【正文】 新的一年，新的學(xué)期，給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，也給我們提出了新的目標(biāo)和要求。、電、辦公用品的管理，杜絕浪費。一是平時堅持以“預(yù)防為主”的方針，不斷健全學(xué)校安全防范機制和重大事件應(yīng)急處理機制，定期排查學(xué)校隱患，及時做好臺帳資料，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保做到防患于未然；二是學(xué)習(xí)教育法規(guī)，大力開展普法教育；三是推行校園安全目標(biāo)管理辦法，校園安全工作繼續(xù)實行“分崗位、分層面、分時段責(zé)任承包制”，層層簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)和任務(wù)，確保師生平安；四是是進行各種安全知識的宣傳與教育，組織好師生的疏散演練工作，進一步提高廣大師生的安全意識和自我救護能力。二是高一年級繼續(xù)開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實踐活動，穩(wěn)步推進高中新課改精神要求下的研究性學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范研究性學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)、步驟，匯總各類資料，并同步賦予相應(yīng)學(xué)分；高二年級研究性學(xué)習(xí)進入部分研究成果（至少完成一個課題）整理階段，并于學(xué)期末結(jié)集；高三年級總結(jié)三年來的研究性學(xué)習(xí)成果。二是以教師說課、上課、評課，課件、論文比賽或評比為中心，引導(dǎo)教師關(guān)注教學(xué)、關(guān)注學(xué)生、關(guān)注效率和質(zhì)量，切實提高教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量。二是強化教育教學(xué)常規(guī)管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量。組織開展備考工作的調(diào)研，重點檢查備考計劃落實情況，反思存在的問題，研究改進的策略；參加由省、市教科所組織召開的中考、高考備考專題研討會，分析研究2012年中考、高考考試命題的特點、趨勢及傳達出的新的信息點，交流備考經(jīng)驗。要求畢業(yè)班教師認真制訂切實可行的復(fù)習(xí)計劃，努力追求畢業(yè)年級復(fù)習(xí)課的有效性和實效性。強化領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)分析，落實責(zé)任，進一步細化復(fù)習(xí)策略，確保整個初、高三教學(xué)有序有效運轉(zhuǎn)。著重培養(yǎng)中青年教師，確保教師隊伍有層次，穩(wěn)固提升教學(xué)水平?！罢n改”主題。認真抓好教師繼續(xù)教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強調(diào)教研組建設(shè)以“研”為主，把活動地點從辦公室移入課堂,重點探索教改方法與實踐?！懊咳找徽n”。教務(wù)處、教研組要認真督促落實學(xué)校各項聽評課制度，把教師的重心與教學(xué)管理的中心放在課堂。建立安全責(zé)任制度，細化安全職責(zé)，完善安全管理制度；重視學(xué)生安全教育；開展形式多樣的安全培訓(xùn)；切實組織好安全突發(fā)事件應(yīng)急演練，切實提高學(xué)校和師生的防范、應(yīng)急處置能力，促進使全校師生平安、健康、快樂的生活、學(xué)習(xí)。繼續(xù)抓好班主任隊伍建設(shè)，整合班主任、任課教師、團隊干部、社區(qū)工作者、關(guān)工委、家長等各方力量，健全學(xué)校、家庭、社區(qū)“三結(jié)合”德育工作網(wǎng)絡(luò)，進一步聚集德育合力。，按照“立足教育、著眼防范、重在建設(shè)、狠抓落實”的工作思路，深入開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育”活動；繼續(xù)抓好政務(wù)、校務(wù)公開工作；加強教育收費管理，嚴格落實責(zé)任追究制，強化監(jiān)督職能，加大查處力度，切實規(guī)范各類教育收費。同時規(guī)范教師的教育行為，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生、亂訂教輔資料、有償家教等違規(guī)行為的發(fā)生；加強師德培訓(xùn)，倡導(dǎo)愛心教育，尊重學(xué)生人格；積極開展“師德標(biāo)兵”評比活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實提高教師職業(yè)道德水平?！耙?guī)范化、精細化、人性化”的學(xué)校管理體制，落實“五個責(zé)任制”，即：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，年級管理責(zé)任制，班務(wù)工作責(zé)任制，課堂教學(xué)責(zé)任制，學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要準確把握紀律、作風(fēng)、廉潔三個重點，切實做到講政治紀律、追求高尚操守，講工作作風(fēng)、追求優(yōu)良業(yè)績，講勤政廉潔、追求嚴格自律，堅決維護黨的政治紀律和政令暢通，嚴格落實改進作風(fēng)各項規(guī)定，扎實推進懲防體系建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的教育環(huán)境，為辦好人民滿意的教育提供堅強保證。力爭形成有學(xué)校特色并具有一定影響力的“xx五中高效課堂模式”。同時全面提升教學(xué)質(zhì)量；全面實施素質(zhì)教育；著力優(yōu)化課堂教學(xué)、著力加強隊伍建設(shè)、著力改善辦學(xué)條件；確保學(xué)校安全穩(wěn)定。安排班主任組織學(xué)生開展社會實踐活動。做好期末工作總結(jié)。六月份：再召開一次班主任會議，總結(jié)經(jīng)驗，部署工作。期中教學(xué)常規(guī)檢查。五月份：分年級組進行期中考試經(jīng)驗交流總結(jié)。３。召開七八年級教師會議，分析上學(xué)期期末學(xué)區(qū)抽考情況。三月份開展心理健康教育，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。動員流生、鞏固學(xué)額、做好固生工作。開展留守兒童慰問活動。主要工作有：（1）組織開展一年一度的學(xué)校乒乓球賽、籃球賽。（2）硬化校園主要道路，（3）進一步綠化教學(xué)樓之間的空地，為師生學(xué)習(xí)和生活提供良好的環(huán)境。（6）進一步完善多媒體教室、校園網(wǎng)、學(xué)校圖書室、儀器室的科學(xué)管理和使用工作。（2）組織教師參加新教材課改培訓(xùn)，加快教師適應(yīng)新教材要求的進程，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。（3）修改《績效考核管理方案》和《2013年中考目標(biāo)管理方案》等。補充和完善學(xué)校各項管理規(guī)章制度化、使之科學(xué)化，減少個人主觀意志；引進激勵機制和競爭機制，積極推進制度改革。（3）以班主任為主力隊伍，強化班級管理，充分利用升旗儀式、晨會、班會對學(xué)生進行卓有成效的主題教育。（2）學(xué)校黨支部定期組織進行學(xué)習(xí)和開展思想教育，發(fā)揮黨員職工的模范帶頭作。本學(xué)期增加了一個計算機教室、一個多媒體教室和電子備課室，每個班級安裝了電視，電化教學(xué)設(shè)施有了根本性的改變，計算機教師要增強責(zé)任心，管理維護好電教設(shè)備；其他任課教師要加強信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究和實踐，積極探索信息技術(shù)條件下的課堂教學(xué)模式，努力提高教育技術(shù)裝備的使用效益。進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。認真落實校本培訓(xùn)的各項要求、任務(wù)。培養(yǎng)一批有專長、素質(zhì)高、能力強，樂于奉獻的骨干班主任，以此引領(lǐng)和推動班主任工作建設(shè)；強化班主任的責(zé)任意識和管理方法，班主任工作要做到曉之以理，動之以情，心系學(xué)生，時刻關(guān)心每一位學(xué)生的成長。加強班主任隊伍建設(shè)。認真建立完善的“普九”檔案材料，做到各種材料齊全完備、數(shù)據(jù)真實可靠、詳實對口，各種表冊中表格清晰，表間邏輯關(guān)系清楚，數(shù)據(jù)匯總不漏、不重、不虛、不假，真正做到所有檔案材料，一看就懂，一查就準，一核就實，經(jīng)得起各級部門的檢查驗收。扎實推進“平安校園”建設(shè)，強化法制教育，形成穩(wěn)定有序的教育教學(xué)秩序、和諧優(yōu)美的育人環(huán)境。二、主要目標(biāo)：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、鞏固上學(xué)期民族團結(jié)教育活動所取得的成果。教育的又一個春天已經(jīng)來到！新學(xué)期新起點，讓我們在縣、中心校教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)起來圍繞學(xué)校的各項工作，以飽滿的熱情，優(yōu)良的作風(fēng)，扎實的措施，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，群策群力齊抓共管，本著對學(xué)生、家長和工作高度負責(zé)任的態(tài)度，扎扎實實的做好各項工作，為學(xué)校的進步和發(fā)展做出自己的貢獻。6．繼續(xù)實行“半封閉管理”，加強門衛(wèi)管理，組織門衛(wèi)參加公安局舉辦的培訓(xùn)班，提高門衛(wèi)的責(zé)任心和管理水平。3．要切實加強安全保衛(wèi)工作，搞好安全宣傳。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，聯(lián)系我校教育實際，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展的豐富內(nèi)涵和實踐要求，把思想行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來，統(tǒng)一到落實“兩升兩降”上來，積極投身石羊河流域重點治理工作中，宣傳縣情，幫扶日光溫棚建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)獻計獻策。學(xué)校對教師的出勤情況、坐班情況嚴格考核。五．隊伍建設(shè)繼續(xù)抓好師德師風(fēng)建設(shè)，以創(chuàng)文明校風(fēng)、樹師表形象為重點，開展以“愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學(xué)、與時俱進”為核心的師德教育。9．優(yōu)化常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為。為提高各科和教學(xué)質(zhì)量提供設(shè)備保障。初一、初二年級是學(xué)生打基礎(chǔ)的黃金時期，是學(xué)生中考是否獲勝的關(guān)鍵時期，是檢驗教師教學(xué)成果．體現(xiàn)教師基本功和價值的關(guān)鍵時期，希望初一、初二的教師要重視自己的教學(xué)方法和教學(xué)環(huán)節(jié)，處理好“培尖與普九”的關(guān)系，力爭以有自己特色的教學(xué)方法吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；以和藹的教學(xué)態(tài)度贏得學(xué)生的喜歡；以深厚的專業(yè)知識贏得學(xué)生的信任；以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量來提高自己的社會知名度。制定切實可行的畢業(yè)班管理制度，并落實到位。特別重視畢業(yè)年級的課堂效率的監(jiān)控。②按教學(xué)計劃的設(shè)計上課，教師聽課，課后反省，尋找設(shè)計與實際效果的距離，修改課例。全學(xué)期管理人員聽課不少于30節(jié)，教師相互聽課不少于15節(jié)。3．教導(dǎo)處要加強對教研組的領(lǐng)導(dǎo)。把“廣播室”建設(shè)成弘揚正氣、加強校園精神文明的重要陣地。學(xué)生中重大事情及時與家長取得聯(lián)系，與學(xué)生和家長的重要談話要求有記錄、有簽名。7．強化班級管理。6．班主任老師在按考核要求履行常規(guī)職責(zé)的同時，要力求工作創(chuàng)新。學(xué)校和班主任要有針對性地走訪學(xué)生家庭，家訪和家長來訪要有記載。4．要進一步發(fā)揮班、團、隊以及學(xué)生會的作用，按學(xué)校計劃圍繞教育重點，積極組織開展形式