領(lǐng)導(dǎo)班子榮辱觀教育自查自糾匯報(bào)模版-wenkub.com
2024-11-08 14:29 本頁(yè)面
【正文】 《領(lǐng)導(dǎo)班子社會(huì)主義榮辱觀自查自糾報(bào)告》，歡迎閱讀領(lǐng)導(dǎo)班子社會(huì)主義榮辱觀自查自糾報(bào)告。二是在隊(duì)伍建設(shè)方面下工夫，建立完善考核激勵(lì)機(jī)制。二是進(jìn)一步規(guī)范所屬單位的財(cái)務(wù)管理，在原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，制訂了加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)控工作的規(guī)定，規(guī)范了監(jiān)督有力、協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制。一是修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、思想政治工作制度，建立了局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度、政務(wù)公開(kāi)和重大事項(xiàng)通報(bào)制度，對(duì)機(jī)關(guān)制度、工作紀(jì)律等內(nèi)容也作了進(jìn)一步規(guī)范。忙的人因?yàn)楣ぷ髁看?，?jīng)常加班加點(diǎn)而產(chǎn)生苦衷，閑的人因?yàn)楣ぷ髁坎伙枬M，無(wú)事可做而產(chǎn)生怨氣。由于糧食部門(mén)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，工作量大，事務(wù)繁多，任務(wù)重，工學(xué)矛盾突出，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)有所放松，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)提高不快。工作落實(shí)抓得還不夠硬。部分干部宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念有所淡化，工作依然停留在應(yīng)付型、被動(dòng)型服務(wù)上，對(duì)改制后的企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作聯(lián)系減少，調(diào)研工作、掌握信息不到位，對(duì)工作決策產(chǎn)生一定影響。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，沒(méi)有借婚喪嫁娶大操大辦，趁機(jī)斂財(cái)問(wèn)題，也沒(méi)有用公款、公車(chē)旅游問(wèn)題，但偶爾有公車(chē)私用問(wèn)題。大家一致表示：牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為具體內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣，做好自己的本職工作。及時(shí)總結(jié)推廣基層發(fā)展方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，保持全系統(tǒng)的生機(jī)和活力。一是在政務(wù)公開(kāi)透明方面下功夫，建立完善監(jiān)督制約機(jī)制，遵循“合法、真實(shí)、便民、及時(shí)”的原則，時(shí)時(shí)處處把公務(wù)活動(dòng)自覺(jué)地置于人民群眾的監(jiān)督之下。二是進(jìn)一步規(guī)范所屬單位的財(cái)務(wù)管理，在原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，制訂了加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)控工作的規(guī)定，規(guī)范了監(jiān)督有力、協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制。一是修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、思想政治工作制度，建立了局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度、政務(wù)公開(kāi)和重大事項(xiàng)通報(bào)制度，對(duì)機(jī)關(guān)制度、工作紀(jì)律等內(nèi)容也作了進(jìn)一步規(guī)范。忙的人因?yàn)楣ぷ髁看?，?jīng)常加班加點(diǎn)而產(chǎn)生苦衷，閑的人因?yàn)楣ぷ髁坎伙枬M，無(wú)事可做而產(chǎn)生怨氣。由于糧食部門(mén)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，工作量大，事務(wù)繁多，任務(wù)重，工學(xué)矛盾突出，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)有所放松，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)提高不快。附營(yíng)企業(yè)改革需要實(shí)質(zhì)性地推進(jìn)，要嚴(yán)格界定下崗分流人員，最大限度地安置好企業(yè)職工。一定程度上影響了機(jī)關(guān)辦事成效和效率。一是在工作成效上還需提高。完善制度，加強(qiáng)管理，班子成員在這方面都能?chē)?yán)格要求自己。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺，廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到胡錦濤總書(shū)記的“八榮八恥”榮辱觀，既是對(duì)中華民族傳統(tǒng)道德的精辟概括，同時(shí)又賦予其鮮明的時(shí)代特征，是傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的有機(jī)結(jié)合。二是進(jìn)一步規(guī)范所屬單位的財(cái)務(wù)管理，在原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，制訂了加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)控工作的規(guī)定，規(guī)范了監(jiān)督有力、協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制。一是修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、思想政治工作制度，建立了局領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)制度、政務(wù)公開(kāi)和重大事項(xiàng)通報(bào)制度，對(duì)機(jī)關(guān)制度、工作紀(jì)律等內(nèi)容也作了進(jìn)一步規(guī)范。忙的人因?yàn)楣ぷ髁看?，?jīng)常加班加點(diǎn)而產(chǎn)生苦衷，閑的人因?yàn)楣ぷ髁坎伙枬M，無(wú)事可做而產(chǎn)生怨氣。由于糧食部門(mén)處于改革的關(guān)鍵時(shí)期，工作量大，事務(wù)繁多，任務(wù)重，工學(xué)矛盾突出，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)有所放松，導(dǎo)致隊(duì)伍整體素質(zhì)提高不快。工作落實(shí)抓得還不夠硬。部分干部宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念有所淡化，工作依然停留在應(yīng)付型、被動(dòng)型服務(wù)上，對(duì)改制后的企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作聯(lián)系減少，調(diào)研工作、掌握信息不到位，對(duì)工作決策產(chǎn)生一定影響。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，沒(méi)有借婚喪嫁娶大操大辦，趁機(jī)斂財(cái)問(wèn)題，也沒(méi)有用公款、公車(chē)旅游問(wèn)題，但偶爾有公車(chē)私用問(wèn)題。大家一致表示：牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為具體內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，樹(shù)立良好的社會(huì)風(fēng)氣，做好自己的本職工作。一是在政務(wù)公開(kāi)透明方面下功夫，建立完善監(jiān)督制約機(jī)制，遵循“合法、真實(shí)、便民、及時(shí)”的原則，時(shí)時(shí)處處把公務(wù)活動(dòng)自覺(jué)地置于人民群眾的監(jiān)督之下。一是針對(duì)企業(yè)改制后貸款困難等問(wèn)題，加緊與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，完成國(guó)有資產(chǎn)的更名過(guò)戶及評(píng)估抵押工作，加快重新注資變更國(guó)有控股公司工作，為企業(yè)貸款、完善經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造條件。（二）大力改進(jìn)工作作風(fēng)。目前機(jī)關(guān)內(nèi)部由于分工的不同，科室職能的不同，一部分同志相當(dāng)忙，一部分同志比較閑。沒(méi)有持之以恒抓學(xué)習(xí)。一定程度上影響了機(jī)關(guān)辦事成效和效率。一是在工作成效上還需提高。完善制度，加強(qiáng)管理，班子成員在這方面都能?chē)?yán)格要求自己。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、問(wèn)題查擺，廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到胡錦濤總書(shū)記的“八榮八恥”榮辱觀，既是對(duì)中華民族傳統(tǒng)道德的精辟概括，同時(shí)又賦予其鮮明的時(shí)代特征，是傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的有機(jī)結(jié)合。三是在加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)方面下功夫，落實(shí)基層企業(yè)工作監(jiān)管服務(wù)的暫行辦法，完善指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。下一步我們將從以下幾個(gè)方面入手，確保本次榮辱觀教育和自查自糾的效果。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所屬單位的服務(wù)及監(jiān)管。廣泛開(kāi)展榮辱觀觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織干部聯(lián)系思想和工作實(shí)際開(kāi)展討論，研究改進(jìn)措施，將年度工作、崗位職責(zé)細(xì)化分解，加強(qiáng)重大改革、糧食流通管理問(wèn)題的調(diào)查研究工作，在年初制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)上，已分工到局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期完成。由于過(guò)去所從事的工作各有側(cè)重，企業(yè)改革過(guò)程中工作的適應(yīng)問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)工作人員的積極性、創(chuàng)造性等問(wèn)題，都需要下一定功夫。但一些干部的緊迫感、責(zé)任感還不夠，抓落實(shí)的勁頭還不足。少數(shù)干部對(duì)工作沒(méi)有嚴(yán)格要求，一
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