【正文】 點(diǎn)評(píng)：“缺點(diǎn)”，顯示了他的誠實(shí)和勇敢，他知道什么工作適合自己，顯示了很強(qiáng)的自我意識(shí)，人家談優(yōu)點(diǎn)，他沒有人云亦云，而堅(jiān)持原則是財(cái)務(wù)與行政人員重要的素質(zhì)之一。故提到的弱點(diǎn)，不是問題關(guān)鍵所在。點(diǎn)評(píng)：這類問題是你表現(xiàn)自己的最好機(jī)會(huì)，不要錯(cuò)過。在班級(jí)里，曾組織過一次活動(dòng)，原來想活動(dòng)肯定有意義，但實(shí)際上參加的人不多，活動(dòng)是失敗的，事后了解，有些同學(xué)對(duì)此活動(dòng)不感興趣。：你所取得的最大成就是什么？回答：從你過去或目前的相關(guān)工作中，找出具體的實(shí)例來加以說明。點(diǎn)評(píng)：這個(gè)問題也是較難回答的，它考察你的應(yīng)變能力的成分多于問題答案的本身。因此，你要精確地描述，不可泛泛說些無意義的話，例如，適應(yīng)力強(qiáng)，具有幽默感，合群等等。：請談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)。當(dāng)你在敘述個(gè)人弱點(diǎn)時(shí)，要能夠說出過去的具體相關(guān)事例，來說明你的觀點(diǎn)。我對(duì)準(zhǔn)時(shí)要求得非常嚴(yán)格?？傊瑧?yīng)表現(xiàn)出對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度是認(rèn)真的，努力的，對(duì)成績又看得比較客觀。”“一般。：你在學(xué)校里學(xué)了哪些課程？這些課程對(duì)所應(yīng)聘的工作有些什么幫助？回答：回答時(shí)只要將所學(xué)過的重要課程以及與所應(yīng)聘的工作崗位有關(guān)的課程說出來就行了，不必把每一門課程都羅列出來。點(diǎn)評(píng)：可以簡述你的興趣，及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的正面效果。點(diǎn)評(píng)：這是面試者針對(duì)應(yīng)聘者的工作熱忱而提的問題，因無理的加班不一定是好的。點(diǎn)評(píng)：此話是問工作在你的生活中意味著什么？為何而工作？從工作中得到了什么？幾年后想變成怎樣等。所以要掌握分寸。點(diǎn)評(píng)：應(yīng)試者可以應(yīng)聘的職位作出大致的設(shè)想，讓主試人了解自己的抱負(fù)與努力方向?！碧?。別人不能只因?yàn)槟悻F(xiàn)在沒有工作，就斷定都沒有人錄取你，不要給人這樣的錯(cuò)覺。若你真的談了你的夢想，而他只會(huì)為圓你夢想的夢，而不錄用你。根據(jù)要求，談出自己應(yīng)聘的優(yōu)勢。從“話中之話”中找出應(yīng)試者實(shí)際需要的線索。比較穩(wěn)妥的辦法是首先表明自己的志向和興趣，再表示服從安排。忌：“我是學(xué)電子的，我到這里才是專業(yè)對(duì)口。點(diǎn)評(píng)：該畢業(yè)生的專業(yè)雖然不是該公司緊缺的專業(yè)，但他分析了公司招聘職位的具體要求，認(rèn)為可以應(yīng)試該公司的某一種職位要求。點(diǎn)評(píng)：一般按1回答，一切便大功告成。點(diǎn)評(píng)：此問目的測試一下你對(duì)公司的了解和喜歡的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向。當(dāng)然，還可以知道你的一些背景。可以考慮這樣的語句“只要我們雙方都感覺有收獲”。如果你不確定,就去問面試官,他可能會(huì)幫你回答這個(gè)問題。談?wù)撃阆Ｍ軌虼笳股硎植@取認(rèn)可的要求。提到你能夠合理的安排工作優(yōu)先順序,找出問題,并利用你的經(jīng)驗(yàn)和精力來解決問題。大多數(shù)人都不擅長說謊,所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā),那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物,而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。?最糟糕的答案就是“因?yàn)槲蚁矚g人”。但是不要表現(xiàn)出你對(duì)這個(gè)公司的一切都了如指掌。你的回答應(yīng)該包含以下4個(gè)主題:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作經(jīng)驗(yàn)。第三篇：英語面試問題及回答在英語面試中，尤其在幼兒英語面試中往往會(huì)出現(xiàn)很多常規(guī)的問題；這類問題是考官經(jīng)常提問的，也是最常見的問題；但是，很多應(yīng)聘者以為只要掌握了英語面試教師技巧外，就不需要了解這些常見的問題。我在公司工作了三年多，有較深的感情。但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。如“做為剛步入社會(huì)新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”思路：如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。”問題十一：“與上級(jí)意見不一是，你將怎么辦？”思路：一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見。參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好。說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?。問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”思路：不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。不宜說那些太抽象的座右銘。所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。不宜說自己誰都不崇拜。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。簡單地羅列家庭人口。要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。讀者無需過分關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達(dá)到“活學(xué)活用”。1面試時(shí)主考官還會(huì)向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求，討論有關(guān)工薪、福利等應(yīng)試者關(guān)心的問題，以及回答應(yīng)試者可能問到的其他一些問題等。表現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好，且不安于現(xiàn)狀，工作中常有創(chuàng)新。一方面，在遇到上級(jí)批評(píng)指責(zé)、工作有壓力或是個(gè)人利益受到?jīng)_擊時(shí)，能夠克制、容忍、理智地對(duì)待，不致因情緒波動(dòng)而影響工作；另一方面工作要有耐心和韌勁。對(duì)于突發(fā)問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。口頭表達(dá)能力 面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點(diǎn)、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來。面試對(duì)專業(yè)知識(shí)的考察更具靈活性和深度。面試測評(píng)的主要內(nèi)容如下：儀表風(fēng)度 這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。你思維活躍、敢于嘗試，盯住目標(biāo)鍥而不舍，說不定是塊改革、創(chuàng)新的好材料。點(diǎn)評(píng)：在有些用人單位，尤其是私營企業(yè)老板眼里，員工工作時(shí)間越長約好，“不顧家”其實(shí)是一大的優(yōu)點(diǎn)。有人說我摳門兒，用錢太吝嗇，具體表現(xiàn)在：①我上學(xué)時(shí)管理班費(fèi)，同學(xué)們說我管錢太死，我知道花的不是自己的錢，卻總也改不了；②家里經(jīng)濟(jì)條件不太寬裕，所以我比較節(jié)儉，用錢都按計(jì)劃來，不輕易打亂計(jì)劃；點(diǎn)評(píng)：勤儉、用錢有計(jì)劃行的人，常常能得到外企、私企老板的青睞，是擔(dān)任辦公室主任和財(cái)務(wù)主管的較好人選。點(diǎn)評(píng)：大方向不錯(cuò)，基本上可以算優(yōu)秀，如果再以“小節(jié)”來要求，未免有些太苛刻。點(diǎn)評(píng)：表面上是自責(zé)性子急的毛病，其實(shí)是在說自己雷厲風(fēng)行、工作有責(zé)任心，老板都喜歡這種員工。參加招聘面試，最怕考官提些讓人“無從下口”的問題，像“你有哪些缺點(diǎn)？”，就是典型的面試難題。那你將怎么處理和他的關(guān)系?【參考答案】(1)“能者為師”，既然他比我強(qiáng)，那一定有可向他學(xué)習(xí)的地方，我會(huì)誠心誠意向他請教，取其長補(bǔ)己短?？偛孟壬鳛槠髽I(yè)在亞洲的最高管理者，自然是公司文化的受益者與傳播者?！耙?yàn)槲业木壒剩F(xiàn)在家里到處都能看見世界各地搜羅來的小東西，母親也開始對(duì)各地文化產(chǎn)生興趣，正仔細(xì)研究我從大英博物館帶回的埃及史，準(zhǔn)備今年與我一起去埃及旅游??后來仔細(xì)考慮了一下總裁先生最后的那個(gè)問題，其實(shí)，他還是有深意的，也只有這個(gè)職位的直接上司，才會(huì)問這樣的問題。我經(jīng)常出差。”“這樣看來，家人對(duì)你來說是最重要的。在各大院校做校園招聘的時(shí)候，我回答過很多類似的問題?？烧劦剿约海瑓s并非那樣的人。我就是這輛車，因?yàn)槲移綍r(shí)低調(diào)、內(nèi)斂，我習(xí)慣于把力量用在最需要的時(shí)候，比如象現(xiàn)在。既然是個(gè)假設(shè)的問題，那就必須創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境，假設(shè)對(duì)假設(shè)嘛。33,如果你可以擁有自己的公司，你希望自己的公司是什么行業(yè)，你在公司中擔(dān)任什么？你希望公司的管理層擁有什么樣的能力？如果我可以擁有自己的公司，我希望那是一家從心理學(xué)角度幫助人們變得更加快樂的公司。影響別人，我更愿意用行動(dòng)和結(jié)果。我這么說，從文化背景上得到了他們的認(rèn)可。這里，不得不說的是我耍了個(gè)小聰明。我注意到你兩次使用了影響這個(gè)字，我還記得上次電話里聊的時(shí)候，你說自己在工作中不是個(gè)很強(qiáng)硬的人。然后再把一個(gè)大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo)，這樣讓人覺得切實(shí)可行。31,你在進(jìn)入現(xiàn)在這家公司前是在一家咨詢公司工作，能否告訴我你在做咨詢的時(shí)候，面臨的最大困難是什么？我面臨的最大困難，是如何影響我的客戶，去真正執(zhí)行那些我給出的建議和計(jì)劃。讓大家都知道，一切才剛開始，他們的未來和公司的未來是緊密聯(lián)系的，公司的每一點(diǎn)進(jìn)步都少不了他們??29,你是更愿意在一個(gè)什么都沒有，需要你去建立一切的地方工作，還是一個(gè)系統(tǒng)完善，需要你去不折不扣完成的地方工作？呵呵，我曾經(jīng)是一個(gè)設(shè)計(jì)師。作為人力資源總監(jiān)，應(yīng)該同生產(chǎn)總監(jiān)一起，在工廠內(nèi)部大力推行持續(xù)進(jìn)步的理念，制定每一年提高的目標(biāo)。您已經(jīng)很自然地把話題引到了現(xiàn)代人力資源一個(gè)很熱門的話題，如果您感興趣，我們可以聊聊知識(shí)地圖和與此相關(guān)的各種培訓(xùn)發(fā)展體系??”此地就省略300字吧，太專業(yè)了，想了解的朋友自己到網(wǎng)上去查，都有 27,如果經(jīng)理把他的下屬都培養(yǎng)得可以取代他的職位，那不是對(duì)他很有壓力嗎？作為人力資源經(jīng)理，你怎樣實(shí)現(xiàn)這樣的計(jì)劃呢？繼任者計(jì)劃的體系是自上而下的，必須得到公司最高管理層的支持和參與，把培養(yǎng)下屬作為所有經(jīng)理年度目標(biāo)的第一項(xiàng)，并設(shè)定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，直接影響年終考評(píng)、獎(jiǎng)金、工資調(diào)整??培訓(xùn)體系的話題28,我們公司在中國已經(jīng)成立四年了，在最初的階段過去后，現(xiàn)在工廠的整體表現(xiàn)已經(jīng)很穩(wěn)定。后來他經(jīng)過一家獵頭的推薦，打算去另一家歐洲小公司做財(cái)務(wù)總監(jiān)。因?yàn)樗墓ぷ鞒删透衼碜孕碌奶魬?zhàn)、更大的空間，而現(xiàn)在的工作顯然無法給他這些。是這個(gè)意思嗎？上來先把對(duì)方的退路封殺，因?yàn)樗膯栴}顯然太寬泛。對(duì)于這樣的人來說，更加看重的是35年內(nèi)的個(gè)人發(fā)展。只有把后面考慮清楚了，才能說前面的。人力資源的基礎(chǔ)工作確實(shí)比較枯燥，但一個(gè)公司的人力資源總監(jiān)是根據(jù)公司的經(jīng)營狀況制定人力資源戰(zhàn)略。而這一點(diǎn)，正是做人力資源必須的。21，你為什么會(huì)放棄設(shè)計(jì)專業(yè)而做人力資源？