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鄉(xiāng)長述職述廉報告_述職述廉報告合集-wenkub.com

2024-10-29 00:06 本頁面
   

【正文】 信訪穩(wěn)定工作上,年初以來,先后有西太村、東太村、紅太村、朝陽村、雞興村等部分村民向鄉(xiāng)里反映土地征用、土地承包、企業(yè)發(fā)包、環(huán)境污染、歷史合同簽訂不合理等有關(guān)問題。五是人畜飲水項目建設(shè)。三是青玉米噴灌項目建設(shè)。東柳鄉(xiāng)路二期工程建設(shè)現(xiàn)進展順利,預(yù)計10月上旬即可完工。特別是在專項資金管理上,實行審批、報帳、審校、驗收制度,加大了專項資金檢查監(jiān)督力度,保證了項目資金專款專用,很好的服務(wù)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展。其中,紅星洗煤廠、朝陽環(huán)保磚廠投資超千萬以上。由于方法得當(dāng)、措施得力,現(xiàn)無一起重大火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。到目前,年飼養(yǎng)量達千頭以上的養(yǎng)豬場6個,百頭以上的養(yǎng)豬戶20余個。農(nóng)業(yè)上,一是狠抓了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過學(xué)習(xí),使我的工作思路更為清晰,眼界更為開闊,增強了發(fā)展經(jīng)濟的信心,并采取扎實有效的措施發(fā)展了鄉(xiāng)村經(jīng)濟。因此,我總是在工作之余自覺加強學(xué)習(xí),結(jié)合紅星實際,靜心思考一些問題,理清了工作思路。一方面適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,虛心學(xué)習(xí)強素質(zhì)。第五篇:鄉(xiāng)長述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo):2006年3月初,經(jīng)鄉(xiāng)十三屆人民代表大會第五次會議選舉任鄉(xiāng)長職務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎乙睬逍训乜吹阶陨磉€存在一些問題和不足,一是雖然平時較為注重學(xué)習(xí)和積累關(guān)于黨的理論、市場經(jīng)濟等方面的知識,著力提高駕馭全局的能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,但在具體工作中,在破解經(jīng)濟發(fā)展難題方面盡管做了大量工作,也取得一些成效,有時工作中遇到一些難題,還是顯得力不從心。家禽飼養(yǎng)量達到190萬只。全鄉(xiāng)新發(fā)展個體工商戶41戶,新發(fā)展私營企業(yè)12戶,規(guī)模以上工業(yè)增加值達到4491億元。三、抓住項目,提升經(jīng)濟增長點一年來,經(jīng)過全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力,較好地完成了市委、市政府下達給我鄉(xiāng)的各項任務(wù)。在學(xué)習(xí)理論的同時,還注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取他人之長,補自己之短,通過學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),掌握工作的主動權(quán)。第四篇:鄉(xiāng)長述職述廉述學(xué)報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今年以來,在市委、市政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神,牢記“群眾利益無小事”,以繁榮一方經(jīng)濟、富裕一方百姓為己任,扎實開展各項工作,以最真的心、最深的情、最大的力解民之憂、排民之難、謀民之利,努力做到萬事民為先,真正撲下身子,一心為民,這是我走上鄉(xiāng)長崗位的一點切身體會,也是我從政的主要任務(wù),回顧一年來的工作,自己在工作能力和工作水平上有了長足的進步,現(xiàn)將一年來的履職情況報告如下。幾年來,我為振興葛溪經(jīng)濟社會發(fā)展盡職盡責(zé),取得了一些成績。在工作中堅持深入基層開展調(diào)查研究,為基層解決問題、提供服務(wù),抓準(zhǔn)具體工作中的主要矛盾和關(guān)鍵癥結(jié),實施科學(xué)決策。學(xué)習(xí)法律以及經(jīng)濟、科技、本職業(yè)務(wù)等各種知識,不斷提高自身的思想理論和業(yè)務(wù)知識水平。三、抓自身,求提高,努力塑造良好自身形象 作為鄉(xiāng)政府主官,我認真做到了嚴以律己,勤政廉政,務(wù)實高效,良好的政府形象進一步樹立。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),加強師資隊伍建設(shè),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。改廁工程以戶廁為主,95%以上的農(nóng)戶建好了水沖式廁所。2006年以來,申報建設(shè)新農(nóng)村示范點30個。通過爭取各類資金項目投入近3000萬元進行了葛溪畈園田化改造、葛河治理、土地復(fù)墾以及小農(nóng)水改造等項目,使17000畝良田的灌溉有了保障。六年來,共引進項目 個,共完成招商引資實際進資金額2億元。結(jié)合本鄉(xiāng)實際,通過走出去和請進來結(jié)合,把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的廣東、浙江、福建一帶。此外,組織推動全鄉(xiāng)種植雷竹面積已達3000畝,帶動900多戶農(nóng)民致富。結(jié)合實際,我組織邀請專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)民講課,引導(dǎo)好農(nóng)民推廣優(yōu)質(zhì)稻種植,取得了良好成效?,F(xiàn)將履行職責(zé)情況報告如下:一、抓發(fā)展,求跨越,經(jīng)濟指標(biāo)保持較快增長 葛溪是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。二是處理具體事務(wù)過多,影響了對一些問題的調(diào)查深度。(三)堅持勤政廉政,倡導(dǎo)公仆風(fēng)范。堅持為人民服務(wù)的宗旨,努力做好人民群眾最關(guān)心、最需要的事情。無論什么時候,我都沒有間斷過學(xué)習(xí)。堅持依法治鄉(xiāng)、依法行政,自覺接受民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督,政務(wù)、村務(wù)公開不斷深化。二、抓全面,求和諧,社會各項事業(yè)不斷進步,參合率達到90%以上,有效地緩解了村民因病致貧的狀況。大力實施 “三清六改”,由理事會監(jiān)督實施,農(nóng)民自覺拆除土坯房、牛欄等面積達4100平方米。爭取項目和資金500多萬元興建了醫(yī)院門診大樓、中小學(xué)環(huán)境改造、鄉(xiāng)計生服務(wù)大樓、文化站、村級衛(wèi)生所等一大批與百姓生活密切的建設(shè)。切實把加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)做大事來抓,通過共同努力,有力地推動了我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。面對競爭激烈的招商形勢,我對每一條招商線索和每一個招商項目,都安排專人跟蹤落實,一抓到底。先后有200多戶農(nóng)民與有關(guān)畜牧公司簽定黃牛改良協(xié)議,促進了養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。牢牢抓住“林改”契機,鼓勵林農(nóng)對現(xiàn)有山林進行改造。(一)促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在今后的工作中,本人決心發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),腳踏實地,淡泊明志,勤政廉潔,創(chuàng)新實干,為修溪的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量!文章來源 更多優(yōu)秀 x,請登陸優(yōu)需 x 山課件 w wˉ y you xufan m 2第二篇:鄉(xiāng)長述職述廉述職述廉報告葛溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)長吳汶田2011年1月21日根據(jù)組織安排,我于2005年8月?lián)胃鹣l(xiāng)長。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴格規(guī)范個人的行為。廉潔自律是黨對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求,作為一名鄉(xiāng)長,如何運用好,發(fā)揮好手中的權(quán)力關(guān)鍵取決于對權(quán)力的認識,我始終認為,權(quán)力是一柄雙刃劍,發(fā)揮權(quán)力可以安鄉(xiāng)興鄉(xiāng),濫用權(quán)力則貽害無窮,為此我堅持做到“四?!保阂皇浅P逓檎?,孔子云“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之”,所以為政之首是要樹立“官德”,我們不是做自己的官,也就是說要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,真真實實的為群眾解難題,辦實事;二是常懷律己之心,就是要自重、自省、自警,要管住自己的嘴,不該吃的不吃,管住自己的手,不該拿的不拿,管住自己的腿,不該去的地方不去;三是常思貪欲之害,在自律面前,嚴格要求,防微以杜漸。高度重視信訪穩(wěn)控工作,轉(zhuǎn)變工作思路,做好疏通引導(dǎo),想法設(shè)法調(diào)節(jié)干群矛盾,逐步解決問題。作為政府帶頭人,還努力做到嚴于律己,謙和忍讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團結(jié)實干,心齊氣順的工作氛圍。另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),強調(diào)團隊工作精神,充分調(diào)動干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性。俗語說得好“人心齊,泰山移”,“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”,使我認識到如果班子不團結(jié),那么什么事都不好辦,不好做,什么事也做不成,如果班子團結(jié)了,什么事都好辦,好做,也做得成。一年來,從移民搬遷到集鎮(zhèn)建設(shè),從抬填工程到庫區(qū)維穩(wěn)、從防洪渡汛到安全生產(chǎn),從特護安保到信訪穩(wěn)控,忙忙碌碌,緊緊張張。G080204附錄 績效考核表(部門)編號:GJ0802/03(樣表)年 月 日被考核部門:考核時間:考核小組成員:考核項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)總分得分部門目標(biāo)完成情況(90 分)按時、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會布置的任務(wù)未完成每項扣 5 分,單項扣完為止按時、保質(zhì)完成部門周、月計劃按時、保質(zhì)完成部門日常工作按時、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù)未完成每項扣 2 分協(xié)作情況(10 分)部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一,工作熱情高列舉事實,1 分/件部門間協(xié)作順暢,無不配合或配合不力現(xiàn)象列舉事實,1 分/件小 計獎懲情況部門受獎勵每次加 5 分部門受表彰每次加 2 分員工受表彰每次加 分部門受罰每次扣 5 分員工受罰、書面警告、通報批評每次扣 分部門被投訴且有事實依據(jù)每次扣 2 分員工被投訴且有事實依據(jù)每次扣 分為改進部門工作提供合理化建議并被采納每次加 分對公司工作提供建設(shè)性建議并被采納每次加 2 分宣傳稿件 2 篇每篇加 1 分,缺篇扣 1 分小 計合計得分≤120說明:優(yōu)秀(95 分及以上)合格(8094)基本合格(7079)不合格(70 分以下)綜合評價結(jié)果:分 級總結(jié)部分:請說明該部門需要采取何種行
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