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養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)[5篇]-wenkub.com

2024-11-04 17:41 本頁(yè)面
   

【正文】 一是養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳形勢(shì)嚴(yán)峻,征繳發(fā)放矛盾突出,基金收支缺口較大;二是面對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)納入市級(jí)統(tǒng)籌的新形勢(shì),工作人員的素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高;三是微機(jī)、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化硬件建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。具有嚴(yán)明的工作紀(jì)律是保___證一支隊(duì)伍不斷取得新成績(jī)的重要條件。該辦法采用以來(lái),全區(qū)用人單位和廣大職工的社保意識(shí)明顯增強(qiáng),到勞動(dòng)部門(mén)咨詢相關(guān)政策的人員明顯增多,效果正在日益顯現(xiàn)。建立征繳、擴(kuò)面等項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制,科學(xué)分解各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)行人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有任務(wù),強(qiáng)化公文寫(xiě)作責(zé)任,實(shí)施獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性;建立中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究工作機(jī)制,定期召開(kāi)班子會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),研究重大問(wèn)題,部署下步工作;建立工作成效檢查機(jī)制,定期對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真查找原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利下步工作。今年按慣例對(duì)發(fā)放養(yǎng)老金人員進(jìn)行了認(rèn)真年審,審查工作堅(jiān)持做到嚴(yán)格細(xì)致,逐人對(duì)照,逐人過(guò)關(guān),共檢查離退休人員9000余人,停發(fā)養(yǎng)老金760人,通過(guò)檢查避免基金損失80萬(wàn)元。全年審核確定退休人員待遇000余人次,無(wú)一出現(xiàn)失誤。五是退休人員增資工作高效開(kāi)展。緊抓全省統(tǒng)一開(kāi)展擴(kuò)面征繳專項(xiàng)活動(dòng)的有利契機(jī),乘勢(shì)而上,突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)。今年在xx區(qū)企業(yè)形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下,全年征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)000萬(wàn)元,征繳率0。第五篇:18年養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)2018年養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)2006年養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)20071207 21:04:25第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2006年養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)2006年養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題:2006年養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)二00六年,我中心在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)中心和xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的有力帶領(lǐng)下,全體工作人員團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)拼搏,銳意創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、進(jìn)步長(zhǎng)足。同時(shí)工作條件進(jìn)一步完善。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善工作條件。其中市直新擴(kuò)1672人,完成目標(biāo)任務(wù)(3550人)%。上半年,全市續(xù)保人數(shù)達(dá)1643(其中市直410人)。創(chuàng)新工作機(jī)制,對(duì)參保單位實(shí)行上門(mén)服務(wù)。(三)擴(kuò)面工作取得一定進(jìn)展。做好收入申報(bào)工作,確?;饝?yīng)收盡收。此舉不僅使征繳科室職責(zé)更明晰,同時(shí)也增加了征繳科室人員的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性,還形成了科室之間的比、學(xué)、趕、超新局面建立信息通報(bào)制度。今年年初我們就對(duì)對(duì)清欠工作進(jìn)行了部署,研究制訂一些了具體措施,如簽訂還款協(xié)議、對(duì)欠費(fèi)大戶進(jìn)行通報(bào)、商討資產(chǎn)抵押等,并且進(jìn)行了落實(shí),有重點(diǎn)、有目的對(duì)欠費(fèi)大戶企業(yè)進(jìn)行了專門(mén)走訪,與法人代表進(jìn)行面對(duì)面磋商,督促其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。同時(shí)單位抽調(diào)專車,積極下企業(yè)、跑銀行催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。今年6月份,我市圍繞規(guī)范統(tǒng)籌項(xiàng)目、鞏固社會(huì)化發(fā)放、切實(shí)做到足額支付對(duì)各縣(市、區(qū))進(jìn)行了檢查督促,并通過(guò)對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪實(shí)行重點(diǎn)督辦,力求消除工作死角,實(shí)現(xiàn)了全市當(dāng)期無(wú)拖欠。今年以來(lái)我們緊緊圍繞保發(fā)放工作,一是繼續(xù)強(qiáng)化工作責(zé)任制,始終將確保發(fā)放作為工作的根本目標(biāo)緊抓不放,使保發(fā)放始終得到高度重視。為加快金保工程建設(shè),實(shí)現(xiàn)全市數(shù)據(jù)共享,今年以來(lái),我處抽調(diào)專門(mén)計(jì)算機(jī)人員長(zhǎng)期到縣(市、區(qū))進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)照項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),加快數(shù)據(jù)整理,已經(jīng)取得階段性的進(jìn)展,數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。依據(jù)市級(jí)統(tǒng)籌“五統(tǒng)一”原則,結(jié)合我市實(shí)際,我們制訂了有關(guān)市級(jí)統(tǒng)籌的配套文件草案:《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范》、《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)管理規(guī)定》、《關(guān)于許昌市養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置等有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》、《經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)管理工作暫行規(guī)定》等。對(duì)此我們高度重視,認(rèn)真組織測(cè)算、調(diào)研等工作,采取多種措施做好前期準(zhǔn)備工作,確保市級(jí)統(tǒng)籌工作順利進(jìn)行。到月底,全市納入社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員達(dá)到人,社會(huì)化管理率%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的%;納入社區(qū)管理人,社區(qū)管理率%完成全年目標(biāo)任務(wù)的%。通過(guò)設(shè)立政策宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行宣傳。各縣(市、區(qū))實(shí)際情況采取了不盡相同的認(rèn)證方式,如禹州市采取指紋鑒定系統(tǒng)開(kāi)展認(rèn)證,許昌縣采取了數(shù)碼認(rèn)證,長(zhǎng)葛市采取了電子掃描認(rèn)證,其他縣(市、區(qū))采取了照相制卡等認(rèn)證方式。第二,發(fā)放了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)聯(lián)系卡。⒉管理服務(wù)內(nèi)容不斷拓寬。同時(shí)工作條件進(jìn)一步完善。⒈建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善工作條件。其中市直新擴(kuò)人,完成目標(biāo)任務(wù)(人)的%。上半年,全市續(xù)保人數(shù)達(dá)(其中市直人)。(二)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是進(jìn)一步完善了資金調(diào)度辦法,合理使用中央財(cái)政補(bǔ)貼,強(qiáng)化了資金的預(yù)算管理,有效緩解了各縣(市、區(qū))的資金壓力,為資金籌措到位打下了基礎(chǔ)。一、工作開(kāi)展情況(一)確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時(shí)足額發(fā)放截止月底,全市共為名離退休人員發(fā)放離退休費(fèi)萬(wàn)元,發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率均為。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、1準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。第二篇:養(yǎng)老保險(xiǎn)工作總結(jié)城臺(tái)鄉(xiāng)2013年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2013年,城臺(tái)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣統(tǒng)計(jì)局的精心業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心,以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),較好的完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、主要開(kāi)展工作認(rèn)真完成2013年定期報(bào)表的報(bào)送任務(wù),對(duì)各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量上報(bào),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)都向農(nóng)科部門(mén)、獸醫(yī)站等主要領(lǐng)導(dǎo)征求了意見(jiàn),以求為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置原始記錄,建立健全統(tǒng)計(jì)檔案。一是加大宣傳工作力度,根據(jù)不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn),利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)等形式,大力宣傳養(yǎng)老保險(xiǎn)路線、方針、政策,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)職工自我保障意識(shí),營(yíng)造良好的工作氛圍。一是要求廣大參保企業(yè),利用現(xiàn)有老年活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施,因地制宜地開(kāi)展離退休人員喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),豐富離退休人員退休生活。2011年,我們將繼續(xù)健全基金管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行收支兩條線管理辦法,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,大力開(kāi)展擠占挪用基金的清理回收工作,并配合各級(jí)財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)做好養(yǎng)老保險(xiǎn)基金檢查工作,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金安全運(yùn)營(yíng)。三是積極搞好與地稅、財(cái)政等部門(mén)的銜接工作,進(jìn)一步建立健全雙向申報(bào)制度、征收反饋制度、定期對(duì)帳制度、資金轉(zhuǎn)移憑證備案制度等,規(guī) 范養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征收、入庫(kù)、劃入專戶、監(jiān)管、撥付等環(huán)節(jié)工作程序,確保養(yǎng)老保險(xiǎn)基金安全和完整。三是有的放矢地開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),為擴(kuò)面工作創(chuàng)造有利條件。二是加快離退休人員生存狀況普查步伐,力爭(zhēng)年年底完成指紋紙樣采集工作,并基本建立起指紋識(shí)別系統(tǒng),奠定社會(huì)化發(fā)放工作科學(xué)化、規(guī)范化管理基礎(chǔ)。完成宣傳稿件50篇以上,綜合治理、內(nèi)保、計(jì)生工作全部達(dá)標(biāo)。以私企參保為突破口,不斷擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面,全年擴(kuò)面人數(shù)達(dá)到xxx人;大力做好企業(yè)分流人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)工作。以擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面為重點(diǎn),拓寬基金來(lái)源渠道,解除個(gè)私經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員后顧之憂。今年,全市累計(jì)征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xxx5萬(wàn)元,支付養(yǎng)老金xxx萬(wàn)元,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收不抵支缺口達(dá)xxx萬(wàn)元。(三)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)拖欠嚴(yán)重。元至6月份,我們應(yīng)收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xxx萬(wàn)元,實(shí)收xxx萬(wàn)元,月均征繳率達(dá)xxx%,完成年計(jì)劃進(jìn)度的xxx %。如鐵山鹿峰集團(tuán),有在職職工余人,我們多次上門(mén)做工作,但該企業(yè)至今仍拒不參保。四是加大車輛、招待費(fèi)、加班等制度落實(shí)情況的檢查力度,綜合治理、內(nèi)保、計(jì)生工作圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù),為全局工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一是成立檔案升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立專班,建立健全了檔案管理制度,添制系列硬件,檔案管理工作順
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