【正文】 新東方總裁余敏洪說過一句名言：“在絕望中看到希望，人生終將輝煌！”。這些過程重要，但是最后的結(jié)果沒有達(dá)到，那么這個過程也是徒勞的。讀完這本書后，我深刻體會到我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個程序，因?yàn)椤巴瓿扇蝿?wù)”≠“結(jié)果”，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。最后，要學(xué)會從失敗中獲得成功。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。這時，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。怎樣是一個負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。作為一個社會人，每天我們都在完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。當(dāng)你遇到困難時，當(dāng)你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠(yuǎn)嗎？努力過后，結(jié)果就在前方！為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。沒有失敗，只有暫時停止成功?！皯B(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。只有行動才能出結(jié)果。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題。書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會讓你讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。打假之后，情況又如何呢？縱觀2005年的經(jīng)管書籍市場，大致有三個特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的?！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯過了射擊的目標(biāo)。坐著不動，永遠(yuǎn)也賺不到錢。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強(qiáng)大的公司，那么請你先學(xué)會打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書？這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢？其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。因?yàn)?，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。隨后的2月24日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書。我們應(yīng)當(dāng)如何行動？行動時，重點(diǎn)只有一個。走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。 本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)當(dāng)推卸、躲避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。永不氣餒，從失敗中獲得成功世上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，.鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果責(zé)任好比猴子，一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。我們應(yīng)該如何行動？行動時，重點(diǎn)只有一個。走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。《請給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結(jié)果時我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認(rèn)識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標(biāo)的去做一些事，將計劃落實(shí)到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”3 、不要找借口，一個職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。請給我結(jié)果讀后感10《請給我結(jié)果》這本書告訴我們，個人與個人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。窮人，永遠(yuǎn)有著一千個窮困的理由。請給我結(jié)果讀后感9《請給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個小故事都有一個大人物，帶給你不一樣的力量。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿?wù)，那么我們經(jīng)常得到的是借口，因?yàn)橥瓴怀傻慕杩谟猩锨f，欲找借口，何患無辭？如果我們要結(jié)果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點(diǎn)，就是幫他們懂得：，提供結(jié)果。請給我結(jié)果讀后感8最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結(jié)果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實(shí)際，為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團(tuán)隊執(zhí)行力越來越差？做強(qiáng)做大是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從員工中獲得。成功是我們每個人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。從這個意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。做任務(wù)是被動、消極的；做結(jié)果是積極、主動的。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果。心態(tài)擺正，用心做事，很多事情可能是無用的，一時半會出不了成績的，但我們也要堅定信念，力爭將每一件事情做好。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以一個強(qiáng)大的公司，必須強(qiáng)大的員工!所謂“強(qiáng)大的員工”，我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。這本書改變了以往我對問題的一些看法，我開始從新的角度來思考工作，思考生活，思考人生。結(jié)合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制，旨在請給我結(jié)果的同時誰對結(jié)果負(fù)責(zé)。就像書中說得那