淺談如何當(dāng)好農(nóng)村小學(xué)校長-wenkub.com
2024-11-04 12:11 本頁面
【正文】 學(xué)校工作能否取得較好的效果，關(guān)鍵在于校長。使所有的學(xué)生都能“學(xué)會寫字、學(xué)會讀書、學(xué)會唱歌、學(xué)會做操、學(xué)會掃地、學(xué)會負(fù)責(zé)、學(xué)會合作、學(xué)會探究??”?？茖W(xué)文化知識的教育不能放松，基本知識和基本技能傳授不能放松。小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育，提出高大遠(yuǎn)的要求，必定會拔苗助長。組織全體教師進(jìn)行教學(xué)大比武、舉行公開課、優(yōu)質(zhì)課評比等教學(xué)活動。（一）是名師出高徒。以上標(biāo)準(zhǔn)不可能通過一兩次會議傳達(dá)就能完成的，而是要通過校長本身經(jīng)過長期的觀察、分析、總結(jié)，作出階段性的計劃，并要“潛”下去指導(dǎo)，走近教師，走近學(xué)生，走進(jìn)課堂，走進(jìn)教材。在課堂教學(xué)上，要重視激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，積極推進(jìn)研究性學(xué)習(xí)，建立新型的教學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系，大力倡導(dǎo)學(xué)生主動參與，自主探究，引導(dǎo)學(xué)生彼此相互討論交流，重視合作方式的學(xué)習(xí)。無論從時間上還是空間上，課堂教學(xué)都是學(xué)校育人工作中一項最經(jīng)常、占用時間最多、涉及面最大、內(nèi)容最廣泛的活動。農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理有一定復(fù)雜性，時而出現(xiàn)空堂、衣冠不整、無教案上課等現(xiàn)象，教學(xué)質(zhì)量也因教師責(zé)任心不強(qiáng)、教學(xué)方法陳舊等原因而難以提升。當(dāng)然，校長的辦學(xué)思想要具有穩(wěn)定性和發(fā)展性。我們常說，一位好校長就是一所好學(xué)校，校長的辦學(xué)思想是學(xué)校發(fā)展的靈魂。校長要善于走群眾路線，虛心聽取教師的意見，讓大家參與學(xué)校管理，并把部分權(quán)力下放給相關(guān)處室，使教職工的能力得到充分的發(fā)揮，學(xué)校的各項工作有條不紊地開展。只有樹立科學(xué)的世界觀、價值觀，掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點和方法，才能正確地應(yīng)用發(fā)展的眼光去分析問題和解決問題，從而增強(qiáng)影響力，樹立正確的人生觀。幾年來，我按照上述方法管理學(xué)校，打造了一個高素質(zhì)的教師團(tuán)隊，從而使學(xué)校各方面工作都取得了顯著的成績。實行民主管理、民主監(jiān)督。這位教師對我千恩萬謝。關(guān)心教師疾苦，積極為教師排憂解難。六、廉潔自律，甘做公仆作為農(nóng)村小學(xué)校長，我是這樣認(rèn)為的：你就是學(xué)校、學(xué)生、教師的公仆。再如：今年正月初十，是我校教師開學(xué)集中的日子，這天大雪紛紛，天寒地凍，路面很滑。期初，他與我商量：“校長，能不能把我的課調(diào)得集中一些，讓我能騰出一些時間來，照顧一下即將高考的孩子。周老師把在“國培”上學(xué)到的數(shù)學(xué)教育經(jīng)驗毫無保留地傳授給了本校教師，并向老師本展示了一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，全體數(shù)學(xué)教師聽完周老師的講座和優(yōu)質(zhì)課后，群情激昂，個個摸拳擦掌，躍躍欲試，在活動發(fā)言上情真意切地陳述自己的教學(xué)經(jīng)驗，傾訴自己的教學(xué)困惑，全體數(shù)學(xué)教師同心同德，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，達(dá)到了共同提高的活動效果。開展集體活動，研究教材，找準(zhǔn)重點和難點，尋求解決問題的最佳辦法。四、更新觀念，提高師資隨著農(nóng)村小學(xué)教材的不斷變化，現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的不斷普及，要求教師只有轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，才能跟上教育的發(fā)展，改革的浪潮?！边€有一次，我和幾個老師一起參加了市里組織的一個教學(xué)教研活動。平時與教師交談，總是講一些正面的東西。只有為一個目標(biāo)努力的團(tuán)隊才會有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。例如今年3月5日下午2點30分，有一位路經(jīng)我校的學(xué)生家長，他為了圖省事，不等學(xué)校放學(xué)，就要將孩子接回家。農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生家長一般都是農(nóng)民朋友。天天都做著要求老師們做好的事情：給學(xué)生分發(fā)早、午餐、上課、做辦公室衛(wèi)生、到門衛(wèi)室值班等工作。我既當(dāng)校長管理學(xué)校，也當(dāng)教師走上講臺，深入一線教學(xué)。讓教師能竭盡全力地工作并充分發(fā)揮其主觀能動性。我認(rèn)為要辦好一所學(xué)校，校長是靈魂，教師是關(guān)鍵。第四篇：淺談如何當(dāng)好一名農(nóng)村小學(xué)校長淺談如何當(dāng)好一名農(nóng)村小學(xué)校長郭早娥天門市黃潭鎮(zhèn)甘嶺小學(xué)***淺談如何當(dāng)好一名農(nóng)村小學(xué)校長[摘要]怎樣才能當(dāng)好農(nóng)村小學(xué)校長呢？校長一定要打造一個高素質(zhì)的教師團(tuán)隊。在個人待遇上,要不計個人得失,什么事情應(yīng)優(yōu)先考慮教師,評模、評優(yōu)、職稱晉升,工資、獎金、福利待遇,始終要以一個普通科任教師的身份出現(xiàn),不要搞什么特殊。是帶頭吃苦在前,享受在后。所有收入必須集中到學(xué)校財務(wù)帳上,杜絕私設(shè)小金庫及亂開支現(xiàn)象發(fā)生。尤其是經(jīng)費緊缺、教師待遇差的農(nóng)村中小學(xué),校長是否廉潔,更是教職工最關(guān)注的話題。關(guān)心教師的疾苦,任何時候,教師本人有什么要求,有什么思想包袱,教職工家庭有什么困難,都要了解、分析、掌握,積極、主動地為他們排憂解難,讓他們安心思教。尊重教師的人格,尊重教師的工作,尊重教師的合理要求,做教師的知心朋友。一、要誠“要誠”即要有誠心。特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村的學(xué)校更為突出，所以當(dāng)校長的就要腳勤、嘴勤、手勤，經(jīng)常下片、完小幫助他們解決實際困難及時反映學(xué)校發(fā)展的情況和取得的成績，這樣才能得到各級領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校工作的傾力支持。”這事如果不把握好，今后就很難開展工作，還有對于學(xué)校的一切收入和職評、聘任教師、評優(yōu)評先等都要公布，進(jìn)行校務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督，這樣才能樹立廉潔的形象，才能取得教師的信任。例如，我校有一位上了年紀(jì)的老教師，由于他身體條件的原因，造成他性格比較暴躁，經(jīng)常導(dǎo)致發(fā)生體罰學(xué)生之事，學(xué)校班子經(jīng)常要為解決此事傷透了腦筋，有一次由于學(xué)生上課思想開小差，結(jié)果以教鞭來教訓(xùn)學(xué)生，打得這位學(xué)生臉上發(fā)腫，家長
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