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安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-wenkub.com

2024-11-04 22:28 本頁面
   

【正文】 我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。一旦失火后果嚴(yán)重。二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。本季度共排查出存在安全隱患6個(gè)單位,6處隱患,有的已整改到位,如鶴林村村道中央排污井壓爛,政府接報(bào)后迅速到現(xiàn)場采取措施,在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋,及時(shí)消除了安全隱患。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并要求各單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)5一季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真履職、加強(qiáng)監(jiān)管,始終牢記紅線意識(shí),把安全工作放在首位,保護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),認(rèn)真開展大排查、大整治工作,做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責(zé)任追究零容忍的工作思路,有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動(dòng),確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步、健康發(fā)展。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度,其中,通過巡查清除非公路標(biāo)志牌5個(gè),堆積物3處,及時(shí)消除了道路上的安全隱患,確保了轄區(qū)道路的安全暢通。三、加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理。并下達(dá)了隱患整改通知書,責(zé)令該公司利用最短時(shí)間整改完畢,確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。20xx年x月x日第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)4為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神,結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署,xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、結(jié)合交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊(duì),安監(jiān)中隊(duì)王化偉,交管所張健、徐振、錢磊一行5人對(duì)金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運(yùn)行正常。安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。根據(jù)上級(jí)局的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)320xx年的第一季度,安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。3月25日,市商務(wù)局組織開發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時(shí)兩小時(shí),市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng)。此次檢查緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),以生產(chǎn)經(jīng)營單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn),認(rèn)真開展了隱患排查治理。此次對(duì)商貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)檢查,市商務(wù)局高度重視,按文件要求及時(shí)成立專項(xiàng)工作聯(lián)合檢查組。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制,并定期召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)中石油、中石化、綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對(duì)所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制?!卑踩a(chǎn)也一樣,時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全,才能筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長城,員工在各自的崗位上,保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作;時(shí)刻用安全來規(guī)范自己的行為,安全生產(chǎn)堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使安全生產(chǎn)工作深入人心。三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。“千里之堤,潰于蟻穴”,在實(shí)際工作中,政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,將責(zé)任落到實(shí)處,克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微,耐心細(xì)致的工作習(xí)慣。擴(kuò)展資料:第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)120xx年1月10日,根據(jù)上級(jí)文件及通知要求,園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展,我們把宣傳工作放在首位,通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高廣大人民群眾的安全意識(shí)。二、完善工作機(jī)制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開成員會(huì)議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。這些問題應(yīng)引起全廠各級(jí)管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,提高對(duì)安全工作的再認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中戒之、改之,時(shí)刻牢記安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的,安全伴隨著每個(gè)人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長抓不懈,才能保一生平安。安全管理“三個(gè)一”活動(dòng)開展已近半年,還有部分人員對(duì)其作用認(rèn)識(shí)模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。為做好此項(xiàng)工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實(shí)際,全面開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險(xiǎn)源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過大量艱苦工作,各車間、科室共辯識(shí)出447個(gè)危險(xiǎn)源,生產(chǎn)科會(huì)同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識(shí)評(píng)價(jià)和歸納整理,形成全廠220個(gè)危險(xiǎn)源,上報(bào)集團(tuán)公司2項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。機(jī)動(dòng)科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)施工始終堅(jiān)持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時(shí),禁止作業(yè)人員帶打火機(jī)到現(xiàn)場;二環(huán)泵站在絕保試驗(yàn)前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項(xiàng)書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過程;給水車間在dn900,5管搶修時(shí),鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。部分車間對(duì)職工學(xué)習(xí)兩個(gè)1文件進(jìn)行了考試。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,下面就這三個(gè)月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程,由廠長直接抓,安全科具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展我廠的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。四、存在的安全問題一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,但年代較遠(yuǎn),雖然用上了自來水,但沒有消防栓和消防設(shè)施。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補(bǔ)窯洞,被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達(dá)修補(bǔ)窯洞的整改通知書。三、大力開展大排查、大整治活動(dòng)一是安全堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶開展大檢查。二、簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn)工作為使安全工作有力推進(jìn),落實(shí)企業(yè)、單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到安全工作心中有數(shù)。下一步,我大隊(duì)將以安全隱患整治為重點(diǎn),強(qiáng)化安全防范措施,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。同時(shí)積極整改安全隱患,確保生產(chǎn)安全。清運(yùn)隊(duì)要求迅速對(duì)所有車輛進(jìn)行定期安全檢查,對(duì)所有駕駛員進(jìn)行行車安全教育。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查整改活動(dòng)。三、認(rèn)真排查整改,切實(shí)防范各類安全事故。指定各隊(duì)室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員,安全工作經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊(duì)室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí),我們按照普法要求,在“”礦法宣傳日,通過出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級(jí)要求,一查到底,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。(三)排查隱患,分類解決。三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度,對(duì)重大安全隱患落實(shí)“四定”責(zé)任制,即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時(shí)限,定期對(duì)包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度,對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)工作不負(fù)責(zé),釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,抓排查、定責(zé)任,抓規(guī)范、建制度,使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)1020xx年第一季度,牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神,以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安國土”為抓手,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,安排部署到位,責(zé)任明確到位,措施落實(shí)到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進(jìn)“平安牡丹區(qū)”建設(shè),安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃??傊?,今年第一季度,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。對(duì)已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表揚(yáng)和肯定,對(duì)尚未進(jìn)行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道,長期堆積貨物和堵塞問題,已形成書面報(bào)告報(bào)市安辦,近期將下達(dá)限期整改通知書,徹底解決事故隱患。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位,做到了不留死角,不留空擋,對(duì)排查出隱患部位和隱患問題,一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶講清楚、說明白,算好經(jīng)濟(jì)賬,指出隱患危害,并有針對(duì)性地提出了整改意見。三、加強(qiáng)督查,消除隱患一季度,為加強(qiáng)對(duì)兩城區(qū)各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。二、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制為加大防范力度,我們十分注重對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理?,F(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議,對(duì)全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,對(duì)商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。特別是對(duì)化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對(duì)外來人員的監(jiān)督、登記,確保校園的治安秩序良好。對(duì)車輛人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,禁止外來車輛進(jìn)入教學(xué)區(qū)。加大了社會(huì)穩(wěn)定綜合治理。關(guān)鍵部位,重要物品,重點(diǎn)時(shí)段責(zé)任到人,強(qiáng)化值班。消防設(shè)施的定期檢修與更換。二、管理規(guī)范,宣傳到位。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)7學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。六是果庫安全水平有效提升。開通“萬榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái),制作“萬榮蘋果”挪車電話卡,印制了萬榮果業(yè)EMS形象封。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬榮蘋果打造高端出口國門”進(jìn)行深度報(bào)道。為周邊果農(nóng)樹立了樣板,有效地帶動(dòng)精品蘋果生產(chǎn)。今年以來,我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)20xx畝。xx年通化鴻澤潤、王顯綠勝園、南景萬紅寶等6家合作社果園通過北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證,獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書,萬榮蘋果新增有機(jī)認(rèn)證1萬畝。在通過山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證,發(fā)布了《萬榮紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)》。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)6在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市果業(yè)部門的大量支持下,我們圍繞有機(jī)蘋果生產(chǎn)目標(biāo),按照“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路,扎實(shí)工作,有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度,其中,通過巡查清除非公路標(biāo)志牌5個(gè),堆積物3處,及時(shí)消除了道路上的安全隱患,確保了轄區(qū)道路的安全暢通。三、加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理。并下達(dá)了隱患整改通知書,責(zé)令該公司利用最短時(shí)間整改完畢,確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)5為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神,結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署,xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、結(jié)合交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊(duì),安監(jiān)中隊(duì)王化偉,交管所張健、徐振、錢磊一行5人對(duì)金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查。完善消防管理。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。完善三票管理制度,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行生產(chǎn)管理體系實(shí)施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好。討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,計(jì)劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》,規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?!卑踩a(chǎn)也一樣,時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全,才能筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長城,員工在各自的崗位上,保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作;時(shí)刻用安全來規(guī)范自己的行為,安全生產(chǎn)堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使安全生產(chǎn)工作深入人心。三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。“千里之堤,潰于蟻穴”,在實(shí)際工作中,政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,將責(zé)任落到實(shí)處,克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微,耐心細(xì)致的工作習(xí)慣。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)320xx年1月10日,根據(jù)上級(jí)文件及通知要求,園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度修編工作,全面開展技術(shù)監(jiān)督工作,使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序進(jìn)行。完成3機(jī)小修工作。編寫XX公司二類障礙及異常標(biāo)準(zhǔn)。七、下季度主要工作思路及擬采取的措施(一)安全管理方面認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,重點(diǎn)
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備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1