【總結(jié)】合同制定規(guī)范文件編號(hào):NW502201生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)37正文9附錄28編制:劉凱風(fēng)審核:盧朝霞批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)2/
2025-04-14 13:58
【總結(jié)】合同制定規(guī)范文件編號(hào):NW502201生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)37正
2025-01-01 05:11
【總結(jié)】----合同制定規(guī)范文件編號(hào):NW502201生效日期:
2025-06-17 11:59
【總結(jié)】第三章倉儲(chǔ)商務(wù)■學(xué)習(xí)目標(biāo)引例倉儲(chǔ)合同與合同違約倉儲(chǔ)招投標(biāo)倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)糾紛管理■本章概要■單元訓(xùn)練引例?:倉儲(chǔ)合同與合同違約?個(gè)體戶A在B倉庫寄存彩電一批100臺(tái),價(jià)值共計(jì)100萬元。雙方商定:倉庫自1月15日至2月15日期間保管,A分三批取走;2月15日A取走最后一批彩電時(shí),支付保管
2025-03-12 22:41
【總結(jié)】課程介紹課程主要內(nèi)容?第一章法律英語語言介紹?第二章合同文書概論?第三章國際貨物合同?第四章國際貿(mào)易代理合同?第五章外資企業(yè)合同?第六章“三來一補(bǔ)”合同?第七章國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同?第八章雇傭合同?第九章其他合同第一章
2025-05-11 09:31
【總結(jié)】課前互動(dòng)【情景】?一對(duì)夫婦去買房子,他們問屋主:“你為什么要賣這棟房子?”“因?yàn)槲蚁氚峒??!蔽葜骰卮稹F鋵?shí)屋主這個(gè)答案并沒有太多信息在里面,但買主問到此就沒再追問下去了。他接著問一些屋齡、貸款、保險(xiǎn)的問題,都是些枝節(jié)的東西,然后就決定買了。誰知道買了以后才發(fā)現(xiàn)屋況非常不好,白蟻、蟑螂多之外,連老鼠也多,到了晚上附近又?jǐn)[滿了攤販,讓他們車
2025-01-25 15:22
【總結(jié)】任務(wù)二倉儲(chǔ)企業(yè)績效管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解倉儲(chǔ)績效管理的意義和作用;2、掌握倉儲(chǔ)績效管理的指標(biāo)體系的構(gòu)成內(nèi)容;3、掌握倉儲(chǔ)績效評(píng)估的分析方法?!灸芰δ繕?biāo)】1、具備倉儲(chǔ)管理績效指標(biāo)的制定和管理的能力;2、具備對(duì)倉儲(chǔ)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行分析的能力;3、具備找出倉儲(chǔ)績效管理突破口的能力?!疽氚咐?020
2025-09-04 17:21
【總結(jié)】(乙方在甲方所開立交易平臺(tái)上代為操作的協(xié)議)甲方(委托方):身份證號(hào)碼:聯(lián)系電話:聯(lián)系地址:乙方(受托方):身份證號(hào)碼:聯(lián)系電話:聯(lián)系地
2025-01-12 02:35
【總結(jié)】第三章倉儲(chǔ)商務(wù)招標(biāo)投標(biāo)?一、招投標(biāo)的基本知識(shí)招標(biāo)投標(biāo)是一種國際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場(chǎng)交易行為,是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式。在這種方式采購中,買方(招標(biāo)人)通過事先公開的采購要求,吸引眾多的賣方(投標(biāo)人)平等參與競爭,按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對(duì)眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)審,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人
2025-03-12 22:47
【總結(jié)】任務(wù)3制定貨物包裝條款張彤經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:3/5/20231(一)包裝的概念兩個(gè)含義:1、盛載物2、國際貨物買賣合同的一項(xiàng)交易條件。注意:包裝不良會(huì)對(duì)收匯產(chǎn)生不良的影響。(二)包裝的分類根據(jù)包裝在流通中的作用不同,分為運(yùn)輸包裝和銷售包裝。
2025-03-10 09:47
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略制定的三項(xiàng)任務(wù)?什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的第一項(xiàng)任務(wù)——戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和使命?戰(zhàn)略制定的第二項(xiàng)任務(wù)——目標(biāo)?戰(zhàn)略制定的第三項(xiàng)任務(wù)——戰(zhàn)略?影響戰(zhàn)略定位的因素1什么是戰(zhàn)略(STRATEGY)?“戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)性的、全局性的,根本性的方針、謀略”?“為贏得未來戰(zhàn)爭的勝利,戰(zhàn)略
2025-01-01 19:09
【總結(jié)】任務(wù)2:制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略能力目標(biāo)2.3.掌握企業(yè)的競爭戰(zhàn)略知識(shí)目標(biāo)企業(yè)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容把握市場(chǎng)營銷管理過程子任務(wù)規(guī)劃企業(yè)營銷戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制訂的長遠(yuǎn)的總體規(guī)劃
2025-03-04 18:05
【總結(jié)】任務(wù)二培養(yǎng)商務(wù)談判的基本技能導(dǎo)入案例“人人都能成為談判高手”兩位游客來到云南一風(fēng)景區(qū),遇到一位賣山水畫的畫家。第一位游客問:“這幅風(fēng)花雪月的山水畫多少錢?”畫家說:“150元?!闭f完后發(fā)現(xiàn)這位游客沒有反應(yīng),心里想:這個(gè)價(jià)錢他應(yīng)該可以承受。于是他接著說:“150元是沒有裱好的,如果你要裱好的是200
2025-02-23 15:00
2025-04-16 04:02
【總結(jié)】任務(wù)5制定貨物運(yùn)輸條款張彤經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:5.總值TotalValue伍萬伍仟美元整UniteStateDollarFiftyFivethousandsonly.6.包裝Packing玻璃纖維(Glass-fibre)袋裝,每50公斤/袋Packin
2025-03-10 09:54