【正文】 部門衛(wèi)生檢查及監(jiān)督，文檔的編撰、保管、存檔。負(fù)責(zé) 協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項目數(shù)據(jù)使用情況，防止信息外流。做好周、月、季、統(tǒng)計報表，建立健全原始客戶資料庫，并匯總上報行政事業(yè)部備檔。負(fù)責(zé)本部門與其它部門之間的日常協(xié)調(diào)工作。企業(yè)要想長期的發(fā)展，通過招商培養(yǎng)和鍛煉隊伍更應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。從“目標(biāo)客戶”打進(jìn)第一個電話到招商的合作主體—與各商戶簽訂協(xié)議，進(jìn)行招商營銷這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量，也就決定了整個過程的成敗。第五節(jié) 招商策略 一：招商原則和準(zhǔn)備過程招商目標(biāo)的選擇市場招商的目的是為了吸引目標(biāo)商家，出租經(jīng)營場所的使用權(quán)，更好地提高項目整體市場吸引力。二、招商談判的準(zhǔn)備所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，主要包括：（一）招商宣傳是招商成功的先導(dǎo)，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié)，是市場招商的基本宣傳資料，關(guān)系到市場的形象，該手冊突出如下關(guān)鍵點：通過黃金商鋪選擇品種選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業(yè)價值。話畢道謝，說“再見”?！敝鲃映鰮舴▽τ谥放频膹S家或大經(jīng)銷商，應(yīng)主動拜訪，讓他們了解地理位置以及本市場的規(guī)范，達(dá)到引進(jìn)本市場的目的，起到明星效果的作用。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標(biāo)。堅持信用原則信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。有信譽：一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的商戶，態(tài)度真誠、有理有據(jù)，最大限度的為“目標(biāo)客戶”考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）。1積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。并每天檢查各崗位員工工作情況，隨時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。圍繞市場經(jīng)營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系?！镄畔⑷藛T 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助各項目經(jīng)理建立各項目數(shù)據(jù)庫。負(fù)責(zé)展會現(xiàn)場服務(wù)，了解展館設(shè)備設(shè)施及租賃價格等。負(fù)責(zé)建立健全部門規(guī)章制度和工作程序。對自辦展項目各個環(huán)節(jié)的組織實施全程控制。六、言行文明，衣著整潔，儀表端莊。每天登陸搜索引擎后臺，對價格做適當(dāng)調(diào)整，查看是否有由惡意點擊造成的無效流量，資金的浪費。登陸在線客服，記錄在線客服留言并合理分配，做相關(guān)處理。三、服從工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本部員工的培訓(xùn)，評估員工崗位工作能力。負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理做好六常法、標(biāo)準(zhǔn)化、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證、ISO14000環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證的內(nèi)審與外審組織實施工作?；灸芰σ螅壕邆湟欢ǖ膱F(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、項目經(jīng)營能力和項目管理能力。負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行各類宣傳工作的文案編寫?；灸芰σ螅壕邆淙娴膶I(yè)技能，熟練掌握所需軟件，有對設(shè)計構(gòu)想的表達(dá)能力。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本中心員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。做好市場調(diào)研、客戶分析工作并及時反應(yīng)市場信息，負(fù)責(zé)客戶資料的搜集與整理。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面：市場狀況和優(yōu)勢資源，以及團(tuán)隊成員對該此招商目的的清楚認(rèn)識。在溝通的過程中，應(yīng)該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。在整個招商洽談活動中，招商洽談?wù)叩母黜椆ぷ鞫家獓@招商洽談的目的而開展。訂位商戶離開時應(yīng)主動口頭歡送，自始自終做好第一接待人的工作。第五篇：文娛部職能文娛部職能文娛部是我們校學(xué)生會的一部分，作為這個大家應(yīng)最活躍的一份子，我們工作的及時為那些藝術(shù)才華的同學(xué)創(chuàng)造展現(xiàn)自我風(fēng)采的機(jī)會和舞臺，通過開展一系列特色活動，讓越來越多的同學(xué)積極參與，達(dá)到活躍校園的生活氛圍，豐富校園的文化生活，陶冶同學(xué)們的情操，提高同學(xué)們的藝術(shù)修養(yǎng)為最終目的，我們把每個新鮮的活動作為品牌，我們把每個活動作為經(jīng)典，為全校的同學(xué)們搭建文藝的舞臺，讓每一個希望表現(xiàn)的同學(xué)們獲得喝彩。如果電話來得不是時候，而對方一時還不想掛斷電話，應(yīng)委婉地給對方一個另外的通話時間。“目標(biāo)客戶”的選擇確保租金的來源。(一)招商談判的特點談判對象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性 市場的交易活動不受時空限制，而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。在這過程中，首先面臨的是對“目標(biāo)客戶”信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商管理中心將面對大量的反饋信息，對于第一次來電或洽談的“目標(biāo)客戶”，主要注意對“目標(biāo)客戶”按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類，對“目標(biāo)客戶”的姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方有關(guān)市場的基本資料（包括項目介紹、市場介紹、招商活動的安排），同時對于各地區(qū)實力較強(qiáng)的“目標(biāo)客戶”做重點標(biāo)注，用以綜合的研究。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，招商應(yīng)配備以下幾方面人才：招商經(jīng)理1人，需對本項目所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經(jīng)驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。每天例會匯報各自的招商情況及其他需要解決疑難問題。公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作?！镌O(shè)計人員 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)部門日常宣傳、策劃、設(shè)計制作。負(fù)責(zé)部門考勤編報工作。負(fù)責(zé)制定招展工作的具體流程，控制展會項目的正常運作。負(fù)責(zé)定期組織召開部門工作會議，安排部署階段性工作。（自辦展定義：是指場館方作為主辦方在自己場館進(jìn)行會展活動）。職位名稱：網(wǎng)絡(luò)推廣/網(wǎng)站推廣專員（四）網(wǎng)絡(luò)營銷文案策劃（1名）崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)傳播文案、創(chuàng)意文案、軟文、新聞等撰寫和發(fā)布執(zhí)行控制；負(fù)責(zé)論壇事件營銷的創(chuàng)意和執(zhí)行；負(fù)責(zé)媒介公關(guān)和廣告投放執(zhí)行和監(jiān)測；負(fù)責(zé)郵件、博客等各種網(wǎng)絡(luò)推廣形式的規(guī)劃和執(zhí)行；對網(wǎng)站的有效、精準(zhǔn)流量負(fù)責(zé)。第一篇：網(wǎng)絡(luò)部職能品牌推廣中心XXX公司網(wǎng)絡(luò)部職能及崗位說明部門名稱：部門負(fù)責(zé)人：部門上級：一、網(wǎng)絡(luò)部職責(zé)第一，根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營銷推廣策略，制定年度產(chǎn)品銷售業(yè)績和計劃；對總公司網(wǎng)站、子公司和產(chǎn)品的品牌建設(shè)提出戰(zhàn)略性建議；第二，進(jìn)行充分的網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研，針對同行、同類網(wǎng)站制定產(chǎn)品競爭策略。任職資格：兩年以上SEO相關(guān)工作經(jīng)驗，有過大中型網(wǎng)站優(yōu)化經(jīng)驗優(yōu)先；掌握百度、Google、yahoo等搜索引擎的基本排名規(guī)律；并精通以上各類搜索引擎的優(yōu)化，包括站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化等；精通各種SEO推廣手段，并在搜索引擎上的關(guān)鍵詞排名給予顯示；具有較強(qiáng)的網(wǎng)站關(guān)鍵字監(jiān)控、競爭對手監(jiān)控能力，有較強(qiáng)的