【正文】 收到了良好的效果。主動走訪各相關(guān)職能部門，為政風(fēng)行風(fēng)評議創(chuàng)造一個良好寬松的環(huán)境。6家企業(yè)獲食品企業(yè)生產(chǎn)許可證。沒有違反各項規(guī)定現(xiàn)象的發(fā)生，受到了社會各界的廣泛贊譽(yù)。二是認(rèn)真做好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作?？傊?，我們在行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面做了一些工作，但也不同程度地存在一些缺陷和不足，如監(jiān)督制約抓得不力，銳意創(chuàng)新的意識不濃等，在以后的工作中我們將不斷加以克服和糾正。二是樹立了良好的行業(yè)形象。對違規(guī)違紀(jì)者嚴(yán)肅處理，是把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的關(guān)鍵所在。全局稅干的組織紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，思想工作作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，單位的公信力和執(zhí)行力進(jìn)一步提高，隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。三個理念，即“親民、為民、利民”的從政理念、“團(tuán)結(jié)就是生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)就是事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)”的理念和“為人民群眾服務(wù)、為納稅戶服務(wù)和為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)”的服務(wù)理念。征收分局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中做到了“四個一”，即向納稅人道一聲問候，讓一個座位，倒一杯茶水，送一張笑臉，營造了一種溫馨怡人的辦稅環(huán)境。今年以來，縣局就舉辦計算機(jī)、業(yè)務(wù)和各類法律法規(guī)培訓(xùn)班五期，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》《執(zhí)法崗位責(zé)任制》等法律法規(guī)和《湖北省地方稅務(wù)局涉稅事項首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制》，開展?fàn)幃?dāng)業(yè)務(wù)能手大比武活動，進(jìn)行了嚴(yán)格地執(zhí)法資格考試，提高了執(zhí)法技能。此外，為了更好地強(qiáng)化社會監(jiān)督，我們還實行了稅收執(zhí)法跟蹤回訪制，到被檢查的納稅戶中調(diào)查了解稅干在檢查時的執(zhí)法及廉政情況。三是主動征求納稅人的意見。同時，加大執(zhí)法檢查力度，僅今年以來就開展了2次執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法偏差。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是項綜合性較強(qiáng)的工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛的社會監(jiān)督，不斷改進(jìn)作風(fēng)。為改變過去“一人進(jìn)戶，各稅統(tǒng)管”的權(quán)力過分集中的管理模式，我們積極深化征管改革，把過分集中的權(quán)利分解，實行征、管、查分離，在稽查行為上實行選案、檢查、審理、執(zhí)行四分離，使權(quán)力相互分解，相互制約，相互監(jiān)督。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“五條禁令”和《實施綱要》，組織了全體稅干進(jìn)行了命題考試，使大家學(xué)有所用，有章可循，為自己設(shè)立禁區(qū)。讓群眾參與和監(jiān)督，把監(jiān)督權(quán)還于群眾，是糾正行業(yè)不正之風(fēng)的一項有效措施。一是建立制度規(guī)范機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實到位。同時構(gòu)筑起完備的督廉網(wǎng)絡(luò)，隨時檢查督導(dǎo)。開辟了廉政文化墻和廉政文化走廊，大力宣傳古今廉吏和本單位廉政標(biāo)兵先進(jìn)事跡，以點帶面。二是在生活方式上，通過文娛潤廉、交往清廉，積極應(yīng)對中西方文化碰撞、市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)和傳統(tǒng)文化消極因素的“三大挑戰(zhàn)”。半年來，我局先后對2起不履行服務(wù)承諾行為和違紀(jì)問題予以曝光，經(jīng)濟(jì)處罰600余元。局班子和各業(yè)務(wù)股室都能把政風(fēng)行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通盤考慮，同部署，同檢查，有力地促進(jìn)了全縣地稅系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作的進(jìn)一步深化，形成了齊抓共管的良好局面?，F(xiàn)將我局的政風(fēng)行風(fēng)工作評議匯報如下：一、認(rèn)真落實政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，建立起了縱向到底、橫向到邊的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制為了切實把政風(fēng)行風(fēng)工作擺上突出重要的位置，真正落實政風(fēng)行風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制，形成齊抓共管的局面，我們重點實施了“一把手”工程，并召開了由全體稅干參加的政風(fēng)行風(fēng)工作會議。，開展風(fēng)險排查工作分局每年都組織查找廉政風(fēng)險點活動，采取會議發(fā)放、郵寄和走訪形式，向納稅人發(fā)放了《征求意見表》，如發(fā)放的1000份《征求意見表》，廣泛征求納稅人及社會各界的意見，收回了627份，反饋率達(dá)62%，收集到很多有建設(shè)性的意見建議，明確了納稅人關(guān)注的廉政風(fēng)險高發(fā)環(huán)節(jié)，起到了很好的預(yù)防作用。若符合一案雙查規(guī)定，稽查部門將向監(jiān)察部門反饋情況，并由監(jiān)察部門組織或協(xié)調(diào)有關(guān)科、所依法進(jìn)行調(diào)查處理。，結(jié)合以往履職及制度執(zhí)行的實際情況展開了全面的廉政風(fēng)險點排查工作。，作為每年第一個全局性的重要會議，形成制度。服務(wù)分隊還將日常服務(wù)和定期服務(wù)相結(jié)合，為納稅人提供稅法宣傳、政策咨詢、相關(guān)問題解答等一系列服務(wù)。四是每月召開稅政發(fā)布會，就最新稅收政策及有關(guān)文件向企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)講解，同時對企業(yè)財務(wù)人員提出的涉稅問題進(jìn)行現(xiàn)場解答。同時，為了提高工作人員的服務(wù)水平,分局制定了納稅服務(wù)標(biāo)兵評比方案，對三好街和渾南辦稅服務(wù)廳的窗口工作人員在遵紀(jì)守法、嚴(yán)格執(zhí)法、秉公執(zhí)法、愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)等幾方面進(jìn)行評比，促進(jìn)了分局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提高。分局還在辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一安裝了辦稅服務(wù)評價器，制作了表證單書填寫樣本，并將工作流程錄入了電子觸摸屏,極大地方便了納稅人。定期組織召開職工家屬代表座談會，在征求意見的同時，向家屬通報廉政動態(tài)及相關(guān)情況，動員稅務(wù)干部家屬與干部一起把好廉政關(guān)，充分發(fā)揮了家庭在預(yù)防職務(wù)違紀(jì)違法犯罪中的重要作用。使干部職工在思想上有了新的提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念，提高了拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。、反面警示教育活動，確保警鐘長鳴一是組織收聽收看了中紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)方面的專題報告，使干部進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念；二是邀請新區(qū)檢察院的同志為分局稅務(wù)干部做了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，結(jié)合檢察院工作中發(fā)現(xiàn)的實際案例，教育干部珍惜自己的工作崗位；三是參加了市局組織的警示教育大會，觀看了6部警示教育片。在文化長廊中，專門開辟了廉政文化版塊，集思廣議，由分局干部原創(chuàng)設(shè)計了多幅主題突出、特色鮮明的廉政文化作品，對干部的廉政教育起到了潤物細(xì)無聲的作用。同時，分局還根據(jù)“一崗雙責(zé)”制度的要求，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)任務(wù)的責(zé)任進(jìn)行分解，要求做到“一崗雙責(zé)，兩手抓、兩手都要硬”。建局15年來,分局無一人違法違紀(jì),年年超額完成各項收入任務(wù),累計組織稅收收入突破120億元,實現(xiàn)了稅收征管與廉政建設(shè)的雙豐收,得到上級機(jī)關(guān)和社會各界的廣泛贊譽(yù)。組織收入工作扎實有效，地稅在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)值不斷增大，地稅收入占全區(qū)財政收入的80%以上。經(jīng)過各級各部門的明查暗訪以及社會行風(fēng)評議，沒有出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量和違規(guī)執(zhí)法問題，政府有關(guān)部門、社會各界、廉政監(jiān)督員和納稅人，都紛紛給予充分肯定。由于對行風(fēng)建設(shè)的高度重視和不懈努力，區(qū)地稅局在全社會樹立了良好形象：一是為納稅人服務(wù)的意識有了新提高。積極開展“大談心”活動、征集意見活動，搜集整理意見、建議和干部職工最關(guān)心的問題，了解基層心聲，摸清干部職工的思想狀況，制定解決問題的措施，維護(hù)全局干部職工合法權(quán)益，切實解決干部職工的后顧之憂。一是對外暢通社會訴求渠道。充分發(fā)揮稅收在資源配置、宏觀經(jīng)濟(jì)和收入分配等方面的獨(dú)特作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。結(jié)合不同階段的中心工作、重點工作，見縫插針，把行風(fēng)教育滲透到稅收工作的各個環(huán)節(jié)，積極開展“行風(fēng)評議回頭看”整改活動，制定具體的整改措施和貫徹意見，向社會公布，接受納稅人的監(jiān)督。結(jié)合區(qū)局實際，制定了廉政規(guī)章制度，形成從職責(zé)設(shè)定、目標(biāo)管理、行政監(jiān)督、考核評價到行政問責(zé)的規(guī)章制度體系，做到了工作落實有著力點，工作內(nèi)容有記錄，工作檢查有考核，責(zé)任落實有追究。三是擴(kuò)大納稅服務(wù)的內(nèi)涵。將納稅服務(wù)工作從傳統(tǒng)意義上的辦稅服務(wù)廳延伸到網(wǎng)絡(luò)，在區(qū)局外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)設(shè)立新欄目“值班長信箱”，為納稅人提供辦稅咨詢、疑難解答、事前提醒等便民服務(wù)，向辦稅人員收集比較典型的問題，推廣在辦稅服務(wù)中好的經(jīng)驗和做法；建立qq群，開通“小馬視頻”，面對面進(jìn)行針對性輔導(dǎo)，遠(yuǎn)程調(diào)控設(shè)備，納稅服務(wù)從8小時以內(nèi)，延伸到8小時以外，率先成功推行了網(wǎng)站報稅，網(wǎng)上申報率已達(dá)100%。開辟了“辦稅自助服務(wù)區(qū)”，配備了電腦，并安排專人輔導(dǎo)，大大方便了納稅人，真正做到想納稅人之所想、急納稅人之所急。8月，首次承辦全市地稅系統(tǒng)第五屆籃球比賽分賽區(qū)的賽事，并一舉獲得第四名的好成績，取得歷史性突破。今年，采取“問、談、走、比”四字工作法扎實開展民主評議基層站所活動，全面展示勤廉形象，解決了在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、服務(wù)廣大納稅人中存在的一些問題，經(jīng)驗作法在全市范圍內(nèi)交流推廣。三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。7月新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，奉行以“執(zhí)政為民、求真務(wù)實、銳意進(jìn)取、清正廉潔”為理念，以“和諧聚力、負(fù)重拼搏、誠信服務(wù)、創(chuàng)新興局”為精髓，以“提升滿意率、降低投訴率、實現(xiàn)零違紀(jì)”為目標(biāo)的行風(fēng)建設(shè)體系，確保行風(fēng)建設(shè)的長效性。2011年，行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)取得重大突破，區(qū)局榮獲全國文化建設(shè)先進(jìn)單位，黨組書記、局長被評為全國文化建設(shè)先進(jìn)個人，這是該局成立以來首獲國家級榮譽(yù)。一是優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境。圍繞“增強(qiáng)團(tuán)隊意識，激發(fā)隊伍活力，提升地稅形象”的奮斗目標(biāo)，以文化建設(shè)推動行風(fēng)建設(shè)。倡導(dǎo)文明健康的生活方式，抵制不良風(fēng)氣侵