【正文】 各單位要明確創(chuàng)建活動(dòng)中的主體地位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建活動(dòng)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者的責(zé)任。(三)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷優(yōu)化董 事會(huì)組成結(jié)構(gòu)，提高董事會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效能和決策水平。堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，切實(shí)減少職務(wù)消費(fèi)。注重公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的配備，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌配備好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要加大領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗交流力度，積極推進(jìn)各崗位之間的干部 交流。認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和宏觀經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)，加大戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、技術(shù)管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融貿(mào)易、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。(二)把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入 要緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)際，按照“四好”的要求，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，在思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和選拔任用上下功夫、努力造就一支高素質(zhì)的 經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。公司黨委將定期檢查各單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況，并將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)作為評(píng)先和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容。廉潔從業(yè)主要指落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。交流溝通主要指領(lǐng)導(dǎo)班子建立交流溝通機(jī)制情況和班子成員在實(shí)際工作中的交流情況。主要包括基本指標(biāo)和分類指標(biāo)完成情況。(二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)包括改革發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)績(jī)效三項(xiàng)內(nèi)容。政治覺(jué)悟:主要是班子貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)、完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)情況；履行政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任情況。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，取消其評(píng)選資格；已評(píng)為先進(jìn)的，取消其先進(jìn)稱號(hào)，并視情況予以嚴(yán)肅處理。五、考核評(píng)比自查總結(jié)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子每年要對(duì)照“四好”活動(dòng)的目標(biāo)要求，結(jié)合年終工作目標(biāo)考核，對(duì)班子自身開(kāi)展“四好”活動(dòng)情況進(jìn)行自查總結(jié)，并報(bào)公司黨委。各單位在創(chuàng)建活動(dòng)中，要注意發(fā)現(xiàn)和樹(shù)立先進(jìn)典型，要通過(guò)多種形式大力宣傳先進(jìn)人物的事跡。狠抓工作落實(shí)。公司黨委將對(duì)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)，圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，深入基層單位了解活動(dòng)創(chuàng)建情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，督促創(chuàng)建工作落實(shí)。各單位要把深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，精心組織，周密部署，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位。嚴(yán)格落實(shí)考核結(jié)果，切實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍“雙優(yōu)化”，考核結(jié)果同時(shí)作為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選的重要依據(jù)。1認(rèn)真開(kāi)展考核評(píng)比工作。認(rèn)真研究企業(yè)體制、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的新變化，探索改進(jìn)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。建立健全規(guī)章制度。黨政正職的責(zé)任目標(biāo)互相審核，副職的責(zé)任目標(biāo)由正職審核。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。對(duì)基層普遍關(guān)心的問(wèn)題，整改情況要以適當(dāng)方式進(jìn)行通報(bào)，接受職工群眾監(jiān)督，民主生活會(huì)可適當(dāng)吸收職工群眾代表參加。— —召開(kāi)專題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按黨委（總支、支部）的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的篇目。按照“精心組織、周密安排、扎實(shí)學(xué)習(xí)、彰顯成效”的思路和“區(qū)分層次、分別要求、共同提高”的原則，制定切實(shí)可行的年、季、月、周學(xué)習(xí)計(jì)劃，把堅(jiān)持、完善和強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)制度作為提高政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要手段。作風(fēng)形象好，就是堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不弄虛作假、急功近利；忠于職守，勤勉盡責(zé)，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)；廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，班子成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象；以人為本，關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指— — 導(dǎo)，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司“11456”發(fā)展目標(biāo)和“5448”工作要求，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。各單位要根據(jù)集團(tuán)的工作部署和業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際，制定創(chuàng)建活動(dòng)的具體方案，提出行之有效的措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)工作要嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，嚴(yán)禁搞形式、走過(guò)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省公司人力資源部，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。對(duì)首次評(píng)選的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，省公司將在下一聘期進(jìn)行跟蹤考核，并在下一聘期結(jié)束時(shí)進(jìn)行復(fù)評(píng)。表彰及復(fù)評(píng)。包括：因經(jīng)營(yíng)管理不善造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失；嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定。對(duì)未完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨建工作不達(dá)標(biāo)、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、違反《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等規(guī)定、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過(guò)及以上處分的，實(shí)行一票否決。三、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展考核評(píng)比工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作好。二、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)政治素質(zhì)好。中國(guó)網(wǎng)通遼寧省分公司綜合部2007年11月29日印發(fā)第四篇：深入開(kāi)展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，繼續(xù)加強(qiáng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鍛造一支適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，根據(jù)《中國(guó)黃金集團(tuán)公司權(quán)屬公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)標(biāo)考評(píng)實(shí)施意見(jiàn)》（中金黨發(fā)?2011?19號(hào)）有關(guān)要求，公司黨組決定：在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中，深入開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。抓好方案落實(shí)。因此，創(chuàng)建活動(dòng)辦公室要在創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。組長(zhǎng)由XX同志擔(dān)任；副組長(zhǎng)由XX同志擔(dān)任；成員單位有公司人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、審計(jì)分部。省公司將結(jié)合黨內(nèi)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”表彰活動(dòng),對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰。對(duì)具備“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格的，由省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)辦公室在征求成員單位意見(jiàn)后，提出推薦意見(jiàn)，經(jīng)省公司黨組會(huì)議審議通過(guò)后，授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。企業(yè)發(fā)生下列行為之一的，取消“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選資格。主要依據(jù)《關(guān)于印發(fā)公司黨組管理領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作暫行辦法的通知》的規(guī)定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)方面進(jìn)行考核。根據(jù)省公司對(duì)市分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法規(guī)定，重點(diǎn)考核指標(biāo)為業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、收入EBIDA率、CAPEX支出增收/占收比、自由現(xiàn)金流5個(gè)指標(biāo)。作風(fēng)形象好。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。今后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將針對(duì)本公司存在的問(wèn)題和不足，制定有效措施。對(duì)分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對(duì)部門、職工提出的問(wèn)題或請(qǐng)示不含糊答復(fù)。四是注重作風(fēng)建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，以身作則，恪盡職守領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為各項(xiàng)工作指南，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動(dòng)方針、政策，政治上對(duì)自己嚴(yán)格要求。發(fā)揚(yáng)愛(ài)拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過(guò)定期考核，努力完成各個(gè)階段的工作目標(biāo)。三是發(fā)揮整體功能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團(tuán)結(jié)精神和協(xié)作能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)則，定期為全體員工召開(kāi)安全會(huì)議及舉行培訓(xùn)。注重培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開(kāi)業(yè)務(wù)分析會(huì)，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問(wèn)題，共同尋找解決方案。定期進(jìn)行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。全市國(guó)有企業(yè)要深化對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，不斷提高履職能力；進(jìn)一步加領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，不斷提高決策