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正文內(nèi)容

市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料-wenkub.com

2024-10-29 03:40 本頁(yè)面
   

【正文】 通過(guò)開(kāi)展這一系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了黨員和全體員工整體素質(zhì)的提高,為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了思想保障。黨支部結(jié)合新時(shí)期工作的特點(diǎn)和煙草行業(yè)的實(shí)際,多層次,多渠道地開(kāi)展了一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。近年來(lái)共有 20 名優(yōu)秀中青年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。四是把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與樹(shù)行業(yè)形象結(jié)合起來(lái)。每年組織專(zhuān)賣(mài)稽查和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行崗位培訓(xùn)競(jìng)賽,內(nèi)容涉及政治、法律法規(guī)、社會(huì)公德及相關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)技能。我們把黨的基礎(chǔ)理論與形勢(shì)教育結(jié)合起來(lái),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和活動(dòng)內(nèi)容。近年來(lái),我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上,通過(guò)實(shí)踐,把過(guò)去不夠完善的制度,進(jìn)一步進(jìn)行修訂;對(duì)過(guò)去沒(méi)有設(shè)立的制度,進(jìn)行研究制訂,把加強(qiáng)制度建設(shè)作為支部建設(shè)的首要任務(wù)抓落實(shí)。過(guò)去一段時(shí)間,因體制原因,我局的黨組織關(guān)系一直沒(méi)有理順,后在省局與市委、市政府的積極協(xié)調(diào)下,XX 年 10 月我局(公司)黨的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到市直機(jī)關(guān)工委。 二o一o年十二月二十二日第五篇:以黨建促發(fā)展開(kāi)創(chuàng)煙草新局面市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料以黨建促發(fā)展開(kāi)創(chuàng)煙草新局面市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨支部經(jīng)驗(yàn)交流材料在國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮了黨組織的核心作用,把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)同運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,不斷強(qiáng)化黨員的服務(wù)意識(shí),努力探索服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的新機(jī)制、新方法,促進(jìn)了——煙草的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,我們的主要做法和體會(huì)是:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善制度,加強(qiáng)組織建設(shè)我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行的是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理和專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的專(zhuān)賣(mài)管理體制,——市局(公司)屬省局(公司)主管,地方政府代管的單位,兩塊牌子,一套班子。加大案件經(jīng)營(yíng)力度。堅(jiān)持就是強(qiáng)基固本,堅(jiān)持就是機(jī)會(huì),堅(jiān)持就是勝利,堅(jiān)持就是戰(zhàn)勝自我、戰(zhàn)勝人性,堅(jiān)持就是對(duì)人生的修補(bǔ)和完善。開(kāi)展“四講四比”活動(dòng),明確“一個(gè)前提”,提高“三種能力”,即:在“講激情、比干事,講勤政、比效率,講善政、比業(yè)績(jī),講廉政、比形象”的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)責(zé)任心,提高崗位操作能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。積極開(kāi)展孝感煙草企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建和諧企業(yè)。嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前工作中的頭等政治要求,是“雙基”工作中重要的制度性核心內(nèi)容,要毫不猶豫、毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng),從工作部署、落實(shí)、檢查中自覺(jué)遵守嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)。完成以上目標(biāo)任務(wù),要抓好以下工作:(一)堅(jiān)持“五個(gè)始終”不動(dòng)搖一是始終狠抓“雙基”工作不動(dòng)搖。建議“兩標(biāo)”合貫中管理體系、程序文件要結(jié)合實(shí)際,簡(jiǎn)單明了,具有可操作性。建議最大限度地兼顧國(guó)家、地方、企業(yè)、員工四方面的既得利益。三是全員缺少敢于出頭工作、敢于走出去、敢為天下先的勇氣。(八)急迫需要建立積極、健康、科學(xué)、合理的新企業(yè)文化和新工作氛圍。不愿意學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)黨內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)??蛻?hù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容不全面。(三)面對(duì)全市規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求,要及時(shí)改變某某各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作落后的局面。三、面臨的問(wèn)題與存在的不足一年來(lái),各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但離上級(jí)的要求還存在一定的距離,與兄弟的單位相比還存在不小的差距,主要存在以下問(wèn)題和不足。三是突出督辦嚴(yán)考核,責(zé)任到人明獎(jiǎng)懲。第二,簽訂勞動(dòng)合同。九是加強(qiáng)人勞管理基礎(chǔ)工作。第三,深入持久地開(kāi)展安全教育,努力提升安全防范意識(shí)。簽定各類(lèi)安全責(zé)任書(shū)98份。要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全檢查,整治安全隱患。確保把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。從講政治、講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律的高度重視和抓好穩(wěn)定工作,牢固樹(shù)立“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任”的意識(shí),切實(shí)抓好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。第四,積極參加全省首屆職工羽毛球賽。七是圍繞建國(guó)60周年積極開(kāi)展群眾性教育活動(dòng)。目前,正積極創(chuàng)建、申報(bào)孝感市級(jí)文明單位。第二,通過(guò)黑板報(bào)、網(wǎng)上宣傳等形式開(kāi)展孝感煙草企業(yè)文化理念宣傳活動(dòng)。第一,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),發(fā)放《孝感市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)文化傳奇手冊(cè)》、《孝感煙草員工行為規(guī)范手冊(cè)》等資料。今年積極組織赴韶山開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)。聘請(qǐng)市人民檢察院檢察官有針對(duì)性地開(kāi)展煙草系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座,加強(qiáng)思想教育、增強(qiáng)拒腐防變意識(shí),引導(dǎo)職工充分珍惜現(xiàn)有的工作崗位,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,勤奮工作。始終做到學(xué)習(xí)內(nèi)容與上級(jí)黨組保持一致,全年共開(kāi)展12次12天集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。2010年局總支書(shū)記范軍同志為全體黨員上了生動(dòng)黨課,領(lǐng)學(xué)了張寶順同志《在山西省黨風(fēng)廉政干部大會(huì)暨省紀(jì)委第四次全會(huì)上的講話(huà)》(摘要)和毛澤東同志《反對(duì)自由主義》的文章,強(qiáng)調(diào)要用黨性原則嚴(yán)格要求自己,全體黨員干部要以身作則,要用“八個(gè)有”精神潛心開(kāi)展“雙基”工作,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),戒除浮躁心態(tài)。組織參加孝感市局及我局舉辦各類(lèi)干部職工培訓(xùn)54批次、1122人次。同時(shí)在實(shí)際工作中要求老客戶(hù)經(jīng)理對(duì)新客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行“傳、幫、帶”,在實(shí)踐中完成對(duì)新任客戶(hù)經(jīng)理的教育培訓(xùn)工作。每月選擇一至兩件身邊的典型案例,由辦案人員講解辦理過(guò)程,全體執(zhí)法人員參與辦案討論,談看法,找差距。第二,聘請(qǐng)長(zhǎng)年法律顧問(wèn)和法院行政庭專(zhuān)家授課。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍培訓(xùn)教育工作。根據(jù)國(guó)家局“分類(lèi)管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的工改總體要求,進(jìn)行收入分配制度改革。經(jīng)過(guò)競(jìng)崗演講、組織和群眾考評(píng),機(jī)關(guān)與基層輪崗4人,其中:2名副股職干部充實(shí)到基層任職主要負(fù)責(zé)人,2名基層主要負(fù)責(zé)人進(jìn)入機(jī)關(guān)任職。二是完善員工崗位晉升通道。7月17日,孝感市局嚴(yán)繼松局長(zhǎng)、牛漢鈞副局長(zhǎng)一行到某某市局調(diào)研指導(dǎo)工作。4月28日,某某市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第五督導(dǎo)組和市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。5月22日面向全市經(jīng)營(yíng)戶(hù),開(kāi)展經(jīng)營(yíng)戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,廣泛征求學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)建議,發(fā)放經(jīng)營(yíng)戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和征求意見(jiàn)表100份。局班子成員及學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展觀(guān)思路并達(dá)成共識(shí):在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的背景下,結(jié)合煙草行業(yè)發(fā)展及某某實(shí)際,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),“在規(guī)范中增效,在增效中規(guī)范”,擴(kuò)大銷(xiāo)量,提高利稅,促進(jìn)某某經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展,為某某政府排憂(yōu)解難,為地方發(fā)展作出煙草行業(yè)應(yīng)有貢獻(xiàn)。(五)重視觀(guān)念轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化思想教育,干部職工隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。四是夯實(shí)“雙基”工作,加大基層基礎(chǔ)投入。成立了3個(gè)卷煙市場(chǎng)進(jìn)村入戶(hù)調(diào)研專(zhuān)班,分別為陳河市場(chǎng)部調(diào)研組、城區(qū)市場(chǎng)部調(diào)研組、東馬坊市場(chǎng)部調(diào)研組。這作為一項(xiàng)基本工作制度長(zhǎng)期固定下來(lái),同時(shí)作為工作考核的重要內(nèi)容,建立長(zhǎng)效機(jī)制,防止一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)。抓基層、打基礎(chǔ)是手段、是過(guò)程。為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任管理,充分調(diào)動(dòng)全員積極性和主動(dòng)性,經(jīng)過(guò)廣泛深入調(diào)研,制定了《2010工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,明確規(guī)定了各崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任、績(jī)效考核辦法,落實(shí)了責(zé)權(quán)利對(duì)等原則,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)”的管理體系,橫到邊、縱到底,全員覆蓋,真正實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事;以此為綱、綱舉目張,制定了“雙基”工作實(shí)施方案、業(yè)績(jī)考核、責(zé)任追究方案及其它配套實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步將時(shí)間落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人。機(jī)關(guān)科室、市場(chǎng)部、稽查中隊(duì)等部門(mén)分別作了表態(tài)性發(fā)言,表達(dá)了奮斗在經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn)的干部職工堅(jiān)決擁護(hù)市局黨組重視基層、加強(qiáng)基層、關(guān)心基層的意愿和態(tài)度,表明了某某全體干部職工團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子下,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)孝感煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的決心和信心。制定了某某“雙基”工作實(shí)施方案和《2010工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》。(四)重視基層基礎(chǔ),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),“雙基”工作上新臺(tái)階。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)管系統(tǒng)運(yùn)用,提高系統(tǒng)操作能力和預(yù)警分析能力。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。2010年我局緊緊圍繞國(guó)家局、省局、孝感市局規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議要求,結(jié)合內(nèi)部監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié),加大實(shí)地核查力度,從源頭開(kāi)始監(jiān)督,扎實(shí)組織開(kāi)展自查、復(fù)查和重點(diǎn)抽查,取得了明顯成效。分管局長(zhǎng)和卷煙客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人每人掛點(diǎn)5戶(hù),掛點(diǎn)聯(lián)系人每月不得少于四次上門(mén)調(diào)研和幫助解決經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)際困難,指導(dǎo)客戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)能力,同時(shí)建立規(guī)范的客戶(hù)臺(tái)帳和檔案,痕跡記錄要齊全,并對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系人提出六個(gè)工作目標(biāo):一是掌握聯(lián)系點(diǎn)零售戶(hù)的卷煙購(gòu)銷(xiāo)存信息,存銷(xiāo)比情況和零售價(jià)格情況;二是及時(shí)了解重點(diǎn)骨干品牌的動(dòng)銷(xiāo)狀況;三是掌握聯(lián)系點(diǎn)客戶(hù)的貨源滿(mǎn)足情況;四是提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平;五是要在公平、公正貨源分配的前提下,實(shí)現(xiàn)聯(lián)系點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平的明顯提高,把聯(lián)系點(diǎn)辦成零售示范點(diǎn),發(fā)揮標(biāo)桿作用;六是了解客戶(hù)服務(wù)需求,明確改進(jìn)方向,提出改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。經(jīng)常性抽查各市場(chǎng)部及客戶(hù)經(jīng)理作業(yè)文書(shū)撰寫(xiě)情況,對(duì)撰寫(xiě)不認(rèn)真的進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)市場(chǎng)部主任審核不嚴(yán)格的進(jìn)行責(zé)任追究;對(duì)存在的共性問(wèn)題提出改進(jìn)指導(dǎo)意見(jiàn)。開(kāi)展“兩級(jí)審核”,嚴(yán)格客戶(hù)經(jīng)理作業(yè)文書(shū)管理。結(jié)合某某實(shí)際,制定《客戶(hù)經(jīng)理工作考核辦法》,將市局的等級(jí)評(píng)定,本部門(mén)的工作考核評(píng)定,市場(chǎng)部主任對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的月度工作考核三者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化了客戶(hù)經(jīng)理的工作態(tài)度,提高了工作的積極性。五是強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”,提升網(wǎng)建運(yùn)行水平。市局大力推行貨款網(wǎng)上劃扣結(jié)算取代pos機(jī)刷卡結(jié)算后,我局早布置、早安排、早落實(shí),提前發(fā)動(dòng)宣傳解釋工作,將城關(guān)地區(qū)的所有經(jīng)營(yíng)戶(hù)納入網(wǎng)上劃扣結(jié)算,同時(shí)對(duì)有銀行網(wǎng)點(diǎn)的集鎮(zhèn)5公里范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)采取客戶(hù)經(jīng)理主動(dòng)上門(mén)做工作,為經(jīng)營(yíng)戶(hù)代辦銀行卡等方式使某某城郊的經(jīng)營(yíng)戶(hù)也納入網(wǎng)上劃扣范疇。集團(tuán)客戶(hù)是市局針對(duì)一些大型商場(chǎng)、超市、酒樓所推出的一項(xiàng)符合市場(chǎng)實(shí)際的客戶(hù)制度,旨在將這些特殊客戶(hù)全部納入專(zhuān)賣(mài)管轄范圍,避免出現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理上的盲區(qū)。第三,客戶(hù)經(jīng)理撰寫(xiě)《月度需求分析》。需求預(yù)測(cè)是國(guó)家局“按訂單組織貨源”的工作內(nèi)容之一,需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中卷煙品牌的生產(chǎn)數(shù)量有很高的指導(dǎo)意義。截止目前,我市正常入網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)達(dá)到1659戶(hù),停歇業(yè)131戶(hù),‰。為廣大消費(fèi)者義務(wù)提供法律法規(guī)咨詢(xún)和真假煙辨別方法,發(fā)放各類(lèi)宣傳小冊(cè)子1000余份,有效地提高了消費(fèi)者的合法消費(fèi)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),取得了良好的社會(huì)效果。開(kāi)展了一次全市持證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的摸底調(diào)查,實(shí)地核實(shí)1564戶(hù)持證戶(hù),核減停業(yè)歇業(yè)戶(hù)、重復(fù)使用許可證的經(jīng)營(yíng)戶(hù)55戶(hù);換證專(zhuān)班人員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申報(bào)材料嚴(yán)格把關(guān),核減材料不實(shí)、條件不符的經(jīng)營(yíng)戶(hù)26戶(hù),并對(duì)違法二次以上并經(jīng)教育轉(zhuǎn)化不合格的3名經(jīng)營(yíng)戶(hù)予以延期辦理;完成符合換證條件的1480戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)系統(tǒng)信息錄入工作,并成功與業(yè)務(wù)信息平臺(tái)對(duì)接;完善了換證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的各類(lèi)文書(shū)資料,按一戶(hù)一檔的管理要求建立了完善的經(jīng)營(yíng)戶(hù)資料檔案。建立打擊包包隊(duì)專(zhuān)班,實(shí)行案件經(jīng)營(yíng)的辦法,跟蹤調(diào)查,摸清“包包隊(duì)”成員、住址及分銷(xiāo)情況。第三,實(shí)行轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶(hù)分片包戶(hù)管理,責(zé)任到人,嚴(yán)格責(zé)任制考核辦法。第一,加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳工作。隨著公安機(jī)關(guān)偵查的深入,孝南、孝昌、安陸、武漢等地涉案網(wǎng)絡(luò)成員逐漸浮現(xiàn)出來(lái),抓捕工作仍在繼續(xù),案情案值在進(jìn)一步的擴(kuò)大。17涉煙案中張明瓊、賀雙慶、朱華林作出了判決,被告人朱華林判處有期徒刑二年并處罰金二萬(wàn)元,被告人賀雙慶判處有期徒刑二年并處罰金一萬(wàn)五千元,被告張明瓊判處有期徒刑一年并處罰金一萬(wàn)元?!啊变N(xiāo)售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)案收網(wǎng)后,又陸續(xù)將網(wǎng)絡(luò)成員廣州上線(xiàn)福建昭安人林某、張某成功抓獲,銷(xiāo)售下線(xiàn)孝南煙販魯某等抓獲。年初,首先組織煙草、公安召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,確定經(jīng)營(yíng)案件工作思路。副市長(zhǎng)劉敬喜就各鎮(zhèn)場(chǎng)辦事處支持煙草工作情況給予了通報(bào)并表彰了卷煙市場(chǎng)整頓工作先進(jìn)集體,實(shí)現(xiàn)了由煙草部門(mén)打假行為到政府打假行為的根本轉(zhuǎn)變,提高煙草執(zhí)法的力度和社會(huì)形象。一是市政府高度重視,聯(lián)合執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)。黃鶴樓系列全年累計(jì)銷(xiāo)售1978箱,%,紅金龍系列累計(jì)銷(xiāo)售9116箱,%。這些問(wèn)題都將在今后的工作中采取切實(shí)措施,認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。并將情況上報(bào)了省局監(jiān)察處。共計(jì)參與了對(duì)“兩煙”經(jīng)營(yíng)類(lèi)物資采購(gòu)公開(kāi)招(邀)標(biāo)26起,;工程項(xiàng)目招(邀)標(biāo)8起,;參與基礎(chǔ)辦對(duì)2010年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收3次。不斷提高反腐倡廉工作水平。初步達(dá)到了利用數(shù)字化信息系統(tǒng)對(duì)各單位制度的建設(shè)工作,執(zhí)行情況進(jìn)行再監(jiān)督,對(duì)制度執(zhí)行人的責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究進(jìn)行再監(jiān)督,達(dá)到“事前、事中、事后”動(dòng)態(tài)監(jiān)管的管理目標(biāo),推進(jìn)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。同年7月,全市煙草商業(yè)系統(tǒng)參加“黨風(fēng)廉政法規(guī)制度”知識(shí)競(jìng)賽參賽人員898人。一、樹(shù)立正反面典型,開(kāi)展反腐思想教育。在職工生病住院、職工直系親屬去世期間,積極組織開(kāi)展探望;在重點(diǎn)大節(jié)日期間,對(duì)離休、退休、退養(yǎng)干部、老黨員、老同志、職工遺屬等進(jìn)行慰問(wèn)。以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn),以改革發(fā)展最需要、職工群眾最關(guān)切、工會(huì)維權(quán)最有力、服務(wù)職工最有效為著力點(diǎn),充分發(fā)揮工會(huì)在現(xiàn)代企業(yè)制度下的“橋梁”和“紐帶”作用,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,為促進(jìn)企業(yè)和諧,健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),工作成效明顯。1—9月,受理來(lái)信2件,已辦理2件;接待來(lái)訪(fǎng)8批116人次,均屬集體重復(fù)上訪(fǎng)。同時(shí)加大隱患排查治理力度,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)做到防患于未然。責(zé)任橫向到邊、縱向到底,形成安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管的安全生產(chǎn)格局。堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念, 深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制。(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),有條不紊的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理及信訪(fǎng)維穩(wěn)工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新”的標(biāo)準(zhǔn)和良好精神狀態(tài)。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,確保監(jiān)管到位。(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面提升規(guī)范化建設(shè)水平以“十大體系建設(shè)”為抓手,始終圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù),嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”原則和“六化”目標(biāo)要求,創(chuàng)新工作機(jī)制,完善管理制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,狠抓規(guī)范建設(shè),使工作向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。(二)規(guī)范制度,加強(qiáng)監(jiān)督,高度重視干部隊(duì)伍素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。紅塔”杯男子籃球邀請(qǐng)賽。市局黨委于2011年5月20日出臺(tái)了《昭通市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)關(guān)于開(kāi)展“十大”競(jìng)賽活動(dòng)推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”專(zhuān)題教育活動(dòng)深入開(kāi)展的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的目的和意義。并且通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),開(kāi)辟 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 永攀高峰”專(zhuān)題教育活動(dòng)企業(yè)文化專(zhuān)欄,適時(shí)跟蹤相關(guān)工作推進(jìn)情況。按照“抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變方式,打牢基礎(chǔ),增強(qiáng)實(shí)力”和市局(公司)提出的“13456”基本工作要求,明確提出廣大干部職工在工作牢牢堅(jiān)持一個(gè)總體目標(biāo),結(jié)合一個(gè)活動(dòng),聯(lián)系一個(gè)實(shí)際,突出“三個(gè)全心全意”。目前電話(huà)訂貨成功率在96以上,規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),提高了服務(wù)質(zhì)量,受到零售戶(hù)和消費(fèi)者的好評(píng)。我們把黨建工作服
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