【正文】 關(guān)意識方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培養(yǎng)的培養(yǎng)和積淀。1向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。第一篇：董事長助理崗位職責(zé)（范文）董事長助理崗位職責(zé)1．協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進(jìn)行有關(guān)項目的管理,制定項目計劃，監(jiān)督項目實施情況，參與董事長的決策。1召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。董事長助理公關(guān)意識的培育，不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形象的意識外，還要有一個廣結(jié)良緣的意識，即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng)，以取得更多的支持和幫助。對分管的工作全面負(fù)責(zé)，定時向董事長匯報其情況。內(nèi)部通知、報告：及時送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。檢查會議文件準(zhǔn)備是否齊備。對董事長交辦的事項進(jìn)行督辦，并及時向董事長匯報進(jìn)度和結(jié)果；1對董事長日常工作提出合理化建議；1受董事長的委托參與各種會議、事務(wù)等；1負(fù)責(zé)董事長客人的接待工作；二、管理職能負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立；負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，參與公司戰(zhàn)略研討會；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門落實各項制度或決議的執(zhí)行情況，跟蹤決議事項的推進(jìn)?？己酥攸c：一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準(zhǔn)確性和有效性；二、工作安排和回復(fù)的及時性；三、擬寫文件的及時性、完整性；四、對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。注意外部形象塑造，提升企業(yè)知名度。檢查會場環(huán)境是否干凈整潔。二、文件管理流程齊全分類合理處理及時管理規(guī)范對所有文件先進(jìn)行識別，并分類登記，再分別辦理。沒有保密意識的助理，哪一個助理又會用呢？信息意識信息意識是指助理要主動了解各方面情況、掌握動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題，然后進(jìn)行篩選、處理，綜合分析，進(jìn)而提供給總裁準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。第三篇：董事長助理崗位職責(zé)董事長助理崗位職責(zé)一、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；二、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，為董事長決策提供參考、建議；三、協(xié)調(diào)董事長及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系；四、協(xié)助董事長開展各項工作，處理日常事務(wù)；五、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作；六、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況；七、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況；八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)；九、負(fù)責(zé)董事長有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書、文件、報告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)董事長文件的督辦、處理與反饋；十、協(xié)助董事長做好工作日程安排