【正文】 競(jìng)爭(zhēng)狀況由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入，商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析目前，東至縣只有兩家大型超市(上海聯(lián)華超市和池州東華東超市)占有70%~80%的市場(chǎng)份額。另外，中國(guó)有著“再苦不能苦孩子”的習(xí)俗。這就是我們倡導(dǎo)的跟蹤服務(wù)。這樣如果他們有什么困難，我們可以給予及時(shí)的幫助，在兩個(gè)半月以后，我們會(huì)第三次以電話的方式了解寶寶的成長(zhǎng)狀況及他們反饋的問(wèn)題。在顧客購(gòu)買三天之內(nèi)我們以電話的方式詢問(wèn)寶寶食用情況，可有不良反應(yīng)等。當(dāng)然貨架不能全部利用，那是為以后擴(kuò)充做準(zhǔn)備。一、服務(wù)介紹“健康寶寶”奶粉專賣給銷售者提供的服務(wù)：(一)首先從店面的布局，要求店面面積為40平方米左右，一邊采用冷凍設(shè)備。近期目標(biāo)：在一些三級(jí)市場(chǎng)上占有一定的銷售市場(chǎng)份額。隨著人民生活水平的不斷提高，父母更加關(guān)注寶寶的健康，會(huì)選擇具有更好的售后服務(wù)的商品購(gòu)買。項(xiàng)目成功的保證條件“健康寶寶”奶粉專賣關(guān)心寶寶健康。(2)引導(dǎo)一種新型的健康消費(fèi)，提高商品的附加值。項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素項(xiàng)目要推廣成功其關(guān)鍵問(wèn)題是：(1)了解并掌握顧客的心理。如果有某種品牌的奶粉有質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)通知消費(fèi)者。到處都可得到驗(yàn)證?？照{(diào)銷售受天氣影響太大，國(guó)家的政策也還有很大的不確定性，這些都將導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)巨大。2010年家電下鄉(xiāng)空調(diào)的銷售額約為250億元，約占空調(diào)內(nèi)銷總額的10%。其三是出口市場(chǎng)。雖然房地產(chǎn)調(diào)控政策目前非常嚴(yán)厲，但政策效應(yīng)并不明顯，并且由于房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致全國(guó)各地房屋租賃市場(chǎng)火爆，客觀上造成了各地房屋空置率下降，從而帶動(dòng)空調(diào)消費(fèi)。多數(shù)人認(rèn)為中國(guó)家用空調(diào)內(nèi)銷市場(chǎng)銷量將大幅波動(dòng)，但樂(lè)觀估計(jì)，年均增速將保持在15%，出口量則預(yù)期每年將有10%的平均增幅。據(jù)《電器》記者了解，2011年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場(chǎng)主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過(guò)1億臺(tái)，未來(lái)5年，這個(gè)數(shù)字很可能將接近兩億。整個(gè)中國(guó)空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步，空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)根本跟不上。３、系列作品不得超過(guò)三件。作品片頭附客戶名稱、產(chǎn)品名稱、作品篇名。系列作品不得超過(guò)3幅。參賽作品編輯后存儲(chǔ)在U盤里，時(shí)間不得超過(guò)30秒?？衫糜跋瘛⒙曇?、動(dòng)畫(huà)等形象語(yǔ)言制作視頻，視頻內(nèi)容要求新 穎、流暢、積極向上、切合主題。附件不得超過(guò)10頁(yè)。八．活動(dòng)宣傳路徑合肥論壇新媒體平臺(tái)合肥論壇微信公眾大號(hào)節(jié)能減排周官方活動(dòng)專題內(nèi)容推送 微信平臺(tái)H5宣傳頁(yè)面以及電子倡議書(shū)頁(yè)面推送 微信平臺(tái)線上話題炒作、軟文等系列內(nèi)容運(yùn)營(yíng) 微信平臺(tái)活動(dòng)報(bào)名端口 重要活動(dòng)微信平臺(tái)線上網(wǎng)絡(luò)直播 WAP專題推送APP端口主題頁(yè)面以及活動(dòng)新聞內(nèi)容推送合肥論壇PC端 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化節(jié)專題頁(yè)面社區(qū)論壇熱門活動(dòng)線上展示、熱門活動(dòng)主題帖 活動(dòng)PC端線上報(bào)名端口組織營(yíng)造節(jié)能宣傳氛圍1）在高校懸掛宣傳條幅（橫幅）。評(píng)分方式：決賽分?jǐn)?shù)按百分制?；顒?dòng)目的：1）通過(guò)模擬和運(yùn)作真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景，讓參賽成員切身體驗(yàn)真實(shí)、激烈的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)，并在生存與歷練中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，策劃力，凝聚力，和執(zhí)行力，為每位選手提供一次挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我，接觸營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)以及感受營(yíng)銷魅力的平臺(tái)！2）對(duì)于引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育具有積極的作用。評(píng)分方法：選手最終得分按企劃書(shū)得分占40%，現(xiàn)場(chǎng)演示及答辯（含相關(guān)理論知識(shí)考核與個(gè)人綜合能力及創(chuàng)業(yè)成果展示）占60%。3)參賽團(tuán)隊(duì)選出代表上臺(tái)講解拍攝過(guò)程并總結(jié)此次參加比賽的心得與收獲，現(xiàn)場(chǎng)播放每個(gè)團(tuán)隊(duì)制作的視頻，評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，得到最終結(jié)果；4)參賽團(tuán)隊(duì)的視頻上傳至騰訊、優(yōu)酷、土豆、新浪等幾個(gè)比較好的視頻網(wǎng)站上，擴(kuò)大宣傳力度。五、活動(dòng)流程【參賽說(shuō)明：此次比賽分為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新兩種組別，其中 創(chuàng)業(yè)組：高年級(jí)大學(xué)生，即大三及以上在校大學(xué)生；創(chuàng)新組：低年級(jí)大學(xué)生，大一、大二學(xué)生（凡是有一個(gè)高年級(jí)組的即為創(chuàng)業(yè)組）】————?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化節(jié)初賽創(chuàng)新組：創(chuàng)新理念展示大賽活動(dòng)對(duì)象：我校志存高遠(yuǎn)、富有創(chuàng)新精神,熱愛(ài)公益事業(yè)的在校大一、二學(xué)生活動(dòng)時(shí)間：2016年8月1日~8月12日活動(dòng)內(nèi)容：1)參賽隊(duì)伍制作創(chuàng)新理念報(bào)告，格式不限，要求創(chuàng)新可行；2)參賽者于截止日期X月X日（周X）至指定地點(diǎn)上交創(chuàng)新理 念報(bào)告，并在截止日期前將電子稿發(fā)至郵箱XX；3)參賽隊(duì)伍為自己的創(chuàng)新理念準(zhǔn)備一份PPT以及4分鐘的講解；4)請(qǐng)?jiān)u委對(duì)參賽隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，糾正選手創(chuàng)新理念報(bào)告的不足；5)評(píng)委根據(jù)作品及現(xiàn)場(chǎng)展示進(jìn)行評(píng)分，篩選出10個(gè)隊(duì)伍進(jìn)入決 賽。為讓同學(xué)們更加了解創(chuàng)業(yè)，增加同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)深層的認(rèn)識(shí)，也為增加安徽省各大高校學(xué)生群體的“創(chuàng)業(yè)”交流，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，有效地促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，近年來(lái)，高校畢業(yè)生數(shù)量仍在持續(xù)增長(zhǎng)，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)任務(wù)依然十分繁重。并發(fā)與一個(gè)小獎(jiǎng)品。,并思考現(xiàn)在該做什么，未來(lái)該怎樣做？，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。：2012年12月前（待定）：xxxx三，評(píng)獎(jiǎng)辦法：本次活動(dòng)將設(shè)“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)”10名，發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。第三篇：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書(shū)活動(dòng)目的：為培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的興趣，豐富同學(xué)們的校園生活；讓同學(xué)們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合我社的實(shí)際，給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自己、提高自己、認(rèn)識(shí)自己的平臺(tái)。收回初期投資，積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣。３）、進(jìn)入市場(chǎng)后，熟悉食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。所以說(shuō)該項(xiàng)目的投資收益絕對(duì)是高的，方案的可操作性強(qiáng)。九、休閑館分析結(jié)論：１、休閑館項(xiàng)目是可行的。同時(shí)，同過(guò)一次小范圍內(nèi)的問(wèn)卷調(diào)查，有69%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格適中，%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格偏高，%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格過(guò)高，%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格偏低，%的受調(diào)查者認(rèn)為該價(jià)格過(guò)低。定價(jià)過(guò)程中，以盈利為導(dǎo)向，一是由進(jìn)貨價(jià)格決定?？嘀新詭??？ú计嬷Z(現(xiàn)磨)10元/杯 經(jīng)典回味。椰香奶茶 5元/杯 輕甜的椰子香。一品留香 小曲 10元/瓶 香烈白酒。青島扎啤 6元/杯 新鮮的選擇。工藝品擺放：工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐吃茶品茗藝廳氛圍和消費(fèi)者偏好，烘托出餐吃茶品茗藝廳的品位。燈光是烘托食堂氛圍的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出食堂宜人的氛圍。得當(dāng)運(yùn)用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯(cuò)落有致，不顯開(kāi)闊平淡之感。H代表我們的目標(biāo)市場(chǎng)，定位在價(jià)格中等，服務(wù)態(tài)度最好那一欄，欲以特色服務(wù)來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。八、休閑館市場(chǎng)定位分析：市場(chǎng)分析定位：我們針對(duì)綿陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院地區(qū)的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定了以下的市場(chǎng)定位圖，該圖說(shuō)明了我們所作項(xiàng)目要進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)。%。(3)、預(yù)計(jì)每年稅前損益=每月稅前損益12：57708元/年=480912。（3）、營(yíng)業(yè)稅： 6%。（4）、水電費(fèi)用：3,000元 3,000元。七、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算：１、固定費(fèi)用：（1）、人員工資：5人 共計(jì)7,500元 7,500元。市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)呈現(xiàn)類似的休閑館的開(kāi)業(yè)。而非餐點(diǎn)又提供各種茶飲/小碟/甜品/小吃以及熱冷飲，如：果汁/薄冰/粥/豆甜湯/咖啡/水果/拼盤/小碟/甜品/小吃等。經(jīng)營(yíng)面積約為120平米左右。校外人數(shù)5000人%客單價(jià)12元=預(yù)估營(yíng)業(yè)額1020元。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入信息競(jìng)爭(zhēng)的年代，能否為顧客提供及時(shí)有效的信息也成為中小飯店成敗的關(guān)鍵，中小飯店若能把握真實(shí)而完整的信息，就可以通過(guò)概念營(yíng)銷等方式來(lái)影響顧客，激發(fā)他們的潛在需要。因此，中小飯店搶占客源市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵性因素就是能否建立自己忠實(shí)的顧客群，強(qiáng)調(diào)情感的溝通。這可以幫助中小飯店開(kāi)發(fā)出大量令人激動(dòng)的新產(chǎn)品和新服務(wù)。要注意采取一些非商業(yè)性質(zhì)的營(yíng)銷手段，這樣即可以節(jié)省資金又可以取得意想不到的效果。中小飯店的滲透營(yíng)銷要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式。因此，中小飯店有很大的優(yōu)勢(shì)，他們只需要滿足一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)就可以生存，也為中小飯店帶來(lái)很多生存機(jī)會(huì)。)（３）、小飯店的營(yíng)銷策略：我國(guó)中小飯店面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加之自身的實(shí)力較弱，在產(chǎn)品和服務(wù)方面很難占盡優(yōu)勢(shì)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存發(fā)展十分困難。目前，在全國(guó)很多地方，尤其在南方，你要仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的新鮮事出現(xiàn)在我們的生活里，她就是“臺(tái)灣飯團(tuán)”。雖然位置少了點(diǎn)，但是至少有走動(dòng)的空間。(銷售方式)如果人流大，這樣買奶茶的人可能會(huì)堵塞門口。(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))以外買為主，人多時(shí)叫號(hào)供應(yīng)。４、商圈競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者：學(xué)校附近的奶茶店，臺(tái)灣飯團(tuán)，小飯店。一個(gè)選址優(yōu)良的店鋪必然有一批穩(wěn)定的目標(biāo)顧客，這就要求在其輻射范圍內(nèi)擁有足夠的戶數(shù)和人口數(shù)。新店的地段位置十分有利，交通發(fā)達(dá)，人流密集，特別是大學(xué)生，中學(xué)生較多，商業(yè)繁榮，足以吸引學(xué)生和一定數(shù)量的居民。店鋪所在的地段有許多人群聚集場(chǎng)。２、商圈的道路、交通狀況分析：仙人路是一條兩車道的雙行商業(yè)街，走向?yàn)橛蓶|向西，人流量與車流量流動(dòng)速度較大，徑流量大。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。四、機(jī)會(huì)分析：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力?；蛘叽蠹乙黄鸾M織一個(gè)生日晚會(huì)，大學(xué)生玩的就是浪漫和感覺(jué)。現(xiàn)在的學(xué)生交流渠道和交流方式是比較狹窄的，關(guān)鍵是沒(méi)有一個(gè)很好的平臺(tái)。而休閑娛樂(lè)吧則提供各種娛樂(lè)設(shè)備和休閑區(qū)，讓顧客體驗(yàn)休閑娛樂(lè)的輕松。但是很多時(shí)候，人們有機(jī)會(huì)停下手中的事情，卻發(fā)現(xiàn)不知道該去哪里來(lái)享受自己的休閑時(shí)間。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。（40分）（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商業(yè)策劃方案科學(xué)、創(chuàng)新、有效。作業(yè)量為A4紙15頁(yè)以上（不含教研室提供的前面3頁(yè)）。承諾人（手寫(xiě)簽字）：題目：完成1份創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)：立足生活經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系專業(yè)領(lǐng)域，收集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的痛點(diǎn)。為政》）作業(yè)是對(duì)本門課程所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用，是提升能力、發(fā)展素養(yǎng)的重要途徑，也是對(duì)課程學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)方式。（第三年起至第十年）目標(biāo)：發(fā)展連鎖加盟店，完成全國(guó)市場(chǎng)的全覆蓋，銷售業(yè)績(jī)達(dá)到200億。（第7個(gè)月起至第二年）目標(biāo)：完成晉中市場(chǎng)、太原市場(chǎng)的全覆蓋，銷售業(yè)績(jī)達(dá)到100萬(wàn)。第三步：聯(lián)系各高校的外聯(lián)部，充分利用各高校的廣播站平臺(tái)，將在各高校開(kāi)展義務(wù)理療活動(dòng)，宣傳中醫(yī)理療的功效，并宣傳推廣微信公眾平臺(tái)。只有對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行透徹的分析，并作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，提高危機(jī)意識(shí)，才會(huì)使企業(yè)更好的突出自己的特色，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，企業(yè)才能得以更持久的發(fā)展。企業(yè)人員的培訓(xùn)跟不上，很可能導(dǎo)致企業(yè)的人力資源危機(jī)的把批發(fā)，而且作為服務(wù)行業(yè)，一旦服務(wù)意識(shí)不高，很可能會(huì)導(dǎo)致客戶的流失。（3）在對(duì)公司宣傳的基礎(chǔ)上，加大大家對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的認(rèn)識(shí)，使其更好地為大家所接受。（2）大學(xué)城內(nèi)學(xué)生居多，消費(fèi)水平可能受限。六、風(fēng)險(xiǎn)分析與防范一、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 本公司提供的中醫(yī)傳統(tǒng)養(yǎng)生服務(wù)無(wú)法保證在短期對(duì)每一位顧客都有良好的效果，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成不利的影響。（2）中期，結(jié)合網(wǎng)站，鞏固消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信任。（2）中期，建設(shè)企業(yè)的官方網(wǎng)站，介紹企業(yè)的產(chǎn)品，展示企業(yè)文化，以及宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健的知識(shí)，并開(kāi)設(shè)網(wǎng)上養(yǎng)生課堂。2．O2O營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)： O2O模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開(kāi)推廣效果透明度高。8）不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，擴(kuò)大公司市場(chǎng)影響，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高公司的知名度。4）結(jié)合具體市場(chǎng)，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。（4）業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1)詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場(chǎng)。11）項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。7）做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。3）組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。13）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9）負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作。5）負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和控制。（2）辦公室主任崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)辦公室日常行政管理工作。8）協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理。4）加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。（3）經(jīng)理對(duì)當(dāng)月工作情況點(diǎn)評(píng)和對(duì)下一個(gè)月工作調(diào)度。學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律。凡涉嫌毒品等違犯法律行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)條件辭退。公司員工不準(zhǔn)將公司內(nèi)部有關(guān)業(yè)務(wù)隨意泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以罰款500元——2000元，嚴(yán)重泄密者無(wú)條件開(kāi)除。公司內(nèi)嚴(yán)禁吵架、打架、酗酒鬧事、賭博、擾亂辦公秩序等不良行為，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，待崗并罰款50100元。4）員工的辭退辦理不得拖延，自正式通知當(dāng)事人后，三天之內(nèi)應(yīng)完成一切移交清算工作，辦公室及當(dāng)事人所在部門應(yīng)共同做好其它不當(dāng)行為發(fā)生的防范工作。（2）辭退1）員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。3）員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。員工的離職公司有權(quán)辭退不合格的員工。（2）新聘員工在到職當(dāng)日辦理入職手續(xù)，必須填寫(xiě)《入職登記表》并提交個(gè)人照片1寸1張，提交身份證、學(xué)歷證書(shū)、技術(shù)職稱的原件，原件核對(duì)后退回。申請(qǐng)報(bào)銷的人員和批準(zhǔn)報(bào)銷的負(fù)責(zé)人均有責(zé)任確保所提交和批準(zhǔn)的報(bào)銷內(nèi)容和單據(jù)是正確、完整、及時(shí)和充分的。公司員工對(duì)日常工作需要支出的費(fèi)用，應(yīng)本著節(jié)約的原則，按財(cái)務(wù)制度辦理報(bào)銷手續(xù)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助元。（注：旺季原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況需提前說(shuō)明。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退10分鐘內(nèi)扣款3元；1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)1天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)2天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月3天的基本工資。員工上下班實(shí)行指紋簽到