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物業(yè)公司員工演講稿-wenkub.com

2024-11-05 00:48 本頁面
   

【正文】 需攜帶好有關(guān)證件原件,有員工本人親自到公司行政管理中心人力資源部門與公司簽訂正式合同或勞務(wù)協(xié)議后方能上班。(五)如乙方在本合同履行期限內(nèi)提出解除合同,除本合同另有約定外,甲方不向乙方承擔(dān)任何補(bǔ)償或者經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。甲方實行新的工資制度或乙方的工作崗位發(fā)生變動時,甲方可以按照公司的相關(guān)規(guī)定適時、合理地調(diào)整乙方的工資待遇。最后相信在鞍山市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在會長、副會長、及秘書長的帶領(lǐng)下,鞍山市物業(yè)行業(yè)未來發(fā)展之路,必將迎來春色滿園的春天。發(fā)展是硬道理,創(chuàng)新是原動力。不能希冀政府在經(jīng)濟(jì)上扶持,要學(xué)會在市場中生存;不能利用政府職能轉(zhuǎn)移的機(jī)會來強(qiáng)化協(xié)會權(quán)力,要靠自立自強(qiáng)來爭取協(xié)會的地位;不套用行政管理的手法來處理協(xié)會內(nèi)部事務(wù),要以誠立會,以信立會,民主決策,取信會員,真正把協(xié)會辦成會員之“家”。作為協(xié)會的一名正式成員,我也代表全體會員,堅決擁護(hù)和支持協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),盡最大努力完成協(xié)會交辦的各項工作任務(wù),為協(xié)會的健康發(fā)展建言獻(xiàn)策,做出積極貢獻(xiàn)。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“XX物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。第二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是鄧小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。明年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗!最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!謝謝大家!物業(yè)公司員工演講稿14各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機(jī)會,站在競聘上崗的演講平臺上,進(jìn)行自己工作高度的挑戰(zhàn),今天我參與競職的崗位是咱們物業(yè)公司副經(jīng)理職位?;厥渍巴?,我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜,憑著“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁,獲得了成功。謝謝大家!物業(yè)公司員工演講稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,我代表本的優(yōu)秀員工發(fā)言,在這里,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,感謝各位同事對我工作的支持!在一年的物業(yè)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷的完善自我,無論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上,都得到了相應(yīng)的提高,物業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢也不足掛齒?!八膫€做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。84年參加XX省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程,掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。物業(yè)公司員工演講稿12各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:大家好!首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。建議成立一個“親民、便民”服務(wù)點。掌握居民心聲,持續(xù)改進(jìn)工作,使得居民感到“質(zhì)價相符”,獲得“等值”乃至“超值”服務(wù)。也只能通過耐心的、熱情的、由表及里的加以解釋、以交流思想、溝通感情、主動了解用戶困難,主動為其報修解決困難,溫暖人心才能使用戶消除怨氣,才能使用戶由不理解到理解,由不情愿到情愿,心通氣順的交費。充分發(fā)揮自己的應(yīng)變能力和思維能力,利用學(xué)到的掌握的知識運用到收費工作中去,隨時應(yīng)對用戶提出的各種問題,達(dá)到收費的目的。現(xiàn)在,我將我們在收費工作中的體會和做法和大家在這分享一下。從而增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。②利用節(jié)假日組織內(nèi)容豐富多樣的社區(qū)活動,力求把物業(yè)管理企業(yè)變成業(yè)主的核心,使人們信任、親近和依賴于它。加強(qiáng)企業(yè)的“精神”管理與企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)。充分調(diào)動全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,參與質(zhì)量管理。具體從下面幾個方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量,企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序,在企業(yè)的實績考核和獎懲制度中應(yīng)鼓勵服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制度是否科學(xué),符合實際,直接關(guān)系到制度的效用。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。三、改進(jìn)管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。只有樹立了為一線服務(wù)的理念,才能營造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊協(xié)作關(guān)系。(二)工作重點。二、工作上需要努力的地方我們的服務(wù)還比較粗放,服務(wù)的整體質(zhì)量不高。先后組織業(yè)主開展了迎新春釣魚活動、元宵游藝活動、五61一乒乓球比賽、游泳培訓(xùn)等活動。⑶組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。電視專題片2期。起草了事業(yè)部制管理方案。參謀決策,積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革。依據(jù)集團(tuán)規(guī)定,并結(jié)合的實際,創(chuàng)造性的開展培訓(xùn)工作,嘗試了掛職培訓(xùn)制度,各類培訓(xùn)日?;?、正?;?。辦公物品、勞保物品、保潔物品實行了統(tǒng)一采購。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位業(yè)主,我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝!物業(yè)公司員工演講稿10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:首先,我對兩年來支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的說聲謝謝!并對我在工作和生活上對你們關(guān)心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,在此表示深深的歉意!對兩年來,給予我信任、信心、寬容和生活上細(xì)心關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)致以最深切的鞠躬!現(xiàn)就我和辦公室的同事兩年來所做的工作做如下回顧:一、所做的工作規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理。小區(qū)小區(qū)日常管理目標(biāo):小區(qū)管理處各部門具有各項管理制度;管理處健全小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;管理處秉承文明且規(guī)范的服務(wù);管理處所有員工均經(jīng)過崗前培訓(xùn);物業(yè)服務(wù)無重大投訴;業(yè)主滿意率達(dá)95%。小區(qū)是小高層住宅小區(qū),投入使用已經(jīng)多年,毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的最大使用功能,使其保值增值。針對小區(qū)因房開歷史遺留問題多,小區(qū)維修資金不到位,絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問題,協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會建立專項維修資金制度,充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢與有關(guān)單位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),主動與業(yè)主、社區(qū)對前期遺留問題工作的協(xié)調(diào)力度,積極的到主管部門爭取早日能解決這些問題,最大限度的為業(yè)主辦實事。新天地、城南華府、鷺園、瑞誠商廈、金苑商貿(mào)城、陽光花園等二十余個項目的物業(yè)服務(wù)。我公司成立于20xx年7月,注冊資金50萬元,具有國家三級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位。我叫李安富,遵義市紅匯物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。后方支前方,前方打勝仗,我們第一物業(yè)公司的宗旨就是為生產(chǎn)一線服務(wù)。十多年的工作學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我擔(dān)當(dāng)責(zé)任的義務(wù),讓我深深體驗到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。無論你選擇了這個崗位,還是崗位選擇了你,這就意味著你有了一份追求,意味著你有了一份責(zé)任,讓我們學(xué)會懂得珍惜,因為偉大出自于平凡,馬丁無論你選擇了這個崗位,還是崗位選擇了你,這就意味著你有了一份追求,意味著你有了一份責(zé)任,讓我們學(xué)會懂得珍惜,因為偉大出自于平凡。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是鄧小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機(jī)會。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系,認(rèn)真做好交接班工作,避免發(fā)生工作、語言行為沖突,也避免發(fā)生個掃門前雪的情況,積極、踴躍參加公司舉辦的各項活動,爭取取得好成績?yōu)榭党菆F(tuán)體爭得榮譽。遇到事情頭腦保持清醒、不沖動,妥善處理各種突發(fā)事件,如有不懂的地方及時與經(jīng)理溝通認(rèn)真聽取經(jīng)理意見。如果我是一名領(lǐng)班,積極配合堅決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù),無論任務(wù)有多難,處理結(jié)果都要讓經(jīng)理滿意。而我們做為新時代的青年,在從事著平凡的工作,想要有所作為,必須從生活中、工作中的一點一滴做起,從平凡的小事做起,但是,我們要在平凡的崗位中不斷的提煉出自己的人身價值,發(fā)揮出自己的時代作用,這,才不失作為一個新時代的有志之士的英雄本色。而面對表揚他們則平靜的說:這是我們的職責(zé),是我們應(yīng)該做的。因主下水管道末端原設(shè)計管徑較小致使快餐公司下水管道經(jīng)常堵塞,為了不影響快餐公司正常營業(yè),物業(yè)公司工程部維修班同志們下班后一直等到凌晨各營業(yè)場所營業(yè)結(jié)束后開始進(jìn)行主下水管道末端改造工作,盡管他們已困得直打哈欠,可一旦投入到工作崗位,馬上又煥發(fā)出精神,在工程師的帶領(lǐng)下,小伙子們冒著小雨鉆進(jìn)昏暗、潮濕的下水管道中,一股股惡臭撲面而來,幾乎令人窒息,但他們就是在這樣惡劣的環(huán)境下經(jīng)過一次次切割、一遍遍焊接,奮戰(zhàn)3個多小時終于順利完成了任務(wù),而此時東方已經(jīng)泛白,他們那被污水、雨水和汗水染得烏花的臉上露出了倦意的笑容。如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,隨時接受公司的挑選。在今后的工作中遇到困難我會及時與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請教,邊工作邊學(xué)習(xí)。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理,我今天競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。物業(yè)管理自年代初在我國深圳、廣州起步,至年代,特別是鄧小平同志南巡講話后,在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。(是對各類設(shè)備的運行情況、各類設(shè)備故障情況及維修記錄經(jīng)常進(jìn)行檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時進(jìn)行整改,全面提高監(jiān)控工作水平。在思想上時刻警醒自己,嚴(yán)于律己,寬以待人。能夠站在競聘監(jiān)控中心監(jiān)控一職的舞臺上,對我是一種機(jī)遇,但經(jīng)過這幾個月的學(xué)習(xí)工作中,我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢:我熱愛監(jiān)控中心監(jiān)控工作,熟悉監(jiān)控中心監(jiān)控管理規(guī)程。首先我介紹一下自己,我叫XX,現(xiàn)年20歲,中專文化,20xx年9月畢業(yè)開封市高級技工學(xué)院。如果每一個人都能盡職盡責(zé),重視安全生產(chǎn)的每一細(xì)節(jié),那么一切都不會發(fā)生。各種制度和操作規(guī)程的完善及落實使我感受到“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”感染下的工作激情,隨處可見的警句就是隨處聽到的耳熟能詳?shù)恼Z言,比如“工作盡心,安全放心,回家舒心,事事落到實處,安全有備無患”等等,在工作中切實把縝密的思想落實到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行,是我們搞好安全工作最重要的。公寓管理工作是人員最為密集的地方,領(lǐng)導(dǎo)一直以公寓及其它的安全工作作為安全工作的重心。物業(yè)公司堅持執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,用84消毒等方法進(jìn)行日常性滅菌消毒,每日時時掃,每周一大掃,防止傳染病的傳播,做到生、熟食物分開,并建立了食物進(jìn)出臺賬,餐具進(jìn)行每頓飯后高溫消毒,飲食每頓24小時留樣,杜絕了食物中毒的發(fā)生,保持了零食物中毒事件的發(fā)生。一滴水能折射太陽的光輝,細(xì)節(jié)能夠決定事業(yè)的成敗。他們的管理看板上內(nèi)容豐富多彩,有安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全管理小組、現(xiàn)場管理小組、學(xué)習(xí)管理小組,安全理念、提示、整改、目標(biāo)等,看那班組的安全目標(biāo)“全年無事故”,給我們留下了深刻難忘的印象?;乜仆ㄟ^完善消防設(shè)備使用標(biāo)識,固化設(shè)備設(shè)施配置點位,制作設(shè)備配置點位圖強(qiáng)化安全監(jiān)管。我們需要與安全相伴,把所有的關(guān)愛裝進(jìn)口袋,將關(guān)切的眼神和長長的掛牽為你、我、以及每個人送出,我們的生命才能在在安全
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