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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(專業(yè)版)

  

【正文】 目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù),公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)、貨運(yùn)、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管,不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,確保運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。二是重點(diǎn)檢查了車(chē)輛安全,并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛??傊?,今年第一季度,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想明確,分工合理,我市商貿(mào)領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。二、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制為加大防范力度,我們十分注重對(duì)商貿(mào)企業(yè)的日常管理。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人,提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。下面,我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨(dú)特,人口居住混雜,安全生產(chǎn)工作尤為重要。到3月末,7個(gè)車(chē)間的責(zé)任制已編寫(xiě)完畢并上報(bào),同時(shí)環(huán)二、環(huán)三、回收等車(chē)間正在對(duì)初稿進(jìn)一步細(xì)化。建議有關(guān)職能部門(mén)到公義進(jìn)行察看提出解決方案。就一季度工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)安委會(huì)人員成立以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各副職為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,充實(shí)3人到安委會(huì),調(diào)整不在崗人員。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性,一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全,另一方面是環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車(chē)輛的安全。二、第二季度工作打算一是采取有效措施,與安監(jiān)、工商等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,將存在重大安全隱患的采礦企業(yè)關(guān)停到位;二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修,確保用電安全;三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。一是完善基層排查機(jī)制,在健全分局、國(guó)土所、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持基層排查制度,堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查。3月25日,市商務(wù)局組織開(kāi)發(fā)區(qū)北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練,此次演練歷時(shí)兩小時(shí),市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)區(qū)公安消防大隊(duì)、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng)。對(duì)中石油、中石化、綜合市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室包干責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對(duì)所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。三、加強(qiáng)校園內(nèi)部治安管理工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋(píng)果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書(shū),代表中國(guó)蘋(píng)果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專家意見(jiàn),確定了萬(wàn)榮蘋(píng)果各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)檢查公司內(nèi)部在抓人員管理、車(chē)輛管理、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽(yù)考核、GPS監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實(shí)情況。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高安全意識(shí),自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全順利運(yùn)行。完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實(shí)施工作,生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫(xiě)及審定工作。主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水,給安全帶來(lái)隱患處理。編寫(xiě)了各項(xiàng)目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗(yàn)收單并組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。(3)對(duì)于未能及時(shí)完成整改的將嚴(yán)格考核。各部門(mén)、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。在年會(huì)上,公司與在建工程項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)四份。四是一類障礙≤1次。(3)安全監(jiān)督人員配備不夠,未形成有效的監(jiān)督機(jī)制。四、生產(chǎn)管理部分(一)機(jī)組檢修1月份完成1發(fā)變組中修工作,從200X年XX月XX日開(kāi)始,200X年XX月XX日結(jié)束,工期共XX天。XX月份接管了壩區(qū)變電站、通風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、絕緣油系統(tǒng)、廠房橋機(jī),由于各系統(tǒng)還不完善,對(duì)安全生產(chǎn)造成一定的影響,目前電廠與安裝單位正在進(jìn)行整治工作。(二)生產(chǎn)管理方面繼續(xù)完成2機(jī)大修各項(xiàng)收尾工作。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。采取多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,明確專人負(fù)責(zé)值守,嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān),堅(jiān)決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生,確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。同時(shí),強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),全縣果庫(kù)安全水平有效提升。堅(jiān)持中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年帶班工作,認(rèn)真執(zhí)行來(lái)人來(lái)訪登記制度和流動(dòng)人口管理制度,同時(shí)加強(qiáng)校園的巡邏制度,每天有專人對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)8今年以來(lái),在市委、市政府、市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅(jiān)強(qiáng)有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格規(guī)范。有針對(duì)性地對(duì)節(jié)前安全檢查中發(fā)現(xiàn)的部份人員密集場(chǎng)所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數(shù)員工不會(huì)使用、無(wú)安全疏散標(biāo)志、無(wú)應(yīng)急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫(kù)房貨物堆垛過(guò)高影響消防設(shè)施的使用等問(wèn)題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。(二)健全機(jī)制,完善措施。(四)加大宣傳力度,提高安全意識(shí)。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,把每周一確定為隊(duì)室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日,同時(shí)也是安全生產(chǎn)教育日,把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日,同時(shí)也是安全生產(chǎn)教育日,在學(xué)習(xí)日,組織全體隊(duì)室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,部署和安排開(kāi)展加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,總結(jié)清掃、清運(yùn)工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,促進(jìn)生產(chǎn)工作安全開(kāi)展。目前,所有安全隱患已全部整改完畢。目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù),公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個(gè)安全生產(chǎn)1文件,宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,各車(chē)間結(jié)合實(shí)際制定了全年工作計(jì)劃,明確了具體時(shí)間,具體工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車(chē)間在組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),以提高職工安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實(shí)際需要,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。職工隊(duì)伍中不關(guān)注自身安全、以無(wú)所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對(duì)待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。我們都知道,安全事大,人命關(guān)天。局黨組研究決定成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),黨組成員、局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,圍繞全市公共安全“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)整體實(shí)施方案,為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,貫徹落實(shí)具體措施,消除安全事故隱患。一是局屬各部門(mén)每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報(bào)局辦公室。四、及時(shí)開(kāi)展道路養(yǎng)護(hù)安全檢查。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒(méi)有修補(bǔ)窯洞,被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達(dá)修補(bǔ)窯洞的整改通知書(shū)。建議有關(guān)職能部門(mén)到公義進(jìn)行察看提出解決方案。就一季度工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)安委會(huì)人員成立以書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各副職為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,充實(shí)3人到安委會(huì),調(diào)整不在崗人員。檢查過(guò)程中聽(tīng)取了3家公司負(fù)責(zé)人對(duì)抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城管局安全工作方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為城管執(zhí)法營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我局的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。2月上旬,我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議,與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(點(diǎn))簽訂了《共同承諾書(shū)》,要求他們加強(qiáng)對(duì)肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺(tái)賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。建立健全安全管理體系,是做好安全工作的前提和保障。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì),宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,讓領(lǐng)導(dǎo)小組成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì),知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。一季度各車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。二、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全根據(jù)安監(jiān)的要求,我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并要求各單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化。堅(jiān)持每周各隊(duì)室自查,每月全局組織排查。切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌安排,周密部署,強(qiáng)化檢查,狠抓落實(shí),始終把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,將“安全第一,預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項(xiàng)具體工作的始終。四是完善交辦督查機(jī)制,對(duì)排查出的安全隱患,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的`原則和部門(mén)職責(zé)分工,逐案落實(shí)到承辦單位。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,為落實(shí)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己最大的努力。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。出租車(chē)禁止入內(nèi),規(guī)范校園車(chē)輛停放。為了充分做好我校社會(huì)穩(wěn)定綜合治理平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、消防安全工作,我校在原有基礎(chǔ)上不斷完善各項(xiàng)制度。五是蘋(píng)果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程,提升了萬(wàn)榮蘋(píng)果的市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”。其中,共檢查出隱患部位3處,下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書(shū)2份,整改落實(shí)3處,收回2份,已全部整改到位,及時(shí)消除了安全隱患,從而確保了運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行?!叭薄惫芾碇贫冉∪?,制定了“三票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì)“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。所謂“前人栽樹(shù),后人乘涼”,操作規(guī)程都是前輩們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出來(lái)的真理,甚至有些是用血的代價(jià)換來(lái)的,所以我們應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作,不要妄圖去走捷徑,走小路,那必將會(huì)付出血的代價(jià)。配合建設(shè)公司,順利驗(yàn)收移交XXX電站所有未完尾工項(xiàng)目及結(jié)算工作,收集技術(shù)資料,搞好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。建設(shè)公司、電廠無(wú)運(yùn)輸卡車(chē),且XXX遠(yuǎn)離城鎮(zhèn),給檢修維護(hù)、尾工項(xiàng)目的開(kāi)展帶來(lái)較大困難。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1發(fā)電機(jī)出口PT C相絕緣損壞重大缺陷,檢修中作了更換C相PT處理,并對(duì)相關(guān)設(shè)備作了詳細(xì)檢查。實(shí)施:針對(duì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定(試行)》,在安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度中體現(xiàn);針對(duì)《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲管理辦法(試行)》,重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法(試行)》,將可能得到的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰事先明確;針對(duì)《安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》,將全部指標(biāo)分解到各部門(mén)、班組、個(gè)人,并制定考核辦法,每季度組織全面檢查一次,按照扣分進(jìn)行考核,每扣一分考核100元并進(jìn)行整改。(五)清理各種整改計(jì)劃,對(duì)各種整改未完成項(xiàng)目下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書(shū)200X年XXX發(fā)電廠根據(jù)電力安全生產(chǎn)的要求及烏江公司的安排,定期和不定期開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)、安全大檢查等工作,并根據(jù)檢查情況制訂了整改措施計(jì)劃,并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí),2月份對(duì)各類整改完成情況進(jìn)行了檢查,結(jié)果如下:安全性評(píng)價(jià)安全性評(píng)價(jià)存在問(wèn)題項(xiàng)目共XX項(xiàng),其中水輪機(jī)部分XX項(xiàng),電氣一次部分XX項(xiàng),電氣二次部分XX項(xiàng),計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化部分XX項(xiàng),水庫(kù)及水工建筑物部分XX項(xiàng),勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項(xiàng),安全生產(chǎn)管理部分XX項(xiàng)。下階段工作計(jì)劃:加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊(duì)伍,辦理安全管理人員證件。研究并兌現(xiàn)20xx年度項(xiàng)目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。(三)制定200X年廠、部門(mén)、班組安全目標(biāo)及保證措施并簽訂各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)根據(jù)公司職代會(huì)期間我廠和公司簽訂的《安全生產(chǎn)和防汛工作責(zé)任狀》以及XX的規(guī)定,制定了我廠200X年安全目標(biāo)如下:一是全面完成全年防汛渡汛任務(wù)。應(yīng)完成XX項(xiàng),已完成XX項(xiàng),占應(yīng)完成項(xiàng)目的XX%,占總項(xiàng)目的XX%;未完成XX項(xiàng),已安排,目前正在積極組織實(shí)施。抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)全廠汛期抗洪搶險(xiǎn)工作。五、尾工工程完成情況結(jié)合XXX電站工程情況,配合電站建設(shè)公司完成尾工工程及結(jié)算工作,主要完成項(xiàng)目:生產(chǎn)管理系統(tǒng)、廠房空調(diào)系統(tǒng)、廠房照明系統(tǒng)、壩區(qū)變電站投運(yùn)、廠房消防系統(tǒng)驗(yàn)收移交及合同結(jié)算工作。編寫(xiě)XX公司二類障礙及異常標(biāo)準(zhǔn)?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,在實(shí)際工作中,政府部門(mén)的工作人員要牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,將責(zé)任落到實(shí)處,克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微,耐心細(xì)致的工作習(xí)慣。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。完善消防管理。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度,其中,通過(guò)巡查清除非公路標(biāo)志牌5個(gè),堆積物3處,及時(shí)消除了道路上的安全隱患,確保了轄區(qū)道路的安全暢通。今年以來(lái),我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)20xx畝。六是果庫(kù)安全水平有效提升。關(guān)鍵部位,重要物品,重點(diǎn)時(shí)段責(zé)任到人,強(qiáng)化值班。特別是對(duì)化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進(jìn)行檢查。檢查組深入細(xì)致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位,做到了不留死角,不留空擋,對(duì)排查出隱患部位和隱患問(wèn)題,一一詳細(xì)地向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶講清楚、說(shuō)明白,算好經(jīng)濟(jì)賬,指出隱患危害,并有針對(duì)性地提出了整改意見(jiàn)。二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng),苗懷宴任副組長(zhǎng),各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,按照上級(jí)要求,一查到底,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政、法律
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