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安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧

2025-10-21 22:28 本頁(yè)面


【正文】 理方面繼續(xù)完成2機(jī)大修各項(xiàng)收尾工作。完成3機(jī)小修工作。加強(qiáng)設(shè)備巡檢及消缺工作,確保主汛期設(shè)備穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)和安全渡汛。完成全廠(chǎng)封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實(shí)施工作,生活區(qū)接地網(wǎng)工程及生活區(qū)永久供電方案編寫(xiě)及審定工作。召開(kāi)地區(qū)防汛工作會(huì)議,落實(shí)200X年防汛工作任務(wù)。完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度修編工作,全面開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作,使技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)范、有序進(jìn)行。配合建設(shè)公司,順利驗(yàn)收移交XXX電站所有未完尾工項(xiàng)目及結(jié)算工作,收集技術(shù)資料,搞好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。搞好班組基礎(chǔ)管理,規(guī)范班組建設(shè),按照創(chuàng)華電優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做好班組建設(shè)工作。全面啟動(dòng)營(yíng)運(yùn)改善工作,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;以達(dá)標(biāo)投產(chǎn)整改和安全性評(píng)價(jià)整改為契機(jī),以公司三個(gè)安全管理辦法(規(guī)定)為依據(jù),以強(qiáng)化管理為手段,以整章建制、現(xiàn)場(chǎng)整改,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),全面改善電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境、提高設(shè)備的健康水準(zhǔn),提升安全管理水平。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)320xx年1月10日,根據(jù)上級(jí)文件及通知要求,園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全重于泰山,沒(méi)有安全便沒(méi)有一切。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地過(guò)程。我們都知道,安全事大,人命關(guān)天。“千里之堤,潰于蟻穴”,在實(shí)際工作中,政府部門(mén)的工作人員要牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,將責(zé)任落到實(shí)處,克服馬虎膽大的工作作風(fēng),養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微,耐心細(xì)致的工作習(xí)慣。作為園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,在工作中我們要做到:會(huì)議指出:一、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全,有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人,提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系,是做好安全工作的前提和保障。二、要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想,提高安全意識(shí),自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高,確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安全順利運(yùn)行。大家每天上班、下班,走廠(chǎng)區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看見(jiàn)周?chē)鞣N安全標(biāo)識(shí)、警示牌,都是為了營(yíng)造一個(gè)良好、安全的氛圍,更是對(duì)職工一種無(wú)聲的提醒。三、嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹(shù),后人乘涼”,操作規(guī)程都是前輩們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)出來(lái)的真理,甚至有些是用血的代價(jià)換來(lái)的,所以我們應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作,不要妄圖去走捷徑,走小路,那必將會(huì)付出血的代價(jià)。安全是一切的根本,沒(méi)有安全一切便是空談,所以要指導(dǎo)員工要把安全時(shí)時(shí)刻刻掛在腦中,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生?!昂2粨窦?xì)流,故能成其大;山不拘細(xì)壤,方能就其高?!卑踩a(chǎn)也一樣,時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全,才能筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長(zhǎng)城,員工在各自的崗位上,保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作;時(shí)刻用安全來(lái)規(guī)范自己的行為,安全生產(chǎn)堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,使安全生產(chǎn)工作深入人心。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)420xx年本電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題,開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng):根據(jù)省公司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容;本站于2月x日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強(qiáng)化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話(huà)、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作培訓(xùn)、安全事故調(diào)查報(bào)告等內(nèi)容,進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全,層層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。并對(duì)本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了的熱情,安全學(xué)習(xí)的開(kāi)展對(duì)洪二電站各項(xiàng)工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當(dāng)前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識(shí)和安全防范技能較低,是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患。利用交接班的時(shí)間,我們查找本站存在的隱患,實(shí)行分片分區(qū),責(zé)任到人,對(duì)查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除,對(duì)我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的,落實(shí)計(jì)劃解決方案。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,計(jì)劃重新修訂《洪二電站考核細(xì)則》,規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓(xùn)計(jì)劃,建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。對(duì)全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn),熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。完善三票管理制度,針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行生產(chǎn)管理體系實(shí)施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě)關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫(xiě)及執(zhí)行情況良好?!叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定;“三票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì)“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評(píng)。對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查,核對(duì)保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對(duì)保護(hù)壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶(hù)外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面進(jìn)行有針對(duì)性制定現(xiàn)場(chǎng)三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;現(xiàn)場(chǎng)措施落實(shí)良好;對(duì)每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施”,做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對(duì)任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類(lèi)安全用具配置、臺(tái)賬、試驗(yàn)、存放使用符合要求;增加每月x日對(duì)安全器具進(jìn)行試驗(yàn)檢查,使其保持在完好狀態(tài)。完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責(zé);消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。1在日常管理中強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督體系,由站長(zhǎng)牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個(gè)值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責(zé);重新要求運(yùn)行日志、安全分析記錄和安全活動(dòng)等記錄的填寫(xiě),使其具有針對(duì)性和及時(shí)性。安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束的,而是一個(gè)起點(diǎn),一個(gè)契機(jī),今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時(shí)時(shí)保安全,處處要安全,嚴(yán)格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實(shí)安全責(zé)任制,使我站的安全運(yùn)行再上一個(gè)新的臺(tái)階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)5為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議文件精神,結(jié)合當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署,xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、結(jié)合交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長(zhǎng)付明同志帶隊(duì),安監(jiān)中隊(duì)王化偉,交管所張健、徐振、錢(qián)磊一行5人對(duì)金宗、萬(wàn)事通坤聯(lián)3家物流公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查過(guò)程中聽(tīng)取了3家公司負(fù)責(zé)人對(duì)抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)。重點(diǎn)檢查公司內(nèi)部在抓人員管理、車(chē)輛管理、設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽(yù)考核、GPS監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實(shí)情況。在檢查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn):例如有些車(chē)輛未配備滅火器、或者滅火器過(guò)期、交接班記錄不齊全等存在的問(wèn)題提出了明確整改建議和要求。并下達(dá)了隱患整改通知書(shū),責(zé)令該公司利用最短時(shí)間整改完畢,確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。其中,共檢查出隱患部位3處,下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書(shū)2份,整改落實(shí)3處,收回2份,已全部整改到位,及時(shí)消除了安全隱患,從而確保了運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行。二、積極配合各駐所片區(qū)中隊(duì)履行管理職能,在xx夏樓等主要路口對(duì)過(guò)往車(chē)輛開(kāi)展安全檢查。13月份共檢查過(guò)往車(chē)輛90余輛,懸掛條幅2幅,發(fā)放宣傳單30余份,查處超限超載及改型車(chē)輛5輛,有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。三、加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理。在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室,安排專(zhuān)人值守,監(jiān)督車(chē)輛的裝載情況,嚴(yán)把“三關(guān)”即進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān),及時(shí)有效杜絕了車(chē)輛超限、超載情況發(fā)生。其中,共檢查進(jìn)出礦車(chē)輛120余輛次,堅(jiān)決杜絕超限超載情況發(fā)生,有力確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。四、及時(shí)開(kāi)展道路養(yǎng)護(hù)安全檢查。不斷加大養(yǎng)護(hù)巡查力度,其中,通過(guò)巡查清除非公路標(biāo)志牌5個(gè),堆積物3處,及時(shí)消除了道路上的安全隱患,確保了轄區(qū)道路的安全暢通。第二季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:積極支持配合各駐所片區(qū)中隊(duì)持續(xù)開(kāi)展道路交通安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)整治超限、超載、超員“三超”等違章行為,確保道路交通安全秩序的良好運(yùn)行。強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)、貨運(yùn)、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管,不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,確保運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。采取多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守,嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車(chē)輛的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過(guò)磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān),堅(jiān)決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生,確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)6在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市果業(yè)部門(mén)的大量支持下,我們圍繞有機(jī)蘋(píng)果生產(chǎn)目標(biāo),按照“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”的思路,扎實(shí)工作,有效地促進(jìn)了果業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富發(fā)揮了積極作用。一是出臺(tái)萬(wàn)榮蘋(píng)果地方標(biāo)準(zhǔn)。在廣泛征求中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大、北京林果研究所、山西農(nóng)科院、山西農(nóng)大等相關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn),確定了萬(wàn)榮蘋(píng)果各項(xiàng)指標(biāo)。委托天津檢測(cè)中心、山西農(nóng)大、侯馬出入境檢驗(yàn)檢疫局和萬(wàn)榮匯源公司等檢測(cè)萬(wàn)榮蘋(píng)果指標(biāo),確定數(shù)據(jù)范圍,經(jīng)過(guò)廣泛征求我縣果庫(kù)、合作社、果協(xié)會(huì)及重點(diǎn)果農(nóng)意見(jiàn),多次修改,制定了《萬(wàn)榮紅富士蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)》。在通過(guò)山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的初審、審查論證和審定論證,發(fā)布了《萬(wàn)榮紅富士蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)》。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程,提升了萬(wàn)榮蘋(píng)果的市場(chǎng)“話(huà)語(yǔ)權(quán)”。同時(shí)出臺(tái)了果農(nóng)公約、經(jīng)紀(jì)人行為規(guī)范、果庫(kù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范等萬(wàn)榮果業(yè)系列規(guī)范,對(duì)果業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范化管理,規(guī)范果品銷(xiāo)售、加強(qiáng)行業(yè)自律,為萬(wàn)榮蘋(píng)果銷(xiāo)售營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境,樹(shù)立良好形象,進(jìn)一步提高萬(wàn)榮蘋(píng)果的市場(chǎng)美譽(yù)度。二是有機(jī)全紅蘋(píng)果規(guī)模擴(kuò)大。xx年通化鴻澤潤(rùn)、王顯綠勝園、南景萬(wàn)紅寶等6家合作社果園通過(guò)北京五岳華夏有機(jī)認(rèn)證公司有機(jī)認(rèn)證,獲得有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū),萬(wàn)榮蘋(píng)果新增有機(jī)認(rèn)證1萬(wàn)畝。紅富士蘋(píng)果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用,萬(wàn)榮蘋(píng)果全紅、深紅、紅的發(fā)紫,天時(shí)地利人和造就萬(wàn)榮全紅蘋(píng)果優(yōu)良的品質(zhì)。開(kāi)展了“最美果園”攝影大賽和“出彩果業(yè)人”評(píng)選活動(dòng)評(píng)選“最美果園”、“誠(chéng)信果農(nóng)”“優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人”“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)人”“標(biāo)準(zhǔn)龍頭果庫(kù)”樹(shù)立果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)典型,引導(dǎo)帶動(dòng)萬(wàn)榮“果業(yè)人”堅(jiān)持有機(jī)化、精品化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,持續(xù)推動(dòng)萬(wàn)榮果業(yè)“提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、走高端”。三是精品園區(qū)建設(shè)成效顯著。今年以來(lái),我們?cè)谕躏@、賈村、高村、漢薛、皇甫、南張、裴莊、通化建設(shè)果業(yè)精品示范園區(qū)20xx畝。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開(kāi)發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下,園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。園區(qū)引進(jìn)了新品種苗木,統(tǒng)一購(gòu)置了性誘劑、紙袋、有機(jī)肥、粘蟲(chóng)板、反光膜、噴霧機(jī)、枝條粉碎機(jī)、開(kāi)溝施肥機(jī)等。果園物資供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、果品包裝、品牌銷(xiāo)售“六統(tǒng)一”逐步落實(shí)。為周邊果農(nóng)樹(shù)立了樣板,有效地帶動(dòng)精品蘋(píng)果生產(chǎn)。四是萬(wàn)榮蘋(píng)果打造高端出國(guó)門(mén)。xx年6月2日萬(wàn)榮蘋(píng)果獲中國(guó)出口美國(guó)第一張檢驗(yàn)檢疫證書(shū),代表中國(guó)蘋(píng)果首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)?!叭f(wàn)榮蘋(píng)果出口美國(guó)”在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》、軍事農(nóng)業(yè)頻道、山西衛(wèi)視《山西新聞聯(lián)播》、運(yùn)城電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)海外版》、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等國(guó)內(nèi)各類(lèi)媒體引起廣泛關(guān)注。山西衛(wèi)視《記者調(diào)查》欄目以“萬(wàn)榮蘋(píng)果打造高端出口國(guó)門(mén)”進(jìn)行深度報(bào)道。五是蘋(píng)果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。xx年我們創(chuàng)新思路,多渠道,多形式廣泛宣傳,不斷擦亮萬(wàn)榮蘋(píng)果品牌。先后組織人員赴黑河、北京、太原、楊凌、洛川、上海、南寧等地參加農(nóng)展會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì)。開(kāi)通“萬(wàn)榮果業(yè)”微信公眾平臺(tái),制作“萬(wàn)榮蘋(píng)果”挪車(chē)電話(huà)卡,印制了萬(wàn)榮果業(yè)EMS形象封。授權(quán)使用“萬(wàn)榮蘋(píng)果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱,有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象。在果庫(kù)、合作社、包裝箱印制了“萬(wàn)榮蘋(píng)果好吃好看好營(yíng)養(yǎng)”廣告語(yǔ)。xx年萬(wàn)榮蘋(píng)果被評(píng)為中國(guó)品牌文化十大范例,萬(wàn)榮蘋(píng)果品牌知名度和美譽(yù)度明顯提高。六是果庫(kù)安全水平有效提升。xx年始終把果庫(kù)安全放在首位,深刻認(rèn)識(shí)危害造成的損失和影響,吸取教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生,切實(shí)增強(qiáng)做好果庫(kù)安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),扎實(shí)做好果庫(kù)安全工作。多次聯(lián)合縣安監(jiān)局、消防隊(duì)、工商和質(zhì)監(jiān)、電力等部門(mén)深入果庫(kù)檢查,督促果庫(kù)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)措施,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),強(qiáng)制要求各果庫(kù)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),全縣果庫(kù)安全水平有效提升。安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)7學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20xx年第一季度以來(lái),我校安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)文件精神,將安全生產(chǎn)工作列為學(xué)校頭等大事,與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,從切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安管理,優(yōu)化教書(shū)育人環(huán)境,確保安全的目的出發(fā),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,扎實(shí)推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全。為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全生產(chǎn)工作,學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,建立了專(zhuān)人抓安全機(jī)制,學(xué)校與各科室負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀,并將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,保證各項(xiàng)安全、穩(wěn)定、平安建設(shè)工作的有序開(kāi)展。二、管理規(guī)范,宣傳到位。為了充分做好我校社會(huì)穩(wěn)
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