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紅廟子排水工程施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-07-16 10:13 本頁面
   

【正文】 ( 2)組織措施 成立環(huán)保、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,制定環(huán)保措施,項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)分級(jí)管理,并配專(兼)職環(huán)保管理人員,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保工作的落實(shí)。對(duì)環(huán)保、水保工作將做全面規(guī)劃,綜合治理。消防栓保護(hù)完好,不得掩埋或非消防使用。業(yè)余時(shí)間開展健康文明的文體活動(dòng)。職工出入狀況必須加以記錄。 39 ( 2)愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備、工具,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須逐個(gè)進(jìn)行登記管理,發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)補(bǔ)充登記。 文明綜合管理 治安與保衛(wèi) 治安與保衛(wèi)的目的。推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)工作,達(dá)到招標(biāo)文 件規(guī)定要求。 機(jī)電設(shè)備使用注意事項(xiàng) ( 1)施工一切機(jī)電設(shè)備,由專人保管并持證操作。 37 ( 4)危險(xiǎn)地段均設(shè)置護(hù)欄或安全網(wǎng),白天紅旗,夜間懸掛紅燈示警,派專人晝夜維護(hù)交通,確保行人及行車的安全。 ( 3)手持電動(dòng)工具及小型電動(dòng)機(jī)操作,均配備齊防護(hù)工具或防護(hù)設(shè)施。在裝置前其規(guī)格和性能必須進(jìn)行鑒定,合格后方可使用。 ( 4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具在使用前,必須經(jīng)安全部門驗(yàn)收。 施工機(jī)具安全措施 操作規(guī)章或規(guī)程 ( 1)施工機(jī)具必須配備相應(yīng)的操作規(guī)章、規(guī)程和操作要求。配電箱內(nèi)有多路配電,標(biāo)記要清晰,閘具熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量要匹配,安裝要符合要求,不準(zhǔn)用其它金屬絲代替熔絲使用。其距地面高度為 米。 35 在工程中實(shí)行“三相五線”制( TNS 系統(tǒng)),做好“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”,線路采用絕緣導(dǎo)線,其截面必須保證最大 施工用電荷載,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用,確保用電安全。定期檢查,嚴(yán)防疏漏。夜間則加設(shè)警示紅燈或熒光反射裝置。 交通安全措施 34 ( 1)場(chǎng)內(nèi)道路經(jīng)常維護(hù),保持暢通。 ( 6)機(jī)械挖運(yùn)土方,應(yīng)有專人指揮運(yùn)行,溝槽內(nèi)修坡清底人員與鏟斗保持一定距離。 ( 2)在溝槽開挖前,探明地下管線走向標(biāo)高,并開挖樣洞,插上紅旗,施工中隨時(shí)監(jiān)測(cè),并加以保護(hù)。對(duì)安全教育作出記錄。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確定安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)等級(jí)。工程開工后, 由項(xiàng)目經(jīng)理組織,各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。正式開工前進(jìn)行安全報(bào)監(jiān),接受安監(jiān)站的監(jiān)督。從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),并使其成為施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的自覺行動(dòng)。建立安全體系、實(shí)行安全簽字制、安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且制定“安全施工組織設(shè)計(jì)”。 第五章 施工安全措施 施工安全目標(biāo) 施工安全目標(biāo):項(xiàng)目部建立完備的安全生產(chǎn)管理體系,制定完善的管理措施,在施工中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度,達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定要求。 回填時(shí)施工員、 質(zhì)檢員必須旁站監(jiān)督。井室等附屬構(gòu)筑物回填,沿四周同時(shí)進(jìn)行。 30 溝槽回填 管道溝槽兩側(cè)先回填砂至半 管處再用粘土回填。如果上游管內(nèi)頂至井口的高度小于 時(shí),則水位至井口為止。 (挖空)部分,在管道連 接完成后立即用砂石回填,并按設(shè)計(jì)土弧基礎(chǔ)支撐角根據(jù) 埋地聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 ( CECS 164: 20xx)第 條的規(guī)定回填密實(shí)。當(dāng)采用承插口管時(shí),在下游出口端不宜將承口部分插入與井壁連接?;炷涟獾暮穸炔灰诵∮?100mm,強(qiáng)度等級(jí)不低于 C20。 管道安裝 ,逐節(jié)檢查管道質(zhì)量,尤其承、企口必須無破損,橡膠圈需圓度均勻、質(zhì)地致密,無氣泡、氣孔,表面平整,存放在陰涼處,不得在陽光下直曬 72 小時(shí)以上。操作人員嚴(yán)格遵守混凝土攪拌機(jī)械的要點(diǎn)操作規(guī)程。 所有工具,材料不得向溝內(nèi)投扔和傾倒,要用繩子送或利用垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備來吊運(yùn)。并經(jīng)常檢查溝壁是否有裂縫、支撐有無松動(dòng)、走動(dòng)、脫落等異?,F(xiàn)象,對(duì)于查出的不安全問題排除后再進(jìn)行施工。人工撿底、下管、移管的時(shí)候,人員橫向間距不小于 米,縱向間距不小于 3 米, 27 溝底作業(yè)人員要有穩(wěn)定、安全的的立足點(diǎn),夜間施工時(shí)設(shè)置足夠的照明燈具。 周圍構(gòu)筑物的保護(hù) 1)施工過程中,地面及附近建筑物均設(shè)置沉降觀察點(diǎn)。 事后要按 照“ 三不放過 ” 原則分析事故原因 . 分清事故責(zé)任 , 提出整改措施 . 杜絕類似 事 故的發(fā)生 , 并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行通 報(bào)批評(píng)或處罰等。一般管線保護(hù) 用鋼絲繩,鋼桿花蘭螺絲吊空,上面蓋草或其他保護(hù)物,防止外物擊傷。對(duì)圖紙上末標(biāo)明或模糊不清的路段,應(yīng)委托有關(guān)物探單位進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)測(cè)查,物探資料應(yīng)分發(fā)到管線,小組所有成員,并由工區(qū)工地主管向現(xiàn)場(chǎng)施工人員和作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。 25 為保證 公用管線在施工期間的安全 , 本公司擬定如下具體管線 保護(hù)措施,并在施工過程中認(rèn)真貫徹實(shí)施。 地下管線和周圍構(gòu)筑物的保護(hù) 原有地下管線保護(hù)措施 原有地下 管線保護(hù);根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)業(yè)主提供的依據(jù),及管線圖所示:我們項(xiàng)目部總體上: l) 思想上要對(duì)管線保持高度重視 。 挖土機(jī)械在架空輸電線路一側(cè)施工時(shí),臂桿與輸電線路的最小安全距離<1 kv 為 ,1- 35kv 為 3m。 堆土不得埋壓構(gòu)筑物和設(shè)施。采用溝槽兩側(cè)挖 200200mm 排水溝,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況每隔 30~ 50 米設(shè) 50 50 60cm 集水坑,配置Ф 50~Ф 100 水泵隨時(shí)抽排積水。 6. 開挖溝槽應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程,管底以下原狀土地基或經(jīng)過回填夯實(shí)的地基上鋪設(shè) 10cm 厚的中粗砂基礎(chǔ)層。為防止超挖擾動(dòng)基底土在槽底預(yù)留 20cm 厚的土層,用人工修整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 10 米一點(diǎn),樁頂釘中心釘,根據(jù)中線控制樁及放坡方案測(cè)放開挖線,現(xiàn)場(chǎng)撒白灰線標(biāo)注。 5)、落實(shí)好質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)文明施工等實(shí)施細(xì)則。 排水管道施工 溝槽開挖前準(zhǔn)備工作 1)、認(rèn)真組織和落實(shí)好本工程 排 水作業(yè)的施工技術(shù)人員,質(zhì)量管理 人員以及作業(yè)班組,認(rèn)真閱讀排水圖紙,詳細(xì)熟悉相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,定出最佳施工方案,包括降排水及支護(hù)方案,確保施工質(zhì)量和安全到達(dá)要求。 ( 3)貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度。 ( 3)積極邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加關(guān)鍵部位的技術(shù)方案討論審定會(huì),充分理解設(shè)計(jì)意圖,把設(shè)計(jì)思想貫穿進(jìn)實(shí)際施工過程中,經(jīng)理部及時(shí)與設(shè)計(jì)院駐場(chǎng)代表聯(lián)系,解決施工中產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)問題,確保工程順利進(jìn)行。施工全過程應(yīng)與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)系,積極征詢采納業(yè)主有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、變更、安全環(huán)保、文明施工等方面的意見,確保施工文明有序,令業(yè)主達(dá)到最大程度的滿意。 編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排,合理確定各種材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工地存儲(chǔ)量,制定切實(shí)可行的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并據(jù)此修建材料庫。 ( 4)分級(jí)、分層、分階段向管理人員,施工 隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底。測(cè)量加密控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)應(yīng)隨工程進(jìn)展陸續(xù)進(jìn)行,為結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造條件。 (一 )前期準(zhǔn)備工作 ( 1)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電接入點(diǎn),進(jìn)行施工動(dòng)力用電和生活用電線路的布設(shè),臨時(shí)水、電源接入在開工前完成。如果現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料數(shù)量仍不足時(shí),加大資金投入,積極組織所需增加的人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),把工期損失減少到最小。 趕工措施 ( 1)施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的趕工措施,調(diào)整下周的 17 工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來。交底采用會(huì)議的形式為主,由專人填寫交底卡,記錄交底內(nèi)容,所有參與交底的人員簽字,相關(guān)的文件及圖紙附在交底卡后發(fā)放給有關(guān)人員。 ( 5)細(xì)化施工組織設(shè)計(jì) 16 總工程師指導(dǎo)細(xì)化施工組織設(shè)計(jì),編制專題施工方案及質(zhì)量計(jì)劃。 ( 2)實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,對(duì)技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不明確之處,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出,得到修改和補(bǔ)充,使工程順利進(jìn)行。 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理,提高機(jī)械設(shè)備使用率,使機(jī)械設(shè)備安全、高效、低耗地運(yùn)行。 高溫、雨季施工中,要超前考慮季節(jié)影響,施工現(xiàn) 場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的物資和人員,將高溫、雨季對(duì)施工的影響降低到最低限度。 實(shí)際考察施工作業(yè)隊(duì)伍人 員實(shí)際出勤人數(shù),考核日工作完成量,對(duì)無法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊(duì)伍立即調(diào)換,并充分備足后備施工作業(yè)隊(duì)伍。 13 工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)框圖 資源配置保證措施 (一)人員保證措施 組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,又年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊(duì)伍,按照工程的需要統(tǒng)一部署,組建高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師將根據(jù)實(shí)際的施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度潛在的問題。 對(duì)于難以預(yù)見的因素,導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員及時(shí)研究,按照“雨天損失晴天補(bǔ),上周損失下 11 周補(bǔ)”原則,采用加大人員、設(shè)備、材料的投入等方法,安排趕工計(jì)劃。 加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的 檢查、跟蹤、督促。 對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。 施工組織安排保證措施 ( 1)計(jì)劃安排 工程開工前,必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求,提出工程施工總進(jìn)度計(jì) 劃,并對(duì)其科學(xué)性和合理性,以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題,進(jìn)行認(rèn)真審查。 建立健全崗位責(zé)任制,施工人員定崗定責(zé),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 工藝措施,明確施工紀(jì)律,按設(shè)計(jì)要求施工。 管理體系保證措施 公司 項(xiàng)目工期目標(biāo) 目標(biāo)實(shí)施 物 力 情 況 人 力 情 況 施 工 技 術(shù) 與 方 法 周 邊 環(huán) 境 情 況 工 程 設(shè) 計(jì) 變 更 信 息 反 饋 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目工期控制流程圖 9 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作,使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容,以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的工期承諾。 4)閉水實(shí)驗(yàn)合格后進(jìn)行溝槽回填施工。 ( 2)考慮本工程雖施工線路不長(zhǎng),且有施工工期緊等因素,故本標(biāo)段管道明挖施工段全線不分段由施工起點(diǎn)向止點(diǎn)分段依次遞進(jìn)施工。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況,靈活、機(jī)動(dòng)的調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃。 3. 室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范 ( GB5001420xx) 4. 給水排水管道工程施 工及驗(yàn)收規(guī) ( GB5026820xx) 5. 給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 ( GB5006920xx) 第二章 工程概況 該工程為赤峰市中心城區(qū)污水處理廠紅廟子分廠工程 本圖為紅廟子污水處理廠連接污水管線施工圖。 6 ( 6)人本施工的原則 建立、健全消防、安全、保衛(wèi)、健康管理和控制體系,以人為本,維護(hù)和保障施工人員的安全與健康。 ( 2)工期保障原則 科學(xué)組織施工,優(yōu)化資源配置,合理安排施工進(jìn)度,搞好工序間的銜接,確??傮w施工計(jì)劃和各階段施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ( 3)技術(shù)可靠性原則 根據(jù)本工程特點(diǎn),吸收國內(nèi)類似工程施工和管理的成熟技術(shù),結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),選擇可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。施工過程遵照國家、地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,保證職工的職業(yè)健康和安全。污水管線的位置見污水平面圖。 充分考慮每道工序正常施工時(shí)間、下道工序銜接空隙時(shí)間及施工預(yù)留時(shí)間,兼顧考慮場(chǎng)內(nèi)交通、施工操作面、施工便利等因素。明挖施工段溝槽開挖回填、管道施工、檢查井砌筑分別由專業(yè)的土方、管道安裝、砌筑作業(yè)隊(duì)伍按工序流水連續(xù)施工,具體工序施工安排如下: 1)首先場(chǎng)地清整后進(jìn)行溝槽開挖。 ( 3)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)整個(gè)工程的施工進(jìn)度情況統(tǒng)籌安排,負(fù)責(zé)好人、材、機(jī)的調(diào)配,施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題采取相應(yīng)的解決 8 措施,保證總進(jìn)度及施工質(zhì)量按照計(jì)劃和規(guī)定保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。 深化改革、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,在確保安全和質(zhì)量的前提下,建立施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度,任務(wù)層層落實(shí),把施工進(jìn)度與職工的收益掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。 在施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,編制年度、季度、月、周計(jì)劃,以周保月、以月保季、以季保年來??傮w施工計(jì)劃。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行高度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。建立月會(huì)、周會(huì)等制度,檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。 做好與業(yè)主和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作,定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題,采 取相應(yīng)的措施處理施工中出現(xiàn)的施工干擾和技術(shù)問題,避免不必要的延誤。 工程施工進(jìn)度的調(diào)整系統(tǒng) 如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃出現(xiàn)差異,總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同各有關(guān)人員分析原因,確定采取的相應(yīng)措施,并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 投入本工程的管理人員均為本公司在職人員,且不兼任其他項(xiàng)目職務(wù)。 (二)材料保證措施 管理
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