【正文】 修建“雷蘭至田東、山葛線公路改造”等村級(jí)道路硬化約40公里。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。（三）推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別在組織按排我到外地學(xué)習(xí)期間，我主動(dòng)廣交朋友，大力推介弋陽和葛溪。一改過去“守株待兔”的工作方式，主動(dòng)擠出時(shí)間外出招商，在招商中，立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，在誠(chéng)感人。（二）加大招商引資力度。大力發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)，推動(dòng)畜力牛向肉用牛轉(zhuǎn)變。其中，促進(jìn)了林地產(chǎn)出、林農(nóng)增收和林業(yè)發(fā)展。今年，全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻種植率達(dá)到90%以上，水稻產(chǎn)量達(dá)到24900噸。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的需要。因此，我始終把富民強(qiáng)鄉(xiāng)作自身工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。六年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)在鄉(xiāng)黨委周圍，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一個(gè)人的能力畢竟有限，一年來，所有成績(jī)的取得，都有賴于黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助、支持和群眾的信任理解，但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、群眾的期望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，自己的理論水平和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作創(chuàng)新精神不夠，工作經(jīng)驗(yàn)仍需不斷積累，工作能動(dòng)性、主動(dòng)性仍要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)部分村的矛盾和問題了解得不夠深入，掌控全局的能力與水平還待提高。不以權(quán)謀私，不利用自己職權(quán)和職務(wù)上的便利為自己和親屬謀取不正當(dāng)利益。在工作生活中做到嚴(yán)格遵守黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移的執(zhí)行民主集中制，沒有違反相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，與班子成員分工不分家，相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。四是常棄非分之想，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和輕承諾重實(shí)踐當(dāng)作個(gè)人行為準(zhǔn)則，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。三、廉潔自律，時(shí)刻保持黨員干部的良好形象。通過安全生產(chǎn)集中整治和礦山“治違打非”活動(dòng)的開展，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。計(jì)劃生育工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，有望進(jìn)入全縣一類前十名。二、認(rèn)真履職，全力推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。對(duì)各村及鄉(xiāng)直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關(guān)心、幫助和支持，明確要求目標(biāo)，努力提高政府形象和辦事效率。首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個(gè)人形象，用自身的人格力量來帶動(dòng)影響身邊的人，當(dāng)好帶頭人。使政府工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補(bǔ)臺(tái)，同唱一臺(tái)戲。在實(shí)際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關(guān)心，調(diào)整心態(tài)，擺正位置，堅(jiān)持黨委書記是決策的第一責(zé)任人，鄉(xiāng)長(zhǎng)是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人，以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績(jī)”為指導(dǎo)思想，珍惜團(tuán)結(jié)。對(duì)于維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性，我是深有體會(huì)。面對(duì)壓力，面對(duì)困難，本人在上級(jí)黨委、政府和本級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，努力提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，緊緊依靠全鄉(xiāng)廣大干部群眾，實(shí)干巧干，全力抓好政府各項(xiàng)工作，盡心盡責(zé)，盡力盡為。x 年，可以說是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，有亮點(diǎn)、有特色、有進(jìn)步的一年，是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的一年，也是在困難中經(jīng)受考驗(yàn)，危機(jī)中共克時(shí)艱，團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展的一年?？己诵〗M評(píng)語：考核小組負(fù)責(zé)人簽名：鄉(xiāng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告_述職述廉報(bào)告核心提示：文章來源 更多優(yōu)秀 x，請(qǐng)登陸優(yōu)需 x 山課件 w wˉ Y You xufan M 2 鄉(xiāng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告麻隆輝 本人于 x 年 3 月調(diào)至 xx 鄉(xiāng)人...文章來源 更多優(yōu)秀 x，請(qǐng)登陸優(yōu)需 x 山課件 w wˉ y you xufan m 2 鄉(xiāng)長(zhǎng)述職述廉報(bào)告麻隆輝本人于 x 年 3 月調(diào)至 xx 鄉(xiāng)人民政府任鄉(xiāng)長(zhǎng)職務(wù)，至今，已是我來修溪的第五個(gè)年頭。G080204附錄 績(jī)效考核表（部門負(fù)責(zé)人）編號(hào)：GJ0802/02（樣表）年 月 日姓名：部門：總經(jīng)理辦職務(wù)：考核時(shí)間：考核人：考核人職務(wù)：考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總分得分部門考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)劃的可行性，計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控非調(diào)整每更改 1 次扣 2 分（注：此三項(xiàng)指標(biāo)根據(jù)部門職能由人力資源部制定，指標(biāo)可以不同）規(guī)章制度的糾察，部門關(guān)系的協(xié)調(diào)缺項(xiàng)扣 5 分；投訴屬實(shí)每次扣 1 分公司級(jí)會(huì)議的組織安排投訴屬實(shí)每次扣 2 分質(zhì)量考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120安全考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120成本考核不重新考核，按專項(xiàng)考核結(jié)果≤120小 計(jì)考勤情況事假每次扣 1 分病假每次扣 分曠工每次扣 5 分遲到、早退每次扣 2 分獎(jiǎng)懲情況為改進(jìn)部門工作提供建設(shè)性建議并被采納每次加 2 分為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議并被采納每項(xiàng)加 5 分公司獎(jiǎng)勵(lì)次加 5 分書面警告次扣 2 分通報(bào)批評(píng)次扣 5 分合 計(jì) 得 分說明：優(yōu)秀（95 分及以上）合格（8094）基本合格（7079）不合格（70 分以下）綜合評(píng)價(jià)結(jié)果：分 級(jí)考核人評(píng)語：考核人簽名：Q/BW綜合評(píng)價(jià)結(jié)果：分 級(jí)總結(jié)部分：根據(jù)員工各自的工作能力，從實(shí)際出發(fā)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)以鞭策每一位員工在自己的崗位上努力工作，使本部門的績(jī)效工作上一個(gè)新的臺(tái)階。G080504 考勤管理制度GJ0802/01 績(jī)效考核表（員工）GJ0802/02 績(jī)效考核表（部門負(fù)責(zé)人）GJ0802/03 績(jī)效考核表（部門）附加說明本制度由人力資源部編制本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：發(fā)布日期：04 年 5 月 30 日版本號(hào)：GA 受控（編號(hào)/章）：Q/BWG080104 員工聘用管理規(guī)程Q/BWG030604 環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲條例Q/BWG020504 質(zhì)量管理工作考核辦法Q/BW 各類專項(xiàng)考核按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。Q/BW一年內(nèi)書面警告二次算記小過一次，記小過二次算記大過一次，下調(diào)一個(gè)薪級(jí)，記大過兩次免職或解除合同。經(jīng)濟(jì)損失或工作損失如屬故意行為，按一般故意、輕度故意、重度故意、嚴(yán)重故意處罰如下：經(jīng)濟(jì)損失 1000 元以下或工作損失 1 個(gè)工作日以下的，屬一般故意，按非故意損失加倍處罰，給予記小過一次；經(jīng)濟(jì)損失 1000 元至 1 萬元的或工作損失 3 個(gè)工作日以下的，屬輕度故意，按非故意損失加倍處罰，給予記大過一次；經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元至 5 萬元的或工作損失 5 個(gè)工作日以下的，屬重度故意，按非故意損失加兩倍處罰，并免職或解除合同。 員工處罰種類和標(biāo)準(zhǔn)能衡量經(jīng)濟(jì)損失大小的，如屬非故意行為，按所造成的經(jīng)濟(jì)損失的大小處罰（公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)議）：1000 元以下口頭警告一次；1000 元至 5000 元以下的一次處罰 50～500 元，記書面警告一次；超過 5000 元至 1 萬元的處罰 500 元～1000 元，記小過一次；超過 1 萬元至 5 萬元的按 5%提取罰金，記大過一次；超過 5 萬元的按損失大小處罰金 1000～5000 元，并免職或解除合同。有瀆職、失職、對(duì)問題失察、違規(guī)行為，給公司財(cái)物和工作造成損失的；泄露公司機(jī)密、向主管人員或有關(guān)人員隱瞞或謊報(bào)事實(shí)的；故意浪費(fèi)、損害公司財(cái)物的；Q/BW嘉獎(jiǎng)三次算記小功一次，記小功三次算記大功一次，記大功兩次上調(diào)一個(gè)薪級(jí)，不跨年度計(jì)算。 員工獎(jiǎng)勵(lì)種類和標(biāo)準(zhǔn)能衡量創(chuàng)造價(jià)值的，按年所創(chuàng)造的價(jià)值評(píng)定（公司可指定專家評(píng)定小組評(píng)審）：10000 元以下的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，記嘉獎(jiǎng)一次；超過 10000 元至 100 萬元的按 5%提取獎(jiǎng)金，20萬元以下記小功一次，20 萬元以上記大功一次，50 萬元以上上調(diào)一個(gè)薪級(jí)；超過 100 萬元以上的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 10 萬元，上調(diào)二個(gè)薪級(jí)。G080204 考評(píng)、考核實(shí)施細(xì)則 員工獎(jiǎng)勵(lì)條件：凡有下列情形之一的，由部門負(fù)責(zé)人或考核小組上報(bào)人力資源部酌情簽報(bào)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以獎(jiǎng)勵(lì)。 考核負(fù)責(zé)人應(yīng)采取公正、公開、公平的態(tài)度對(duì)被考核部門和員工進(jìn)行考核和準(zhǔn)確的考評(píng)，若在考核、考評(píng)的過程中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、蓄意打擊報(bào)復(fù)等惡性行為，一經(jīng)查處，減發(fā)考核負(fù)責(zé)人 2