董事長助理崗位職責(zé)范文-wenkub.com
2024-11-04 12:34 本頁面
【正文】 考核重點(diǎn)：一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準(zhǔn)確性和有效性；二、工作安排和回復(fù)的及時性；三、擬寫文件的及時性、完整性；四、對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。三、崗位權(quán)限代表董事長進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力；有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權(quán)力；有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況。協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的審編工作。對董事長交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦，并及時向董事長匯報進(jìn)度和結(jié)果；1對董事長日常工作提出合理化建議；1受董事長的委托參與各種會議、事務(wù)等；1負(fù)責(zé)董事長客人的接待工作；二、管理職能負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立；負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，參與公司戰(zhàn)略研討會；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門落實(shí)各項(xiàng)制度或決議的執(zhí)行情況，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。注意外部形象塑造，提升企業(yè)知名度。提醒董事長每日、周、月工作計劃的實(shí)施。會議期間的服務(wù)。檢查會議文件準(zhǔn)備是否齊備。檢查會場環(huán)境是否干凈整潔。及時向董事長請示。根據(jù)文件積累的情況及時進(jìn)行存檔，并作好相應(yīng)記錄，便于查閱。內(nèi)部通知、報告：及時送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。二、文件管理流程齊全分類合理處理及時管理規(guī)范對所有文件先進(jìn)行識別，并分類登記，再分別辦理。清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草。，協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。對分管的工作全面負(fù)責(zé)，定時向董事長匯報其情況。沒有保密意識的助理，哪一個助理又會用呢？信息意識信息意識是指助理要主動了解各方面情況、掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題，然后進(jìn)行篩選、處理，綜合分析，進(jìn)而提供給總裁準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。積極學(xué)習(xí)意識積極學(xué)習(xí)意識，是指董事長助理在工作當(dāng)中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、有強(qiáng)烈的求職欲望，不斷擴(kuò)充自己的知識面，努力提高各方面綜合素質(zhì)的意識。由于助理承擔(dān)著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的職能，董事長的任何一種不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度都會對董事長的工作造成負(fù)面的影響，影響董事長和公司的聲譽(yù)，因此輔助角色意識的背后還需要高度的責(zé)任感。董事長助理公關(guān)意識的培育，不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形象的意識外，還要有一個廣結(jié)良緣的意識，即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng)，以取得更多的支持和幫助。第三篇：董事長助理崗位職責(zé)董事長助理崗位職責(zé)一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議；三、協(xié)調(diào)董事長及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系；四、協(xié)助董事長開展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù)；五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報、聯(lián)絡(luò)工作；
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