【正文】 農(nóng)業(yè)眾籌正在成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的農(nóng)村電商新模式。（二）革新物流模式盡管我國正在推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設，農(nóng)村物流體系也在逐步完善，并初具規(guī)模，物流主體向著多元化發(fā)展，開展了“萬村千鄉(xiāng)”等基礎設施建設工程，但是由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各地區(qū)物流基礎建設發(fā)展不平衡導致我國農(nóng)村流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后。六、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的五大發(fā)展趨勢在這個以互聯(lián)網(wǎng)為主旋律的時代下，我們看一個產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，更多的是看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠，顯然，從這個角度看，農(nóng)業(yè)的（移動）互聯(lián)網(wǎng)化潛力無限，發(fā)展空間無限。②專業(yè)的分析指導功能“農(nóng)商通”研究中心通過大數(shù)據(jù)分析，為廣大種、養(yǎng)殖戶提供農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，生產(chǎn)方向指導等價值信息。如何在農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間找到平衡，如何借助網(wǎng)絡的力量服務農(nóng)業(yè)，成為互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)諸多網(wǎng)絡平臺突破的課題。涉農(nóng)企業(yè)主導型在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的今天，我國已形成了涉農(nóng)企業(yè)主導型移動農(nóng)業(yè)商業(yè)模式，包含農(nóng)業(yè)企業(yè)主導型、電信運營商主導型、IT企業(yè)主導型。企業(yè)參與型農(nóng)村信息化和其他領域不一樣，天生“貧血”，農(nóng)民信息化意識薄弱，資金缺乏，要想在貧瘠的土地上結(jié)出信息化的碩果談何容易？因此，農(nóng)村信息化從誕生起就依靠政府“輸血”長大。35（3）資源上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)部門建設與涉農(nóng)部門共享、發(fā)揮市場機制作用的“1+N”格局?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的政府主導型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務運營模式主要有：綜合服務平臺模式、行業(yè)服務平臺模式、單一功能服務平臺模式。從某個意義上說，發(fā)展體驗式農(nóng)業(yè)可實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民雙贏、多贏的局面，對于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體化產(chǎn)生意想不到的效果。當前，在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的語境下，體驗式農(nóng)業(yè)有更現(xiàn)實的意義，一是可以滿足許多市民當“農(nóng)民”，回歸自然，返璞歸真的愿望，還可吃上新鮮蔬果、綠色食品；二是可以迅速促進城鄉(xiāng)互動，讓城市的人流、資金流、信息流向鄉(xiāng)村匯聚，有利于加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展；三是可促進城鄉(xiāng)文化融合，讓農(nóng)村成為市民教育子女的“天然課堂”，同時成為一些干部“三進三同”、與農(nóng)民“結(jié)窮親”的好途徑。休閑農(nóng)業(yè)是利用農(nóng)業(yè)景觀資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)減，發(fā)展觀光、休閑、旅游的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。而物聯(lián)網(wǎng)技術是多種前沿技術的融合，在信息獲取、傳輸、存儲、處理直至應用的全過程中，材料、器件、軟件、網(wǎng)絡、系統(tǒng)等各個方面都有其關鍵技術。中國的食品監(jiān)管一直采取分段管理為主、品種管理為輔的方法，在實際的操作過程中，各職能部門之間要么會出現(xiàn)爭著監(jiān)管、重復執(zhí)法的現(xiàn)象，要么會出現(xiàn)爭著不管、相互推諉扯皮的現(xiàn)象，這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了可乘之機。如農(nóng)藥化肥大量施用的蔬菜，生長素催長的魚蝦。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”背景下的消費者消費既是拉動GDP的三駕馬車之一，又是狹義上生活方式的表現(xiàn)形式，國家為拉動消費而優(yōu)化政策，我們?yōu)榱颂岣咦约旱南M能力而努力奮斗。通過電子商務的手段，把合作社栽培、種植到整個管理、儲藏的全過程發(fā)布出來，讓消費者看到產(chǎn)品的真實生產(chǎn)過程，推動農(nóng)產(chǎn)品銷量的增加，同時扶持農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。創(chuàng)意農(nóng)業(yè)具有明顯的時效性：首先表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的季節(jié)性強，又需保鮮，而且消費者飲食口味變化快，而食材種類多，消費者可以貨比三家。了解農(nóng)產(chǎn)品市場變化和消費者需求由于上網(wǎng)資費的不斷下調(diào)、智能手機的普及、手機用戶生活習慣的變化，使移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡購物呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。首先，學會使用當?shù)卣⒌木C合信息服務站，學習現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術、了解市場信息；然后，在對當前的農(nóng)業(yè)環(huán)境有了整體認知下，經(jīng)過仔細觀察、琢磨和分析市場合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。四、農(nóng)民通過互聯(lián)網(wǎng)了解政府政策，參政議政，發(fā)揮社會監(jiān)督作用。（2）提供產(chǎn)業(yè)電商平臺，將整個產(chǎn)業(yè)鏈上的銷售、采購、定價、結(jié)算、融資等供應鏈環(huán)節(jié)由“線下”搬到“線上”，向產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、消費者、生產(chǎn)者提供“一站式”服務。（6）在農(nóng)田放置合適數(shù)量的監(jiān)控機器，再加一個連接網(wǎng)絡的上位機，將所有信息收集起來，傳輸?shù)诫娔X或手機上，實時監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖環(huán)境、土壤、水源、以及重金屬情況，一旦發(fā)現(xiàn)不妥，立即發(fā)送警報。（4）強化農(nóng)業(yè)投入品牌管理，扎實抓好農(nóng)資質(zhì)量日常檢測，定期開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源打假行動，積極組織放心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源下鄉(xiāng)進村活動。（2）建立種養(yǎng)殖質(zhì)量安全追溯基地，安裝質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)，達到“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責任可追溯”的目標。有效監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與供應過程政府對農(nóng)民的生產(chǎn)提供技術性的支持，同時運用科技手段實現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題加以解決，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。但總體來說，我國農(nóng)產(chǎn)品目前仍處于供給緊平衡狀態(tài)。比如我國糧食產(chǎn)業(yè)正處于“三高”格局即高產(chǎn)量、高庫存、高進口，糧食總產(chǎn)量大但結(jié)構(gòu)極不平衡。在中國現(xiàn)存的家庭承包經(jīng)營制下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式仍然存在諸多弊端，而“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的生產(chǎn)力形態(tài)，改變了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中勞動者與生產(chǎn)資料的結(jié)合方式，有助于解決農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營模式中資本監(jiān)督勞動的問題,也有助于提高農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營模式中的規(guī)模經(jīng)濟效應,還可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新和社會分工廣化來彌補農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程難以實現(xiàn)流程專業(yè)化和縱向分工的缺陷。案例：“愛種網(wǎng)”是由國內(nèi)最大的11家種子公司和現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金(國家級種業(yè)基金)共同投資設立的農(nóng)資領域電子商務平臺，是國內(nèi)農(nóng)業(yè)領域唯一一家由眾多骨干企業(yè)共同發(fā)起的最有公信力的中立第三方信息、電商、信用和大數(shù)據(jù)平臺。發(fā)揮了電商對于生產(chǎn)要素的聚合效應，可以擴大農(nóng)業(yè)投資，利用互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，把小錢聚集成大錢來投入農(nóng)業(yè)，將對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生影響?！稗r(nóng)業(yè)眾籌”最常見的股權對象是土地，如美國的Fquare和我國的耕地寶都是這一類型?！按蠹曳N”、“嘗鮮眾籌”就是這一類型。第三方檢測不僅可以幫政府擺脫“信任危機”，還可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供支持，過去由于抽檢成本較高，經(jīng)常為了抽檢一小塊樣本而奔波數(shù)千里，在互聯(lián)網(wǎng)時代，取證、抽檢等過程的網(wǎng)絡化，降低了檢測成本，促進該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯“質(zhì)量追溯”就是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，在每一道工序做完之后，安排技術人員運用專業(yè)的儀器對產(chǎn)品進行檢測，并將檢驗結(jié)果和存在的問題進行登記，包括檢驗者姓名、檢驗時間、地點等都需要進行登記，然后將這些記錄與產(chǎn)品一起進入市場，從而讓產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可 跟蹤。案例：農(nóng)田智能灌溉在新疆有一嚴重缺水地區(qū)的葡萄示范園，就投資了一套精準自動化灌溉系統(tǒng)，125畝葡萄園被劃分成125個基本單元，田間125個太陽能探頭可360176。案例：寧夏一家經(jīng)營羊肉的農(nóng)牧公司，通過對當?shù)鼐用竦难蛉庀?費行為調(diào)查發(fā)現(xiàn)，%，%；消費者在購買時，關注點排序依次為：新鮮程度、質(zhì)量、羊肉部位、價格、品牌、營養(yǎng)價值，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，公司運用大數(shù)據(jù)預測技術，將羊肉劃分為品牌肉和貿(mào)易肉，品牌肉通過企業(yè)直銷、加盟店等來供給高端渠道，貿(mào)易羊肉則銷售給傳統(tǒng)消費者，通過對市場的精準調(diào)查使該公司銷售業(yè)績有了明顯的提升。（四）精準與智能農(nóng)業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)技術與智能化技術來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的智能化種養(yǎng)殖、管理等方面，解決目前我國農(nóng)業(yè)存在的管理粗放、抗風險能力差的問題。它將當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品買賣信息匯集起來，為消費者提供豐富的產(chǎn)品選擇，平臺在地圖上以顏色標注商店的類型，綠色是農(nóng)場，紅色是農(nóng)貿(mào)市場或商場，紫色為雜貨店。針對辦公室人群，推出藍莓系列果汁，因為花青素含量高；針對作息不規(guī)律、飲食不平衡的人群，推出楊梅系列果汁，養(yǎng)護腸胃等，公司還開發(fā)自己的APP用于顧客直接網(wǎng)上下達定制要求，滿足顧客的個性。案例：草莓的“認種”濟南市某村盛產(chǎn)草莓，當?shù)鼐用駥⒋笈锊葺匕磪^(qū)域在網(wǎng)上出租，消費者可以通過網(wǎng)絡對草莓地進行區(qū)域性的“認種”。案例：“三只松鼠”的動漫跨界營銷三只松鼠可以說是一個銷售奇跡，2013年，該公司僅成立一年時，營業(yè)額就達到3億元，其中，“雙十一”當天就銷售3562萬元。營銷跨界營銷跨界就是指企業(yè)借用其他領域的銷售技術或銷售手段，來促進本企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售。產(chǎn)品跨界產(chǎn)品跨界就是指企業(yè)進入與自身主業(yè)差異性較大甚至完全無關聯(lián)的業(yè)務領域，進軍全新的產(chǎn)品和市場，如水果與工業(yè)聯(lián)合加工果汁，在草莓成熟季節(jié)到草莓園采摘農(nóng)旅結(jié)合等。（六）質(zhì)量安全問題當前食品安全問題頻發(fā)，“地溝油”、“毒大米”、“瘦肉精”、“速生雞”、“注水肉”等問題層出不窮，歸根結(jié)底還是由于制度不全、監(jiān)管不嚴、產(chǎn)品追溯不力等因素造成，借助二維碼技術和先進的射頻技術，能夠為農(nóng)產(chǎn)品貼上身份證，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程透明化，從生產(chǎn)源頭到走向市場全過程可控，提高消費者的信賴程度，使農(nóng)產(chǎn)品安全問題得到解決。（四）高效生產(chǎn)問題我國農(nóng)村務農(nóng)人員大多都是上了年紀的老人，青壯年不愿意留在農(nóng)村：一是因為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低下，比不上外出務工，二是因為農(nóng)村基礎設施缺乏，環(huán)境臟亂差，只能以“面朝黃土背朝天”的方式來耕作，當然無法吸引青壯年回農(nóng)村置業(yè)。（三）品牌培育問題我國農(nóng)產(chǎn)品知名品牌少，品牌影響力差，種養(yǎng)殖散戶品牌意識薄弱，這是我國很多農(nóng)產(chǎn)品難以形成市場規(guī)模的重要原因。比較熟悉的就是“豬周期”問題。農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)弱勢產(chǎn)業(yè)，面臨信息不對稱、不及時、無生產(chǎn)方向、生產(chǎn)效率不高、流通環(huán)節(jié)過多、生產(chǎn)組織分散、質(zhì)量安全事故頻發(fā)等問題。廣大農(nóng)村仍有近1/3的勞動力是富余的，他們寧愿留在家里受窮，也不愿意背井離鄉(xiāng)。另一方面，截止2015年底，較2014年底增加了2257萬人，%；，較2015年底增加了1694萬人，%；中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長幅度是城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模增長幅度的近2倍，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的滲透率逐漸擴大，為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展奠定了基礎。O（機會）(1)國家高度重視，相關政策助力：近年來，黨中央、國務院對 于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展高度重視，進入新世紀以來已經(jīng)14次出臺關于“三農(nóng)”的中央一號文件，其中更是多次提及“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的建設，包括農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設等，與“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”相關的政策也是頻頻出臺，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(2)信息化成本高：我國農(nóng)民收入不高，加上受知識和觀念的限制，在沒有感受到信息化帶來的真正實惠時，是不會主動支付信息費用的。(3)流通渠道全覆蓋：我國地域廣袤，農(nóng)產(chǎn)品分布范圍廣，通過互聯(lián)網(wǎng)可以有效的打破地域局限，使農(nóng)產(chǎn)品流通更為快捷與方便。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)業(yè)資源是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的起點和必須投入品，僅化肥、種子、而2014年中國社會消費品零售總額為26萬億元，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈所占的份額將近一半，但如此巨大的市場，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道流通的份額卻不足4%。加快建立健全適應農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的標準體系。（1）2015年，國務院印發(fā)《國務院關于積極推動“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》，這是對于互聯(lián)網(wǎng)信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合，優(yōu)化生產(chǎn)要素，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大舉措，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”邁上新的臺 階。是將以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，推動傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)造新產(chǎn)品、新業(yè)務與新模式，著力提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。而農(nóng)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的老大，要想打破傳統(tǒng)的藩籬，煥發(fā)新的生命力，就需要轉(zhuǎn)型，就需要創(chuàng)新，需要培育新動力，需要將互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合，為農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)到加工、再到銷售“保駕護航”。因此，相關部門應通過一系列的政策調(diào)整和制度安排支持中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在境內(nèi)上市。而當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨越了初創(chuàng)期、具備一定的收入規(guī)模和較為清晰的盈利模式后，公開上市幾乎是其必然選擇，上市一方面可以為企業(yè)提供后續(xù)發(fā)展的資金并提升知名度，另一方面也是早期風險資本尋求退出和實現(xiàn)對員工激勵的主要方式?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)涉及門戶網(wǎng)站、搜索引擎、即時通訊、增值服務、電子商務等領域的企業(yè)，對我國與歐美發(fā)達國家之間在互聯(lián)網(wǎng)領域的競爭（甚至可能涉及軍事領域）至關重要。整體上，上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中常見的治理結(jié)構(gòu)或股權架構(gòu)與我國現(xiàn)行的法律框架還存在沖突，這也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇境外上市的重要原因之一。例如谷歌在2004年上市時，2292名員工中共有705名為研發(fā)人員，446名為管理人員，其余1141名為市場銷售人員，全員持股，且實行的大量的期權激勵。比較典型的是阿里巴巴提出的“合伙人制度”，阿里巴巴集團認為如果不能設置該項制度，創(chuàng)始人及核心團隊不能對公司戰(zhàn)略進行穩(wěn)定的控制，則對阿里巴巴集團的長期發(fā)展埋下了重大隱患，甚至會危及中國電子商務行業(yè)及國家經(jīng)濟信息安全。（2）每一股A類普通股享有每股一票投票權；每一股B類普通股享有每股10票。（四）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特殊的治理結(jié)構(gòu)和股權架構(gòu)由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和成長路徑較傳統(tǒng)企業(yè)有所區(qū)別，因此也常存在一些特殊的治理結(jié)構(gòu)。例如成立于2008年11月的美國團購網(wǎng)站GroupOn，因為快速發(fā)展的業(yè)務和不斷膨脹的營收而得到市場追捧，2011年11月4日，成立僅三年的GroupOn在納斯達克上市，募集資金7億美元，市值達125億美元，曾經(jīng)被媒體稱為發(fā)展最快的公司；但因為始終無法盈利，其商業(yè)模式的可持續(xù)性屢遭質(zhì)疑，市值最低跌至17億美元，目前尚未找到合適的商業(yè)模式。但由于公司的資本開支較大，其盈利在2010年達到峰值后逐步下滑，2012年再次虧損。由于所從事的具體業(yè)務種類、盈利模式和所處生命周期不同，這些企業(yè)的盈利情況差異較大，例如同樣收入級別的亞馬遜、谷歌和Ebay，亞馬遜處于盈虧平衡、Ebay虧損，而谷歌則具備較強的盈利能力。市值排名前十位的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，6家為美國企業(yè)，4家為中國企業(yè)，除阿里巴巴在紐交所上市、騰訊在香港上市外，其余8家企業(yè)均在納斯達克上市。（六）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及率的進一步提升以及科技的進步，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對經(jīng)濟社會的影響還將繼續(xù)深化，未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展存在以下趨勢。（五）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管體系中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策是影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營情況的關鍵因素之一。當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式較為穩(wěn)定，也具備一定的盈利能力后，市場逐漸采用市銷率、PEG、市盈率等方法對其估值。2）關于企業(yè)地位與收入利潤水平：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在其具有顯著影響力時，可能尚未獲取流量變現(xiàn)模式，其收入可以為零，利潤為負數(shù)，例如推廣階段的微信?！傲髁拷?jīng)濟”模式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有典型的“先有用戶流才有現(xiàn)金流”的特征。（三）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)模式由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)具備明顯的規(guī)模效應、網(wǎng)絡效應以及范圍經(jīng)濟，在競爭格局穩(wěn)定后往往存