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金牌班組事跡材料-wenkub.com

2024-11-04 12:45 本頁(yè)面
   

【正文】 同時(shí)積極與其他班組進(jìn)行溝通交流,鼓勵(lì)班員將各自積累的隱性知識(shí)顯性化,形成班組共有的知識(shí)財(cái)富。四班所管轄的設(shè)備獲得廠部紅旗設(shè)備的次數(shù)是最多的。四、同心跨越,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧班組在班組建設(shè)中,電解四班精心提煉了“克難奮進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新,構(gòu)建學(xué)習(xí)型和諧班組”的班組意愿,“標(biāo)準(zhǔn)化是幸福保護(hù)傘”的安全理念,“只有想不到,沒(méi)有做不到”的創(chuàng)新理念,把團(tuán)隊(duì)精神融入到具體工作崗位當(dāng)中。該班組員工互相團(tuán)結(jié),互相幫助,更好的發(fā)揮個(gè)人在班組中的作用,有效的提高的工作效率。沒(méi)有什么驚天動(dòng)地和豪言壯語(yǔ),只有努力把工作做好的決心。俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老,可是真正能做到的沒(méi)有幾個(gè)。2010年6月,在南化服役了幾十年的隔膜電解槽生產(chǎn)裝置因裝置落后、能耗消耗大而停止運(yùn)行生產(chǎn)了了,操作了幾十年隔膜電槽的賴(lài)海泉開(kāi)始迎接新的挑戰(zhàn):學(xué)習(xí)操作離子膜電解系統(tǒng)。但是羅志寧的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),在離子膜崗位工作才三個(gè)月就能很好的掌握了各項(xiàng)操作技能。這樣就減少了預(yù)熱電解液泵和電解液貯槽的使用,實(shí)現(xiàn)零排放。在日常工作中,他經(jīng)常向車(chē)間提出現(xiàn)場(chǎng)安全的整改建議,車(chē)間采納他的建議并得到很好的效果。2006年3月,赴貴州安龍金宏公司協(xié)助、指導(dǎo)離子膜燒堿裝置的清洗、調(diào)試及投運(yùn),工作較為出色,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。想到這里,莫**立即帶領(lǐng)兩個(gè)班員從新四萬(wàn)離子膜界區(qū)拆下一個(gè)同樣型號(hào)的閥門(mén)來(lái)替換十萬(wàn)噸離子膜的酸閥。但是停酸后,脫氯工序就無(wú)法有效脫氯,勢(shì)必會(huì)造成電解工序送回鹽水工序的淡鹽水游離氯含量超標(biāo),這樣一來(lái)就會(huì)對(duì)整個(gè)鹽水生產(chǎn)系統(tǒng)及離子膜二次鹽水精制工序的樹(shù)脂塔造成相當(dāng)大的不利影響。積極開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),在保證安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上,以提高班組產(chǎn)量、質(zhì)量為目標(biāo),號(hào)召班員“比、學(xué)、趕、超”,營(yíng)造互相學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。此外,響應(yīng)車(chē)間開(kāi)展節(jié)能降耗、做好安全環(huán)保、實(shí)施技改等要求,積極提合理化建議,嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)。一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神該班組全體員工在安全生產(chǎn)為前提的指導(dǎo)條件下,團(tuán)結(jié)拼搏,想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。燈光變班組XX年的工作成績(jī),與燈光全體人員的一貫努力工作是分不開(kāi)的,從所長(zhǎng)到職工,從未被困難嚇倒過(guò),招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,夏天曬層皮、冬天凍成冰,打硬仗打惡仗、吃苦耐勞、不計(jì)個(gè)人得失,是這支隊(duì)伍一貫的光榮傳統(tǒng)。方案成型后,向每位職工傳達(dá)并征求建議。五、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)工程管理燈光今年大修計(jì)劃多而且繁雜;為了既保證大修計(jì)劃順利進(jìn)行,又保障燈光系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。他們?cè)谡酒簜?cè)滑行道邊燈回路改造后,對(duì)所有的滑行道邊燈回路進(jìn)行一次重新測(cè)量和標(biāo)定,對(duì)過(guò)道燈箱重點(diǎn)標(biāo)明,并按照標(biāo)測(cè)結(jié)果修改燈光系統(tǒng)平面圖;燈光人員自己動(dòng)手,對(duì)南北下滑燈332支燈桿及燈箱進(jìn)行刷漆防腐,滑行道邊燈347只燈箱、燈光回路出口轉(zhuǎn)接箱11只刷漆防腐及編號(hào),全部回路改造完成后,對(duì)滑行道邊燈燈箱再次進(jìn)行防腐刷漆和重新編號(hào)。確保坡度燈光系統(tǒng)運(yùn)行的連續(xù)性。經(jīng)過(guò)2次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,終于達(dá)到預(yù)期性能。坡度燈光系統(tǒng)(papi),做為isl儀表著陸系統(tǒng)的延續(xù),主要作用是引導(dǎo)飛機(jī)在最后的進(jìn)近階段,按照正確的進(jìn)近航道進(jìn)場(chǎng)、著陸。XX年5月,順序閃光燈電纜發(fā)生接地故障,由于電纜埋在地下,查找故障只能將電纜挖出,既費(fèi)工又費(fèi)時(shí),而通過(guò)電纜測(cè)試儀,只用半天時(shí)間就查出順序閃光燈電纜接地故障一處。二、加強(qiáng)人員管理,提高員工素質(zhì)XX年,燈光變班組繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,努力把職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作落實(shí)好。XX年燈光變班組在部領(lǐng)導(dǎo)的指示和號(hào)召下,結(jié)合實(shí)際工作和有關(guān)規(guī)程,查找和修改《手冊(cè)》中與實(shí)際工作相脫節(jié)的內(nèi)容,增加和完善諸如《燈光變班組應(yīng)急故障處理預(yù)案》、《燈光變班組交接班制度》、《南燈光變班組臨時(shí)工管理制度》、《燈光變班組獎(jiǎng)懲制度》、《燈光變班組日常工作流程》、《燈光變班組信息通報(bào)制度》等,做到制度上墻,進(jìn)一步完善《手冊(cè)》,使之起到真正指導(dǎo)實(shí)際工作的作用。俗話(huà)說(shuō):“一分耕耘一分收獲”,通過(guò)我們的扎實(shí)工作,已實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年的安全生產(chǎn)無(wú)事故,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),在今后,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧?,加?qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),使每名員工都成為鷹一樣的個(gè)人,班組成為雁一樣的團(tuán)隊(duì),努力構(gòu)建和諧家園,打造幸福班站,在建設(shè)大油田的歷史進(jìn)程中,獻(xiàn)一份光、發(fā)一份熱。員工主動(dòng)從家中帶來(lái)各種花籽,種花植草,他們還利用休息時(shí)間修砌了荷花池,種植上美麗的荷花。四、以班站環(huán)境建設(shè)為依托,將大站建設(shè)成為美麗的花園。XX年8月,一名員工的父親重病住院,班站及時(shí)到醫(yī)院慰問(wèn),送上全站員工的祝福。二、以班組人文建設(shè)為依托,將大站建設(shè)成為工作的樂(lè)園;我們從強(qiáng)化全員安全意識(shí),提升本質(zhì)安全水平入手,努力創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提出“安全防線(xiàn)固守、和諧天長(zhǎng)地久”的生產(chǎn)方針,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2018年在三小隊(duì)指戰(zhàn)員的共同努力下,取得了一些成績(jī),但這些工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,只要不斷發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題,才能取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能更好的進(jìn)步,才能更好的為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三、不拍吃苦,愛(ài)崗敬業(yè)救護(hù)隊(duì)的工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥,我們班組員工從不言苦,不言累,不言臟,憑著對(duì)工作的熱愛(ài),干一行,愛(ài)一行,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練不斷努力提高本職崗位的工作技能和業(yè)務(wù)水平。二、團(tuán)結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在救護(hù)大隊(duì)和直屬二中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下三小隊(duì)的各項(xiàng)工作始終走在最前端。第三篇:金牌班組深化班組建設(shè) 提高班組水平“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”是我們救護(hù)工作的原則,也是我們第三小隊(duì)每名指戰(zhàn)員腦海里牢記的使命。班前會(huì)時(shí)間段但也開(kāi)的津津有味,記錄的嚴(yán)格整潔,班組的包機(jī)設(shè)備也是干干凈凈,在2012 年9月17日開(kāi)始的公司大檢修中,丙班更是展現(xiàn)了他的認(rèn)真敬業(yè),不怕苦不怕累精神。他總是以身作則,為班內(nèi)成員和其他班組起到帶頭作用。第二篇:金牌班
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