20xx年第四季度工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-11-04 13:33 本頁(yè)面
【正文】 文員主要是電話接聽、賬單管理、租借物品管理等方面，通過模擬非正常事件，強(qiáng)化文員的應(yīng)變能力、溝通能力；而服務(wù)員則側(cè)重操作技能和儀容儀表方面，通過講解、示范、操作、指正等步驟，一步步提高員工的操作技能；同時(shí)，協(xié)調(diào)樓層和房務(wù)中心的一致性，保障工作效率。積極的組織貨源，合理訂貨，不造成死貨積壓。要做到即分工又合作，這才是我們工作的最佳方式。學(xué)習(xí)配件供應(yīng)需求工作要點(diǎn)，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。建立有效的消防用水應(yīng)急預(yù)案，消防站隊(duì)員必須熟悉消防水路管網(wǎng)，將對(duì)廠區(qū)的消防水路進(jìn)行逐一檢查和標(biāo)識(shí)位置，并制作好廠區(qū)中心消防水路圖由專人管理。防火重點(diǎn)部位包括：油罐區(qū)、輸煤系統(tǒng)、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng)、易燃易爆物品存放場(chǎng)所（乙炔儲(chǔ)存區(qū)、氧氣儲(chǔ)存區(qū)）、變壓器、制氫站、控制室。消防站將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查和宣傳，將消防工作做為保障廠區(qū)的生命財(cái)產(chǎn)的大事常抓不懈。三、第四季度工作計(jì)劃（一）、10月份開展消防安全巡查，完善各項(xiàng)規(guī)章制度開展消防安全巡查消防站計(jì)劃每日對(duì)廠區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行一次巡查，每周進(jìn)行一次“地毯式”檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并做好檢查記錄備案，本月將檢查結(jié)果進(jìn)行一次匯總以書面形式遞交安環(huán)部。二、工作目標(biāo)強(qiáng)化廠區(qū)重點(diǎn)部位消防安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)戰(zhàn)演練，提高消防隊(duì)隊(duì)員戰(zhàn)斗能力。同時(shí)我也相信2011年只是開始，因?yàn)橐院笪覍⑦€要走更遠(yuǎn)的路。做業(yè)務(wù)重要的是態(tài)度、勤奮、堅(jiān)持、自信、專業(yè)。在剩下的2個(gè)半月里我將把30%精力放在已明確能夠簽單的項(xiàng)目里，簽完單后確保那些能夠在年底之前回款的項(xiàng)目辦理出貨。作為大客戶開發(fā)的又一新應(yīng)用，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小利潤(rùn)高。當(dāng)然也有一些項(xiàng)目是讓人頭疼的，比如說蒙城宏健食品的消費(fèi)機(jī)項(xiàng)目，此項(xiàng)目單小利潤(rùn)高，但因前期沒有做好技術(shù)支持工作及現(xiàn)場(chǎng)勘查，致使后期出來了眾多的麻煩需要自己一一承擔(dān)。前三季度的簽單中還剩應(yīng)收款項(xiàng)75萬元，雖然其中蘇寧電器占用的比例較大為萬元，剩下的萬元主要由五臺(tái)花園、金鷹物業(yè)資產(chǎn)以及蒙城宏健食品組成。1半月動(dòng)態(tài)于每月15號(hào)、30號(hào)將上半月的車間生產(chǎn)安全等數(shù)據(jù)上報(bào)于綜合辦。做好考勤管理，對(duì)不執(zhí)行請(qǐng)假等規(guī)章制度機(jī)遲到早退，不服從安排的人員提出處理意見并及時(shí)上報(bào)及時(shí)統(tǒng)計(jì)人工工時(shí)或完成噸位(含外包工），每月12日前上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，15號(hào)上報(bào)綜
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