【正文】 二：部門主要職責1，根據(jù)活動主題，結合我們部門的特色，承辦和組織各類的大型晚會，在活動中不斷的創(chuàng)新個積累經(jīng)驗2，和二級關系和緊密的聯(lián)系，在堅持自己的精品活動同時也協(xié)助院學生會其他部門積極開展各類活動3，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝骨干，注意充分調動其積極性，并不定期的向校學生會輸送優(yōu)秀文藝人才4，加強本部部員的自身建設，嚴格要求，培養(yǎng)高水準，高素質的學生會干部，增i昂學生會的吸引力，凝聚力，戰(zhàn)斗力和號召力，為學生會增光添彩5，每周一次例會，總結上一周的工作情況，不知下一周的工作，并針對工作中出現(xiàn)的問題做出及時的調整6，每次活動萬認真進行總結，并以書面形式保留，定時上交三，部員要求，時刻保持積極鞏固的熱情，踏實實干，態(tài)度端正，有奉獻精神，服從管理，有責任心，活躍與同學之中，時刻將“位同學服務”銘刻于心，多于其他部門溝通學習，明確本部職能，了解工作計劃并定期商檢工作總結，有自己的創(chuàng)新想法，他是本分的協(xié)助部長完成本部工作，為保證學生會組織的先進性，我們要求充分發(fā)揮學生會的模范帶頭作用，以點帶面，調動積極性，帶動整個學生會工作的健康發(fā)展四：文藝部主要活動一． 常規(guī)主題晚會：迎新晚會，教師節(jié)，婦女節(jié)，國慶院慶，藝術節(jié)開幕式等各種主題晚會二． 品牌項目：新生才藝大賽，主持人大賽，ppt競賽等 三． 承辦校慶等校級和政府類晚會及活動四． 搞好文藝普及工作：常帶校園文化，醞釀文雅，活潑，豐富的校園文化氛圍，選擇正確的活動內容和形式，陶冶同學們的情操，豐富同學們的第二堂課五． 發(fā)動和組織同學參加文藝活動，以文藝活動的方式積極宣傳我校，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術骨干活躍分子，挖掘院內文藝特長人才，同時為大型文藝活動及對小推薦文藝節(jié)目做儲備?！敝鲃映鰮舴▽τ谥放频膹S家或大經(jīng)銷商，應主動拜訪，讓他們了解地理位置以及本市場的規(guī)范，達到引進本市場的目的，起到明星效果的作用。優(yōu)秀的招商人員的心理素質表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。碰到自己的熟人來登記時，不準不理先來的商戶，只顧與熟人打招呼，訂鋪位。（五）握手身體向前微傾，以示尊重；手要干凈，不戴手套；一般情況下，不宜握得過緊，時間也不宜長；有多人握手時，注意不要交叉，待別人握完后再伸手；貴賓或老人向你伸出手，最好快步趨前，用雙手握住對方的手；男女之間握手，男方等女方先伸出手，只握對方的手指部分，如女方無握手之意，男方只能點頭致意；賓主之間握手，主人應向客人先伸手；（六）傳遞名片初次見面，在經(jīng)過介紹之后可取出名片雙手遞給對方，并說上一句“請關照”之類的話；接過名片一定要看一遍，看清并記住對方姓名、單位、職務，如果雙方同時交換名片，應先接受對方的名片，然后雙手將名片遞給對方。話畢道謝，說“再見”。招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。三：制訂談判策略明確談判目的招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。需要保證市場商品種類的完整性。二、招商談判的準備所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作，主要包括：（一）招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié)，是市場招商的基本宣傳資料，關系到市場的形象，該手冊突出如下關鍵點：通過黃金商鋪選擇品種選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業(yè)價值。堅持信用原則信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。談判口徑的一致性在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反復接觸。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。第五節(jié) 招商策略 一：招商原則和準備過程招商目標的選擇市場招商的目的是為了吸引目標商家，出租經(jīng)營場所的使用權，更好地提高項目整體市場吸引力。有信譽：一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的商戶，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為“目標客戶”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎。在與“目標客戶”談判之前，一些細節(jié)的準備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待效果，這些都直接影響洽談的結果。在這過程中，不必向詢問者做過多有關招商的說明，對于“目標客戶”提出的問題也不必急著回答（主要避免“目標客戶”因了解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息）。從“目標客戶”打進第一個電話到招商的合作主體—與各商戶簽訂協(xié)議，進行招商營銷這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質量和數(shù)量，也就決定了整個過程的成敗。招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）。一方面，通過培訓讓團隊了解項目的現(xiàn)狀、類別，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。區(qū)域招商主管若干，分別負責項目招商劃區(qū)的工作：區(qū)域主管應具備一定的招商運作經(jīng)驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。企業(yè)要想長期的發(fā)展，通過招商培養(yǎng)和鍛煉隊伍更應是企業(yè)發(fā)展的重中之重。1積極完成領導交辦的臨時性工作。負責招商客戶辦理相關經(jīng)營手續(xù)及相關證件。負責客戶拜訪及回訪，定時拜訪客戶、積累招商客戶資源。負責本部門與其它部門之間的日常協(xié)調工作。并每天檢查各崗位員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導。負責市場的招商工作，對各項業(yè)務的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調、指導、監(jiān)督、審核各項業(yè)務合同。1擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。做好周、月、季、統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。負責與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目設計的質量和驗收，確保設計質量，設計效率。負責協(xié)助策劃自辦展項目的推廣活動。負責 協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項目數(shù)據(jù)使用情況，防止信息外流。★信息人員 崗位職責：負責協(xié)助各項目經(jīng)理建立各項目數(shù)據(jù)庫。負責協(xié)助部門經(jīng)理參與項目評審，并提出合理化建議。負責收集各項目資料，展覽部設施、設備維護時與各部門的工作聯(lián)系等。負責部門衛(wèi)生檢查及監(jiān)督，文檔的編撰、保管、存檔。負責展會現(xiàn)場服務，了解展館設備設施及租賃價格等。負責做好展會總結和會后顧客調查，提出合理化建議。負責項目的對外宣傳，統(tǒng)一口徑的制定，作好員工的培訓工作?！镯椖拷?jīng)理: 崗位職責：負責自辦展項目的組織實施。負責建立健全部門規(guī)章制度和工作程序。負責協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行上