邀千人之歡，不如釋一人之怨。小環(huán)境還是改造不了，你就好好去適應(yīng)環(huán)境，等待改造的機(jī)會(huì)。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。——李嘉誠(chéng)6眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人?！８?青春一經(jīng)典當(dāng)即永不再贖?！獜埲鹈?我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。威爾德5把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多?！８?創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。如何結(jié)交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對(duì)方的利益?！罴握\(chéng)3作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)的和諧、穩(wěn)定軍心有大作用。——張瑞敏3生活若剝?nèi)ダ硐?、?mèng)想、幻想，那生命便只是一堆空架子。但一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個(gè)決定。——李嘉誠(chéng)2遭逢最惡劣的情況時(shí)，無論再怎么愁眉苦臉也無濟(jì)于事，因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。——牛根生2大勢(shì)好未必你好，大勢(shì)不好未必你不好。——張瑞敏吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了。世界上每一個(gè)人都精明，要令大家信服并喜歡不容易？——李嘉誠(chéng)1這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。今天的你還跟無知，因?yàn)槟氵€在懷疑一切?！罴握\(chéng)1在商場(chǎng)上，可能有人會(huì)說“要是能夠提早六個(gè)月該有多好”，但恐怕不會(huì)有人說“若能延遲六個(gè)月該有多好”?！獜埲鹈舭烟?dāng)做合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看?！８粋€(gè)今天勝過兩個(gè)明天。下面是小編帶來的成功企業(yè)家語(yǔ)錄大全，供各位參考，希望對(duì)大家有所幫助。任何人的成功或者失敗都是必然的，絕非偶然！如果我們只是簡(jiǎn)單地歸結(jié)于運(yùn)氣，妄加評(píng)論就是瞎子摸象，你是永遠(yuǎn)都不可能成功的。當(dāng)你沒有一定的基礎(chǔ)（錢、權(quán)）你是不可以自由支配自己的時(shí)間的，更談不上做自己想做的事了，正如你想去超市購(gòu)物，如果你沒帶錢只能是看看而已，因?yàn)槟悴荒茏瞿阆胱龅氖?。?jiān)守：當(dāng)我們遠(yuǎn)行時(shí)，我們心中不要去計(jì)算距離，因?yàn)橛?jì)算距離會(huì)讓你氣餒和痛苦，如果你要走一萬里，你走了一百里就累了，想著后面還有九千九百里，你唯一想做的就是放棄；但當(dāng)你忘記了距離，只顧前行，只顧在前行時(shí)欣賞兩邊的風(fēng)景，你就能走出自己都意想不到的距離來。要勇于犧牲，企業(yè)家的大部分時(shí)間都用來做企業(yè)，你得犧牲與家人、朋友在一起的時(shí)間?！獑躺颉±?3不了解自己公司的產(chǎn)品，如何向客戶推銷？——史帝夫弗斯特（層云電腦公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)）13與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。威爾許（奇異公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行人）13看書是從頭開始看，但經(jīng)營(yíng)企業(yè)卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達(dá)成結(jié)局而努力?！w瑞卡洛克（麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人）12那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友?！獜堉抑\（臺(tái)灣積體電路制造成公司董事長(zhǎng)）12買衣服的時(shí)候，要自己去挑，不要讓家人給你買，雖然你第一第二次買的都不怎么樣，可是，你會(huì)慢慢有眼光的。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗?！獱柹w茨（微軟公司創(chuàng)辦人）11對(duì)商人而言，最重要的莫過于靈活?！A特——大川功（CKS公司董事長(zhǎng)、Sega公司董事長(zhǎng)）11無論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關(guān)于營(yíng)銷的書籍?！?zhí)锪粒ㄎ骺颇饭緞?chuàng)辦人）10沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現(xiàn)狀。菲奧利納（惠普公司總裁兼執(zhí)行長(zhǎng)）10棘手的事千萬不可放任不管?！狢oCo——小林宏治（恩益禧公司榮譽(yù)董事）10日常工作之外應(yīng)當(dāng)多注意自身修養(yǎng)的提高及自身技能的培訓(xùn)?！獓?yán)凱泰（裕隆汽車公司副董事長(zhǎng)）9決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就?！焦庾羧ǔ龉馀d產(chǎn)公司創(chuàng)辦人）9一個(gè)年輕人，如果三年的時(shí)間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個(gè)樣子，沒有多大改變了。找你最經(jīng)常來往的六個(gè)朋友，把他們的年收入加起來，除以六，就差不多是你的了。——田部文一郎（三棱商事前董事長(zhǎng)）8贏得所有業(yè)務(wù)往來關(guān)系人的信賴，是非常有價(jià)值的資