【正文】 三是強化品牌，做深旅游餐飲文化。在實現動態(tài)文化演出和靜態(tài)旅游資源的巧妙嫁接中，促進文化產品和旅游項目之間的融合與互動。四是把文化體育旅游與生態(tài)旅游相結合，形成旅游路線。打響寧?？h“登山之鄉(xiāng)、溫泉之都”品牌，溫泉從洗浴療養(yǎng)發(fā)展到以健康養(yǎng)生為主題，達到養(yǎng)生和休閑效果的時尚旅游，塑造符合現代消費的文化和精神層面的溫泉文化；全面修建西部森林步道和徐霞客古道，通過徒步休閑旅游培育健身、低碳的生活方式，提倡徐霞客旅游文化精神。在徐霞客古道開發(fā)中，做足“西門”文章，在特定日子邀請專業(yè)演員來再現祭游、開游場景。六是以柔石故居、潘天壽故居為代表的名人故居文化。四是以崇興廟戲臺為代表的古戲臺文化。三是以十里紅妝為代表的民辦博物館文化。徐霞客古道是寧海與徐霞客相關的旅游資源中最具可塑性和集聚效應的旅游資源，2011年計劃開始全面修復徐霞客古道，修復后將形成古道風光游覽線，以及西門旅游綜合服務區(qū)、梁皇山驛街文化體驗區(qū)、松門嶺驛道風光游覽區(qū)、筋竹嶺山地探險區(qū)“四區(qū)”的“一線、四區(qū)”古道總體結構，形成徐霞客古道鄉(xiāng)村風情旅游帶。挖掘寧海特色文化資源，舉辦休閑登山周、美食游寧海等活動以及農事節(jié)慶，打響特色文化品牌。19”為中國旅游日，打響徐霞客游記開篇地品牌。要把企業(yè)文化建設工作納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標之中，結合企業(yè)實際，研究制定科學的考核評價體系，與生產經營、黨建、精神文明建設等工作同安排、同考核、同獎懲，形成行之有效的企業(yè)文化建設工作長效管理機制。因此，打造企業(yè)文化建設工程，要以科學發(fā)展觀為指導，既要統籌規(guī)劃、層層推進，又要加強考核，查漏補缺，全方位、多領域、多層次改進和完善企業(yè)文化建設各個層面、各個環(huán)節(jié)的工作。因此，要抓好企業(yè)文化建設，就要以科學發(fā)展觀為指導，以建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標，切實改變多頭管理的局面，著力整合內外部資源，設置專門工作機構，形成專門致力于企業(yè)文化建設的強大合力，大力推動企業(yè)建設一流文化，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。我國的企業(yè)文化經過改革開放二十多年的發(fā)展，培育出了海爾、聯想等一大批文化理念先進的國際知名企業(yè)。對于企業(yè)文化建設水平好、企業(yè)文化基本穩(wěn)定成型的企業(yè)，要著重指導其本著與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的思想，進一步完善企業(yè)文化理念體系，通過一段時間，建立起以企業(yè)價值觀、經營哲學、企業(yè)精神、企業(yè)目標追求等為主要內容，以滲透到企業(yè)員工心靈中的精神動力為核心的深層企業(yè)文化，努力打造在國際上都具有一定影響力的先進企業(yè)文化。生產型企業(yè)通過加強企業(yè)文化建設，實現企業(yè)員工對企業(yè)價值觀、經營理念、企業(yè)精神等的認同，推動員工價值和企業(yè)價值的共同實現，從而以文化力促進生產力的大發(fā)展。（二）因企制宜，分類指導。要加強對企業(yè)文化建設工作的超前謀劃，圍繞企業(yè)生產經營中心，以提升企業(yè)核心競爭力為總體目標，科學制定規(guī)劃，系統推進企業(yè)文化建設工程。在經濟結構調整、企業(yè)改革不斷深入、競爭十分激烈的新形勢下，以人為本，建設先進的企業(yè)文化，有利于企業(yè)信念重樹、信心重振、信任重構和信用重建，從而使職工在心態(tài)上、精神上、思想上支持改革、參與改革、服務改革，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，構建和諧的優(yōu)秀的有戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊。中國的企業(yè)既要做先進生產力的重要體現者，也要做先進文化的創(chuàng)造者、實踐者、代表者。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展活的靈魂，作為中國先進文化的重要組成部分，是中國先進文化在企業(yè)的重要體現。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須大力加強企業(yè)文化建設，在企業(yè)內部形成能夠極大地激發(fā)、調動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，能夠凝聚職工思想的企業(yè)文化氛圍。而企業(yè)文化發(fā)起于企業(yè)管理用之于企業(yè)管理，屬于管理范疇，是形成管理方法的重要理念。從這個意義上講，企業(yè)文化建設不是一個戰(zhàn)術動作，而是一個戰(zhàn)略選擇。世界500強企業(yè)不斷取得成功的根本原因，就在于這些企業(yè)善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑借企業(yè)文化力，許多世界級公司保持了百年不衰。因此，加強企業(yè)文化建設，打造企業(yè)優(yōu)秀文化，已成為有素質、有遠見的企業(yè)家們的戰(zhàn)略選擇和最高追求。完全可以相信，一個長盛不衰、歷久彌新的企業(yè)品牌，無時無刻不在向公眾傳遞著先進的企業(yè)文化?？陀^地看，真正使企業(yè)文化和企業(yè)品牌形象有機融合，既是實施企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略的步驟，也是大力弘揚企業(yè)文化的具體表現。要緊密聯系企業(yè)生產經營管理實際，一手抓生產經營，一手抓企業(yè)文化建設。思想政治工作是一切經濟工作的靈魂和生命線，負有貫徹落實黨的大政方針和培育企業(yè)員工科學的世界觀、價值觀、人生觀等重任，具有鮮明的黨性和社會政治性。重塑企業(yè)文化不能忘記“路徑依賴”的原理，令行禁止的紀律不能松，艱苦奮斗的作風不能丟，勤勞奉獻的宗旨不能變，大力發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。以“學習型企業(yè)”創(chuàng)建為重點，創(chuàng)新思維，準確把握學習型企業(yè)創(chuàng)建與重塑企業(yè)文化的關系，結合提高企業(yè)核心競爭力要求，以思維創(chuàng)新與制度創(chuàng)新，形成先進文化重塑的氛圍。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)形成的，它需要管理者有意識地去培養(yǎng)、去建設。三、重塑企業(yè)文化，大力推進郵儲銀行轉型發(fā)展。觀斑而知豹，郵儲銀行在企業(yè)文化建設上存在的問題日漸暴露，同時帶來了較為嚴重的負面影響。究其根本，是因為郵儲銀行在認識其企業(yè)文化的價值觀上存在誤區(qū)。這種以偏概全的文化建設不值一取。金融企業(yè)文化是企業(yè)文化的一個范疇，具有獨特的導向、凝聚、激勵和約束作用，其作為金融企業(yè)為達到一定目標所采取的一種柔性的管理方式，是企業(yè)物質財富和精神財富的總和。文化作為企業(yè)長期指導方針，它是品牌經營的全部過程，它對內增強企業(yè)人自身的凝聚力，對外增進品牌在市場上的占有率，從而根本上轉化為企業(yè)品牌的經濟效益。企業(yè)品牌形象具有明顯的排他性和特殊性，這主要體現在品牌名稱、品牌價值、品牌形成、品牌內涵等方面。誰的信譽好，誰就能占領更多的市場。優(yōu)秀的企業(yè)文化為知名品牌的形成創(chuàng)造了條件，優(yōu)秀的品牌形象是在優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍中產生的。而企業(yè)文化則賦予了品牌鮮活的生命力和非我莫屬的無形張力，以及挑戰(zhàn)同行業(yè)的市場競爭力。（四）將企業(yè)文化創(chuàng)新成果轉化為企業(yè)核心競爭力。企業(yè)要組織廣大員工學習企業(yè)文化、創(chuàng)新等方面的基本理論知識，采用多種形式的宣傳教育活動，充分認識企業(yè)文化建設的作用，形成全員參與、共同建設的企業(yè)文化創(chuàng)新建設新局面。企業(yè)文化創(chuàng)新目標要進一步細化，從精神文化、行為文化、制定文化等方面細化企業(yè)文化目標，并制定詳細的企業(yè)文化創(chuàng)新實施計劃，作為各部門文化建設的執(zhí)行的準則。（二）以提升企業(yè)核心競爭力為指導設立企業(yè)文化創(chuàng)新目標。二、基于提升企業(yè)核心競爭力的企業(yè)文化創(chuàng)新模式（一）做好企業(yè)文化的診斷為文化創(chuàng)新找出方向。信息化和知識經濟的到來，將文化、知識的作用進一步突顯出來，企業(yè)要不斷進步和發(fā)展，就必須提升員工素質，建設學習型組織，從而更好的發(fā)揮員工的潛能。企業(yè)文化作為企業(yè)經營管理的重要內容，形成一項無形的企業(yè)資產，相對于其他資產，它是其他企業(yè)最難以模仿的，因而一旦形成一種具有推動力的企業(yè)文化，將會形成一種持續(xù)的積極作用。關鍵詞：企業(yè)文化；文化創(chuàng)新；核心競爭力中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：10064117（2011）12016101經濟信息化、知識化時代的到來，給我國企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，在經營管理理念、企業(yè)價值觀等方面帶來了新的變化和要求，這對我國企業(yè)的文化建設而言是考驗，也是契機，如何抓住時機推動企業(yè)文化創(chuàng)新并帶動企業(yè)核心競爭能力的提升是我國企業(yè)的當務之急。做到文化旅游帶動經濟發(fā)展，文化旅游豐富群眾生活。同時更深層次的挖掘景點。政府要加大引導各產業(yè)實現夜間