20xx年藥械科工作總結(jié)5篇范文-wenkub.com
2024-11-03 22:20 本頁面
【正文】 更好的推動藥物安全監(jiān)管事業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。加強全院樹立牢固的特殊藥品質(zhì)量和安全意識，定期進行特殊藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的學習，麻醉藥品第一類精神藥品實行“五?！惫芾碇贫群腿壒芾碇贫取５谖迤核幮悼乒ぷ骺偨Y(jié)藥械管理及藥械不良反應監(jiān)測工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導及各位同仁，下午好：2018年上半年以來我院在食藥局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞《高青縣醫(yī)療機構(gòu)藥械安全及安全性監(jiān)測工作約談會議》的內(nèi)容以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。七、做好藥房各種表格的登記。六、加強專項點評制度，完善具體措施。五、規(guī)范抗菌藥物管理。嚴格執(zhí)行內(nèi)蒙古自治區(qū)集中藥品招標采購的各項相關(guān)規(guī)定，網(wǎng)采率達到98%，%。②臨時采購程序和流程，建立臨時采購藥品申請單，內(nèi)容包括藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、適用對象、使用理由和審核意見。藥品收到時，由庫管員對進購藥品進行認真查對和驗收，方可入庫。做好每周提藥、每月藥品實際銷售量與財務(wù)核實查對 工作?，F(xiàn)將2018藥房工作總結(jié)如下：一、完善工作流程,提高工作效率。根據(jù)臨床需要，添置部分大型醫(yī)療設(shè)備，如CT、麻醉呼吸機、心電監(jiān)護儀等。配合醫(yī)教股加強對抗感染藥物臨床應用的考核，指導臨床合理用藥。存在問題：主動服務(wù)意識欠缺，臨床用藥指導的開展不夠全面及深入；《藥品不良反應報告與監(jiān)測》制度執(zhí)行不好，藥品不良反應有不報和上報不及時現(xiàn)象。為進一步提升我院的診療技術(shù)水平，根據(jù)臨床實際需求，我院還添置了CT機、電子陰道鏡、心電監(jiān)護儀、電解質(zhì)分析儀、尿液分析儀、12導聯(lián)心電圖儀等。七、根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，制定我院《抗菌藥物實施細則》，實施藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度，藥房每天對抗菌藥物的使用情況進行統(tǒng)計，確保臨床合理用藥。五、強化安全管理，堅持對各藥房、藥庫進行質(zhì)量安全檢查，包括藥房的“四查十對”制度，藥品每日抽查制度，貴重藥品領(lǐng)用雙簽字制度等，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。三、根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《處方管理辦法》、《國家處方集》、《藥品采購供應質(zhì)量管理規(guī)范》，結(jié)合我院的用藥習慣和臨床實際需要，制定我院的《基本用藥目錄》。實施基本藥物制度以來，按照市衛(wèi)生局召開的實施國家基本藥物制度會議精神，結(jié)合我院實際，查找存在問題并提出整改措施。我院現(xiàn)有各類設(shè)備六百多臺（件），建議成立設(shè)備科，設(shè)立醫(yī)療設(shè)備專職管理和維修人員，以便使我院設(shè)備管理和維護更加規(guī) 范。對于上級藥監(jiān)部門和媒體報道的藥品不良事件能夠及時處理，加強了相關(guān)藥品的管理措施，比如安泰堂安眠藥事件一經(jīng)曝光，我們及時對所有藥房進行了解，對相關(guān)規(guī)定進行了宣貫和強化，做到了類似事件不在我院發(fā)生。重新建立了住院部藥房，做到了更好的為臨床和患者服務(wù)。完成了2008年設(shè)備更改和大修計劃編報。其檔案和臺帳也能及時建立和完善。4，藥價是個敏感問題，今年，在主管院長的領(lǐng)導下，繼續(xù)堅持優(yōu)化渠道，購進詢價，使得醫(yī)院藥品進貨價進一步降低。1，保質(zhì)保量地完成了藥品、消毒液、器械衛(wèi)生材料的臨床供應工作，其中藥品全年共銷售 _ _ _ _ _ _萬元，消毒制劑 _ _ _ _ _ _萬元，器械衛(wèi)生材料 _ _ _ _萬元。藥 械 科2017年3月1日第二篇：藥械科2007工作總結(jié)藥械科2007工作總結(jié)2007年，我科全體同仁在黨和國家的大政方針指導下，貫徹執(zhí)行廠“兩會”精神，落實以“醫(yī)療技術(shù)求高求新，人文服務(wù)暖人暖心，科技興院創(chuàng)造卓越”的工作思路，樹立和倡導“醫(yī)院以醫(yī)療為中心，醫(yī)療以醫(yī)生為軸心，醫(yī)生以學科帶頭人為核心”的理念，開展科室日常工作，在院領(lǐng)導和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，全科同志共同努力，全面完成了各項工作任務(wù)。隨著醫(yī)院門診、住院病人的不斷增加，各個部門的工作量隨之增加了很多。七、處方點評工作藥械科根據(jù)《處方管理辦法》并結(jié)合《醫(yī)院處方點評管理制度及實施細則》的有關(guān)規(guī)定，每月抽查一天的門診處方和出院病人醫(yī)囑進
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